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怎樣搞好班組安全管理工作

作者:周軍  
評論: 更新日期:2009年09月11日

   班組是企業(yè)生產活動的基本單位,是完成企業(yè)各項目標的主要承擔者和直接執(zhí)行者,班組工作是否有效直接影響企業(yè)的發(fā)展。從安全角度來說,班組是人、物、環(huán)境的直接交叉點,是各種安全管理措施最終落腳點。因此企業(yè)要實現長期、穩(wěn)固的安全局面,就必須重視班組的安全管理。以下就怎樣搞好班組安全管理,談幾點看法。

1 班組安全管理要堅持以人為本

  一切管理活動的核心是人,班組要實現有效的安全管理,必須以人為本,充分調動人的積極性、主動性。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班組安全管理的首要任務就是教育班組成員,認真學習領會有關安全的規(guī)程制度,遵守規(guī)章制度,接受已有事故教訓,克服麻痹思想,樹立“我要安全”的思想意識。

2 班組安全管理要認識到位

  要深刻認識安全生產的重要性、緊迫性和艱巨性,堅持“以人為本”開展安全教育是搞好安全生產的關鍵,始終堅守“安全第一,預防為主”的指導思想。在此基礎上,制定和實施有效的政策與規(guī)章,確保安全實踐活動的正確性。

3 班組安全管理要重視開展安全活動

  開展班組安全活動是提高職工安全思想意識的有效活動之一,安全活動的質量與人身安全、設備安全、檢修質量有密切關系,直接影響到企業(yè)的安全。領導要重視并參加班組安全活動,了解和解決班組在安全生產中存在的問題。班組安全活動不能流于形式,不能搞突擊,要形成制度,針對班組成員的實際工作,查找事故和安全思想隱患。班組安全活動應做到內容豐富、形式活潑、學用結合,以提高員工參加安全活動的積極性。

4 班組安全管理要注意加強安全責任

  據資料統(tǒng)計,90%以上的事故發(fā)生在班組,80%以上的事故的直接原因都是班組成員違章作業(yè)或沒有及時發(fā)現設備缺陷造成的。因此電力部門制定的“三級控制”規(guī)定了班組的安全責任是控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷。

  應通過教育和培訓,以提高班組成員的業(yè)務素質,使班組成員懂得什么是“異常”,充分認識到自己的責任就是嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,加強巡視檢查,做到作業(yè)無差錯,在工作中及時發(fā)現并控制“異常”,杜絕“未遂”發(fā)生。

5 班組安全管理要嚴格執(zhí)行各項安全制度

  班組應認 真組織召開班前會和班后會,搞好安全日活動,建立安全檔案,嚴格執(zhí)行安全教育制度、安全崗位培訓制度、安全檢查制度、安全生產考核制度及各種安全、技術規(guī)程。

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