經(jīng)過對大量事故案例進(jìn)行認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)事故其實(shí)都是有規(guī)律可循的。煤礦生產(chǎn)屬于高危行業(yè)，我們不妨根據(jù)事故發(fā)生的“五多一少”規(guī)律的提醒，巧妙地加以利用。

交接班時(shí)多。交接班時(shí)，上一班人員往往急于下班，工作往往粗心大意，對安全生產(chǎn)的認(rèn)真度降低，因?yàn)橹匾暡粔?，很可能?dǎo)致事故發(fā)生。剛上班的人員對情況不熟悉，尤其是對上一班埋下的隱患不太清楚，也容易導(dǎo)致事故發(fā)生。管理者管理盲區(qū)也是事故誘發(fā)的因素之一，因?yàn)樵谶@個(gè)階段，個(gè)別管理者下井晚，升井早，存在管理真空，導(dǎo)致事故發(fā)生。

重大節(jié)日多。元旦、春節(jié)、中秋等是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，員工非常重視，因而也就可能造成應(yīng)酬多，休息不好，精力分散，導(dǎo)致上班時(shí)不能全力以赴。

倒班時(shí)候多。很多煤礦執(zhí)行的是10天倒班制度，因?yàn)樯镧姷膽T性影響，每次倒班都有一個(gè)適應(yīng)的過程，這個(gè)階段休息不能保證質(zhì)量，精力不夠充沛。在工作中往往也存在趕進(jìn)度、搶任務(wù)，重生產(chǎn)，輕安全的情況。

農(nóng)忙季節(jié)多。戶籍在農(nóng)村的員工，家有農(nóng)田，麥秋兩季，農(nóng)活較多，雖然有制度約束，教育及時(shí)，仍然存在個(gè)別員工因?yàn)檫^度疲勞，影響上班質(zhì)量的現(xiàn)象。

下午夜間多。因?yàn)樯锕?jié)律的原因，與中午精神飽滿相比，略有下降。

中午9-12點(diǎn)少。帶班領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于這個(gè)時(shí)間下井，對現(xiàn)場管理加強(qiáng)，工人不敢麻痹大意。再者，一般情況下這個(gè)階段人們的精神飽滿，防范事故能力很強(qiáng)。

當(dāng)然，以上“五多一少”現(xiàn)象，并不是所有礦山企業(yè)都存在，我們只是提醒各位管理人員熟練運(yùn)用這一規(guī)律，我們?nèi)砸种院愕倪M(jìn)行破解難題，爭取進(jìn)一步掌握事故規(guī)律，巧妙地趨利避害，把事故誘發(fā)因素徹底根除。