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班組安全生產(chǎn)呼喚人性化管理

  
評(píng)論: 更新日期:2010年12月29日

 安全生產(chǎn)是一種生產(chǎn)狀態(tài),更是一種對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)自己的責(zé)任。在安全、設(shè)備和人這三者的問(wèn)題上,人的因素至關(guān)重要。因此,安全生產(chǎn)的定位要遵循以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,突出人在安全生產(chǎn)中的地位和作用。幫助員工樹(shù)立安全意識(shí)和保證安全生產(chǎn)的能力,作步入人性化的管理軌道。

  安全生產(chǎn)人性化管理要用制度來(lái)約束。只有通過(guò)完善的安全管理機(jī)制去約束人的行為,并通過(guò)人的主觀能動(dòng)性,采取行之有效的防范措施,才能鋪就安全生產(chǎn)的坦途??糠伞⒖恐贫?、靠科學(xué)技術(shù),形成一套科學(xué)的安全生產(chǎn)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,用制度約束人的不安全行為,用制度規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),用制度保證常態(tài)下的安全穩(wěn)定運(yùn)行,用制度啟動(dòng)重大任務(wù)和危急狀態(tài)下的應(yīng)急措施,使安全管理向深層次拓展,使企業(yè)這部大機(jī)器安全有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

  安全生產(chǎn)人性化管理要靠人來(lái)支撐。員工是安全生產(chǎn)工作中的具體執(zhí)行者,提高員工素質(zhì)與安全管理水平是水漲船高的關(guān)系。只有緊跟實(shí)施新管理、引進(jìn)新技術(shù)、采用新設(shè)備和開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的步伐,通過(guò)開(kāi)展形式新穎、扎實(shí)有效的崗位培訓(xùn)、技能演練、勞動(dòng)競(jìng)賽,不斷促使員工提高勞動(dòng)技能和安全管理知識(shí),增強(qiáng)保障安全生產(chǎn)的能力。唯有如此,才能讓員工在技能和技術(shù)上有一手,高一籌;唯有如此,才能避免傷害自己和被別人所傷;唯有如此,才能筑起一道堅(jiān)不可摧的安全防線。

  安全生產(chǎn)人性化管理要以安全文化做底蘊(yùn)。營(yíng)造良好的安全文化氛圍,對(duì)增強(qiáng)員工的安全意識(shí),養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,都是非常有益的。彰顯人本理論,倡導(dǎo)安全文化,需要持續(xù)地宣傳和引導(dǎo),嚴(yán)肅安全執(zhí)法力度,保證安規(guī)執(zhí)行的正確性。

  減少習(xí)慣性違章,提高員工安全意識(shí),提高執(zhí)規(guī)的自覺(jué)性,認(rèn)真剖析自己和他人在日常工作中反映在思想上或行為上的不安全動(dòng)態(tài),使員工做到作業(yè)中互相關(guān)心、互相提醒、互相監(jiān)督,樹(shù)立關(guān)注生命的安全意識(shí),提倡良好的安全作業(yè)習(xí)慣,讓每位員工在潛移默化中增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感,營(yíng)造“我要安全”的良好氛圍。

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