基層班組是企業(yè)最基本的生產單位，是企業(yè)安全生產管理的最終落腳點，企業(yè)的一切工作目標都要通過班組的落實來體現，班組安全建設的效果直接影響著企業(yè)安全工作的效果。只有抓好基層班組的安全建設，才能形成班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的良好安全工作格局，才能實現企業(yè)的安全生產。

一、班組安全建設要著力提高班組隊伍的整體素質

班組隊伍的整體素質直接影響到班組的安全管理。要采取形式多樣的工作方法，認真抓好職工的技術學習與培訓，通過班前學習、班中實踐和參加培訓、技術比武等手段，逐步提高職工隊伍的整體素質。

二、班組安全建設要以人為本，體現人性化管理

現代企業(yè)管理提倡以人為本，要把職工當兄弟姐妹，懷著愛心管安全。企業(yè)各級組織、各級領導干部、各級管理人員、班組長，要在安全工作上突出人性化管理，著重從教育上人手，開展深入細致的安全思想工作，使職工從靈魂深處認識到安全工作的重要性，認識到“三違”的危害性，始終保持清醒的頭腦，時時刻刻提高安全意識。

三、班組安全建設要以班前會為主陣地

班前會是安排落實安全生產工作和動員干部職工搞好安全生產工作的一種重要形式，開好班前會對安全工作尤為重要。

四、班組安全建設要健全和落實安全生產責任制

崗位安全生產責任制是班組安全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責任制是班組安全的基本保證。要健全和完善班組每個成員的安全生產責任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確功過分明，形成一個嚴密的安全管理責任系統和管理機制，從制度上為安全生產提供保證。

五、班組安全建設要高度重視，齊抓共管

安全工作涉及方方面面，需要各方協作，齊抓共管。要充分發(fā)揮本班組黨員團員和群監(jiān)員在安全管理中的作用，通過開展“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“青年監(jiān)督崗”等活動，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和團員青年的生力軍作用，帶動其他職工遵章守紀，按章操作。

六、班組安全建設的重點要放在工作現場

班組現場安全管理著重要抓好以下幾個方面：1、搞好現場的文明衛(wèi)生，各種安全保護設施要完善齊全。2、機電設備完好整潔，安全附件齊全。3、嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患。4、嚴格執(zhí)行三大規(guī)程，現場交清問題，以便下班人員有針對性地抓好安全工作。5、生產過程中要隨時了解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。6、抓好動態(tài)管理，對生產工藝流程和生產作業(yè)過程進行安全跟蹤、預測控制，使安全生產在每時、每處、每個環(huán)節(jié)都得到保證。7、重視全員作用的發(fā)揮，做到相互監(jiān)督、相互提醒、自?；ケ?。

七、班組安全建設要圍繞標準化作業(yè)來開展

安全工作必須實行嚴格的標準化管理，通過嚴格的操作程序限制，使職工養(yǎng)成良好的工作習慣，自覺在工作中上標準崗，干標準活，保證安全生產。

總之，班組安全建設與全礦安全工作關系密切，互為促進，各單位、各部門只有從思想上切實高度重視，在行動上扎實采取措施，進一步把班組安全建設抓緊抓好，抓出成效，才能夯實企業(yè)安全生產的基礎。