班前安全思想?yún)R報(bào)是班組詳細(xì)掌握職工思想狀態(tài)，合理分配資源，搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。目前，班前會(huì)雖然班班都在開，有安全帶帽，但形式和內(nèi)容不夠完善，為進(jìn)一步規(guī)范我隊(duì)班前安全思想?yún)R報(bào)，提高班前會(huì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)班前會(huì)程序化、規(guī)范化，提升干部職工的安全意識(shí)，特制定本制度。
        一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
           組    長：楊獻(xiàn)兵  楊總厭
           成    員：孫祥明  張會(huì)停   閆紅軍   郭國衛(wèi)   鄒振發(fā)
                     師洪安  王大慶
        二、具體措施
        1、以班組為單位，由班組長對(duì)本版組職工，精神狀態(tài)進(jìn)行排查、確認(rèn)，認(rèn)真了解職工的思想狀態(tài)，詳細(xì)掌握職工心理什么，要做什么，及時(shí)向隊(duì)值班人員匯報(bào)排查情況。
        2、抓好“五種不放心人”的排查。即新婚燕爾的“幸福人”；回家過節(jié)的“團(tuán)圓人”；馬虎蠻干的“魯莽人”；干活圖省事的“懶惰人”；受批評(píng)處理的“情緒人”，及時(shí)將五種不放心人”的排查情況匯報(bào)給隊(duì)長或書記，做好職工安全思想教育工作，把好安全思想教育第一關(guān)。
        3、抓好班組班前安全講評(píng)，點(diǎn)評(píng)本班職工上一班的安全生產(chǎn)狀況，存在的問題，本班的注意事項(xiàng)， 怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)？讓職工明明白白，清清楚楚，激發(fā)職工的安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
        4、獎(jiǎng)罰措施：
        （1）、班組長不能及時(shí)匯報(bào)，當(dāng)班職工思想狀態(tài)的，一人次對(duì)班組長罰款50元。
        （2）、沒有按照要求對(duì)“五種不放心人”進(jìn)行排查匯報(bào)的，一次對(duì)班組長罰款100元。
        （3）、沒有按照要求開展安全講評(píng)的，一次對(duì)班組長罰款100元。