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重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案

作者:王小泓  來源:《建筑安全》 
評論: 更新日期:2008年10月30日
、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

(3)、項(xiàng)目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成

1)事故現(xiàn)場副總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理或公司總部任命專人擔(dān)任;

2)傷員營救組由施工長擔(dān)任組長,各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

3)物資搶救組由施工員、倉庫管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

4)消防滅火組由施工員、施工場區(qū)水電管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

5)保衛(wèi)疏導(dǎo)組由保安人員、后勤人員和各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

6)搶險物資供應(yīng)組由倉庫管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

7)后勤供給組由后勤人員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

8)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員和后勤人員,各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)人員組成。


八、應(yīng)急計(jì)劃的建立


1、危險源的風(fēng)險評估

項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)危險源的風(fēng)險評估,應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實(shí)際情況,施工場區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點(diǎn),施工方案及組織設(shè)計(jì)的要求,文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求,施工項(xiàng)目的內(nèi)容和規(guī)模等,科學(xué)地評估出幾種可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評估后,提出合理的評估意見,確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊項(xiàng)目應(yīng)急救援能力,制定出該項(xiàng)目的應(yīng)急計(jì)劃。上報(bào)公司總部備案并與公司總部的預(yù)案形成獨(dú)立的項(xiàng)目總應(yīng)急預(yù)案。


2、應(yīng)急反應(yīng)行動的資源配置

應(yīng)急計(jì)劃確立后,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急反應(yīng)可用資源情況,按半小時自救的應(yīng)急反應(yīng)能力,配置合理的應(yīng)急反應(yīng)行動物資資源和人力資源。上報(bào)公司總部行政辦公室備案。


3、建立危險辯識體系

根據(jù)施工場區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)和設(shè)備材料等特性確定危險源的清單,并根據(jù)危險源的分布情況建立落實(shí)管理人員、操作人員的危險辯識體系,定時、定向、定人、交叉進(jìn)行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。


4、應(yīng)急報(bào)警機(jī)制

應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)程序四部分組成。他的形式為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制


(1)應(yīng)急上報(bào)機(jī)制

通過危險辯識體系獲取危險源突顯特征后,第一時間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向公司總部匯報(bào),由公司總部主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。


(2)內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制

應(yīng)急預(yù)案啟動后,一、二級應(yīng)急反應(yīng)組織啟動,并拉響應(yīng)急反應(yīng)警報(bào),通過廣播通知公司總部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài),一、二級應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施狀態(tài)。


(3)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制

內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動的同時,按應(yīng)急總指揮的部署,立即啟動外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制,向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)體系,周邊已建立外部應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作體系,社會公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。


(4)匯報(bào)程序

按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度,依照程序向上級相關(guān)主管部門上匯報(bào)。


5、建立應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道體系

應(yīng)急計(jì)劃中,必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點(diǎn),確立應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時的救援安全通道體系,體系包括垂直通道、水平通道、與場外連接通道,并應(yīng)準(zhǔn)備好多通道體系設(shè)計(jì)方案,以解決事故現(xiàn)場發(fā)生變化帶來的問題,確保應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道能有效地投入使用。


6、通訊體系

應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng),以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系,其體系應(yīng)考慮的因素有:

1)應(yīng)急人員之間;

2)事故指揮者與應(yīng)急人員之間;

3)應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間;

4)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間;

5)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間;

6)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級行政主管部門之間;

7)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞媒體之間;

8)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。


7、受影響區(qū)域的疏散機(jī)制

在對施工場區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上,應(yīng)確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線和方向,形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時,由應(yīng)急總指揮決定下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)疏散令。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的

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