班組長是“前沿陣地上的兵頭將尾”，既是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接指揮者，又是安全法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的具體實(shí)施者，因此，班組長在安全生產(chǎn)中的作用不可低估。班組長抓好安全生產(chǎn)應(yīng)該做到“四必”：

　　一是“必講”。每次的班前會及班后會，都要不厭其煩地講安全生產(chǎn)的必要性，講安全與企業(yè)和個(gè)人的密切關(guān)系，生產(chǎn)中的安全注意事項(xiàng)等，明確每名職工的任務(wù)和責(zé)任。

　　二是“必查”。每個(gè)班的安全工作都必須仔細(xì)檢查，包括礦燈、自救器的佩戴，工作面的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，頂板管理等以及每個(gè)工人的情緒和安全薄弱人物，都要做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

　　三是“必抓”。在生產(chǎn)過程中要注意抓事故苗頭，通過分析解剖提高大家對安全工作的認(rèn)識，減少人為的不安全因素，使每個(gè)工人都把安全操作養(yǎng)成一種自覺、主動(dòng)的習(xí)慣。

　　四是“必究”。對“三違”職工要耐心說服教育，并從嚴(yán)追究責(zé)任，使其在面子上受影響，在經(jīng)濟(jì)上受損失，觸及痛處，在遇到類似情況就有“條件反射”，從而自覺按章作業(yè)。