隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會的進(jìn)步,人們的生活節(jié)奏與以往相比明顯加快,在人們緊張忙碌的工作中,各類意外人身傷亡事故和鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故也隨之增多。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)對于治黃事業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
管理能出效益,安全亦出效益,如何做好安全生產(chǎn),本人有以下幾點(diǎn)建議:
一是狠抓職工的技能培訓(xùn)。加大對職工非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范能力。對職工的安全知識和技能培訓(xùn)要注重實(shí)際效果。安全意識的強(qiáng)弱直接關(guān)系著安全行為,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,從思想上提高職工認(rèn)識,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。
二是組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。單位要有得力的領(lǐng)導(dǎo)分管安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)成員必須全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)工作與安全生產(chǎn)的一崗雙責(zé)制。對安監(jiān)的人員配備、工作經(jīng)費(fèi)、裝備設(shè)備、教育培訓(xùn)給予有力支持,對安監(jiān)等涉安部門在工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)給予研究解決。
三是積極探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要在全體員工中堅(jiān)持安全生產(chǎn)分級責(zé)任制,明確各級安全職責(zé),把安全知識化整為零,層層分解,落實(shí)到崗位,落實(shí)到個(gè)人,形成人人肩負(fù)安全職責(zé),齊抓共管,形成合力的安全局面。
四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合實(shí)際工作,大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等,同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,“警鐘長鳴”是安全生產(chǎn)一貫的方針,因此我們要想做好安全生產(chǎn)工作,搞好安全檢查具有十分重要的意義。安全檢查是搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段,是督促安全生產(chǎn)責(zé)任單位和自然人提高安全生產(chǎn)意識,解決安全生產(chǎn)突出問題,消除安全事故隱患的行之有效的工作方法。安全生產(chǎn)形勢越嚴(yán)峻,安全工作存在的突出問題越多,安全檢查的頻率就越高。
而如何提高安全檢查質(zhì)量,本文淺談以下幾點(diǎn)意見:
一是精心制定安全檢查方案是確保安全檢查質(zhì)量的前提。安全檢查不能一轟而起,盲目行事,要根據(jù)安全生產(chǎn)的形勢,正確確定參加安全檢查的人員及其職責(zé),正確制發(fā)安全檢查方案及相關(guān)資料,并建立安全檢查的信息溝通網(wǎng)絡(luò)和后勤保障體系。
二是嚴(yán)肅認(rèn)真是確保安全檢查質(zhì)量的基本要求。要以對人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)肅認(rèn)真搞好安全檢查,在安全檢查中,既要認(rèn)真細(xì)致,不放過蛛絲馬跡,又要面面俱到,不留死角。既要腳踏實(shí)地,眼觀八方,耳聽六路,又要善于動腦,明察秋毫。既要高唱贊歌,張揚(yáng)成績,又要包公唱黑臉,揭短挑刺。既要查隱患,擺問題,找差距,又要搞分析,訂措施,切忌搞形式主義,否則,害人害己。
三是認(rèn)真解決安全檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題是確保安全檢查質(zhì)量的重要手段。對安全檢查要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析,努力尋求安全生產(chǎn)規(guī)律,精心擬訂解決安全生產(chǎn)突出問題的工作方案,要根據(jù)安全檢查匯總的情況,表彰先進(jìn),批評后進(jìn),嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)工作應(yīng)作為不作為的典型人和事,最大限度地發(fā)揮安全生產(chǎn)檢查的作用。
我們應(yīng)永遠(yuǎn)記住:確保安全是一切工作的前提,是一場只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)的馬拉松賽,我們要永遠(yuǎn)保持朝氣蓬勃的狀態(tài),以大氣力、硬工夫維護(hù)治黃事業(yè)安全的長治久安。