1  安全生產(chǎn)教育與培訓
        河臺金礦生產(chǎn)十幾年所發(fā)生的傷亡事故中有70%以上是由于違章指揮、違章操作、冒險作業(yè)或缺乏安全知識造成的。因此安全生產(chǎn)必須堅持預(yù)防為主、教育培訓為先的原則。河臺金礦近幾年來，不斷努力提高職工隊伍的安全素質(zhì)，提高廣大員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強安全生產(chǎn)責任感，尤其針對外來施工隊員工大都來自農(nóng)村且文化程度低與流動性較大等特點，切實加強三級安全教育，提高其安全技術(shù)與認識水平，加大安全技能培訓，對安全事故的預(yù)防起到了非常重要的作用，大大降低安全事故的發(fā)生率。
        2  安全檢查的內(nèi)容和形式
        河臺金礦安全生產(chǎn)層層把關(guān)、職責分明、實施安全生產(chǎn)一票否決制，督促各級領(lǐng)導正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針。經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)各工作面，檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，采取積極有效的措施進行整改。
        河臺金礦井下安全生產(chǎn)檢查形式多種多樣，每季度進行綜合性安全大檢查，每月還進行分專業(yè)性質(zhì)的安全檢查，節(jié)假日安全檢查，重要作業(yè)面如天井、采場則每天必須檢查，還有日常安全檢查等。例：往返檢查、例行檢查；對于安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進行跟蹤、復查及時落實整改情況，及早消除事故隱患，這對于外包施工隊的現(xiàn)場安全管理尤為重要。
        3  安全檢查表及交接班記錄，除患整改
        河臺金礦針對井下生產(chǎn)的特殊性，對于一系列重點容易發(fā)生的安全隱患的地點事先擬好問題清單，通過逐個作業(yè)面進行檢查，避免漏檢。安全監(jiān)察人員每天三班深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、制止違章作業(yè)，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作或處以罰款。認真做好安全交接班記錄，及時提出改進安全工作的意見和建議，正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)生事故時能果斷正確處理。例如：2003年1月采礦公司值班長在第二次例行巡視時發(fā)現(xiàn)施工隊員工在作業(yè)時摔倒，掉到漏斗里，馬上采取措施，組織人力搶救；由于解救及時，避免出現(xiàn)了重大的事故。河臺金礦各外包施工隊設(shè)有專職安全員一名，負責實施本隊范圍內(nèi)的各種安全整改工作，并對本隊新員工進行崗位安全教育培訓。
        安全檢查的目的在于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，河臺金礦根據(jù)自身用工制度的特點，對于施工隊出現(xiàn)的隱患問題實行“三定”（即定措施、定時間、定負責人），對于危害比較大的重大隱患，整改措施件件有交待、條條有著落、事事有人管。
        4  現(xiàn)場安全管理
        現(xiàn)場安全管理是最基本的安全管理活動，河臺金礦井下現(xiàn)場由于其復雜性、特殊性、多樣性、特異性等，管理難度相對增大，由于存在點多、面廣的特點，安全監(jiān)察人員不可能面面俱到、只能突出重點、難點，因此現(xiàn)場安全管理尤顯重要。河臺金礦現(xiàn)場管理主要實施者是各工作面的班組長，現(xiàn)場安全管理主要是加強員工的管理，控制員工不安全行為，加強設(shè)備的管理，控制設(shè)施、設(shè)備的不安全狀態(tài)，深入現(xiàn)場做好現(xiàn)場服務(wù)工作。