為進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，筑牢維護(hù)安全生產(chǎn)的防線，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，特制定東營市耐斯特炭黑有限公司安全生產(chǎn)“十個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案。
        一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
        以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展觀，以開展安全生產(chǎn)“十個(gè)一”活動(dòng)為載體，通過各種安全文化活動(dòng)，組織和動(dòng)員公司全體員工參加到活動(dòng)中來。通過開展安全生產(chǎn)“十個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工自我防護(hù)能力，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全年無事故的目標(biāo)，努力為公司健康快速發(fā)展?fàn)I造安全環(huán)境。
        二、組織機(jī)構(gòu)
        為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成東營市耐斯特炭黑有限公司安全生產(chǎn)“十個(gè)一”活動(dòng)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組及監(jiān)督小組。組成人員如下:
        評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組
        組長:孫家偉
        副組長：韓成功
        成員: 王敏、張福剛、尚榮文
        監(jiān)督小組
        成員：燕增峰、張建民、李寶國、李振國、周家兵
        三、活動(dòng)內(nèi)容及工作安排
        （一）查一起安全事故。時(shí)間安排：9月1日--9月20日。
        各部門、車間要集中組織部門內(nèi)全體員工開展安全穩(wěn)患大診斷、大排查、大整治行動(dòng)，深入排查本部門每一處重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所，促使安全隱患排查不留死角、 整治不留后患。
        （二）糾正一次違章行為。時(shí)間安排：9月21日--9月30日。
        各部門、車間全體員工在進(jìn)行日常操作及巡檢過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為要做到及時(shí)制止和糾正，確保安全生產(chǎn)在每一次操作中都能得到保障。
        （三）提一條安全合理化建議。時(shí)間安排：10月1日--10月5日。
        各部門、車間要采取各種形式，廣泛公司內(nèi)全體員工對(duì)安全生產(chǎn)方面的意見建議，對(duì)征集到的意見建議進(jìn)行整理歸類，分析研究，制定整改措施，切實(shí)抓好整改。同時(shí)，對(duì)合理的、可行性較高的建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。
        （四）當(dāng)一天安全員。時(shí)間安排：9月1日--12月31日。
        各部門、車間積極組織本部門內(nèi)員工開展安全互查活動(dòng)，讓公司內(nèi)全體員工都有機(jī)會(huì)當(dāng)一次安全員，從而使員工學(xué)會(huì)查隱患、找問題，自覺講安全。（附：具體要求及車間安排）
        （五）做一次預(yù)防事故的實(shí)事。時(shí)間安排：10月6日--10月20日。
        各部門、車間要采取開展應(yīng)急演練、安全基礎(chǔ)設(shè)施檢測(cè)、特種崗位工作人員安全互查等多種形式，組織本部門內(nèi)全體員工開展做一件預(yù)防事故的實(shí)事。
        （六）憶一次事故教訓(xùn)。時(shí)間安排：10月21日--10月31日。
        各部門、車間要通過會(huì)議或影音材料播放的形式，就今年來比較典型的安全生產(chǎn)事故對(duì)部門內(nèi)全體員工進(jìn)行講解。通過回憶事故教訓(xùn)，能增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度及認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
        （七）讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍。時(shí)間安排：11月1日--11月15日。
        各部門、車間要結(jié)合 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和本部門、車間實(shí)際，給本部門、車間的員工購買一本針對(duì)性、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)知識(shí)方面的書，也可按部門、車間內(nèi)的班組情況購買，集中公司全體員工全面系統(tǒng)讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)方面的書。
        （八）接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)。時(shí)間安排：11月16日--11月30日。
        各部門、車間負(fù)責(zé)人要及時(shí)組織部門內(nèi)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)相關(guān)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)方面的知識(shí)及技能。
        （九）舉辦一次安全生產(chǎn)演講。時(shí)間安排：12月1日--12月15日。
        各部門、車間組織部門內(nèi)員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)方面的演講，既可以提高員工的積極性，又可以增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)方面的綜合知識(shí)的運(yùn)用。
        （十）搞一次安全生產(chǎn)宣傳。時(shí)間安排：12月16日--12月31日。
        各部門、車間要針對(duì)自己安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)組織部門內(nèi)員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)宣傳，使安全生產(chǎn)工作能在最短時(shí)間內(nèi)根植到每一位員工的心中。
        四、考核及獎(jiǎng)懲
        （一）此次活動(dòng)將根據(jù)各部門、車間綜合表現(xiàn)納入部門負(fù)責(zé)人年終績效考核。
        （二）對(duì)于此次活動(dòng)中表現(xiàn)積極、突出的個(gè)人給予物質(zhì)、通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)及績效加分獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人所在部門的負(fù)責(zé)人將給予績效加分獎(jiǎng)勵(lì)。
        （三）對(duì)于活動(dòng)中搪塞、應(yīng)付、表現(xiàn)不積極的個(gè)人，將給予通報(bào)批評(píng)及績效考核減分處理，個(gè)人所在部門的負(fù)責(zé)人將給予績效考核減分處理。
        （四）各部門在每一次活動(dòng)結(jié)束后當(dāng)天將本次活動(dòng)過程及總結(jié)書面材料報(bào)公司安全環(huán)保部，安全環(huán)保部整合后交活動(dòng)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)活動(dòng)中各部門、車間的綜合表現(xiàn)給予打分，同時(shí)評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
       

        
        
        炭黑公司安全環(huán)保部
        二〇一一年八月二十八號(hào)