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煤礦新員工“三階段”培訓(xùn)法

  
評(píng)論: 更新日期:2010年03月03日

    新員工入礦,按照規(guī)定必須進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。為了盡快地讓他們成為企業(yè)人,礦上制定了培訓(xùn)方案,分三個(gè)階段進(jìn)行培訓(xùn),即上課-實(shí)習(xí)-上課。

    第一階段(20天):10天軍訓(xùn),而后按規(guī)定對(duì)新工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

    培訓(xùn)目標(biāo)是:掌握入井安全知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作基本知識(shí),了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。這一階段突出“培”的作用,主要課程有:礦井安全知識(shí),企業(yè)概況、政策法規(guī)、規(guī)章制度、職工福利待遇、企業(yè)文化等。

    訓(xùn)后進(jìn)行試卷考試。

    第二階段(3-4個(gè)月):下井實(shí)習(xí),以師帶徒的形式,學(xué)習(xí)實(shí)際操作技能,這一階段突出“訓(xùn)”的作用。

    訓(xùn)練目標(biāo)是:讓新工人盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉生產(chǎn)工藝。

    培訓(xùn)結(jié)束,師傅給予鑒定。

    第三階段(5天):再到礦安培中心進(jìn)行半脫產(chǎn)培訓(xùn),這一階段強(qiáng)調(diào)學(xué)與干結(jié)合。

    培訓(xùn)目標(biāo)是:鞏固知識(shí),重在技能提高,盡快成為具有生產(chǎn)力的一員。

    訓(xùn)后進(jìn)行理論與實(shí)際操作綜合考核。

    三階段培訓(xùn)模式,從課堂到工作場(chǎng)所,再到課堂,是一種層次遞進(jìn)式的培訓(xùn),在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)了“訓(xùn)練”。培訓(xùn)2周以后,通過下井實(shí)地訓(xùn)練,檢驗(yàn)自己學(xué)了什么,學(xué)到了多少,還有哪些不明白,訓(xùn)練的內(nèi)涵比“培”更豐富,更具實(shí)效性。然后再走進(jìn)課堂,結(jié)合實(shí)際重新調(diào)整知識(shí),既能增強(qiáng)學(xué)習(xí)的興趣,又能將學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)換為自己的操作技能,真正實(shí)現(xiàn)了培與訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合,保證了培訓(xùn)效果。

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