根據(jù)柳州市政府關于印發(fā)《柳州市集中開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知（柳政發(fā)【2013】38號文）及柳州市住建委關于印發(fā)《柳州市住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知要求，公司決定從2013年6月至9月在全司集中開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)結合我司施工生產(chǎn)實際，制定實施方案如下：
        一、工作目標
        認真貫徹落實黨中央、自治區(qū)主要領導同志的重要批示和上級電視電話會議關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，把集中開展大檢查作為當前我司安全生產(chǎn)的首要任務，通過檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度、徹底排除重大隱患，增強全司職工的安全意識，進一步提高安全生產(chǎn)的保障水平，杜絕重大事故的發(fā)生。
        二、檢查時間及方式
        1. 制定檢查方案，動員部署階段（7月5日前）
        公司各單位要結合本單位實際情況，制定本次安全生產(chǎn)大檢查工作方案，迅速動員部署，組織實施。
        2. 自查自糾階段（7月15日前）
        各單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求對本單位在建工程、生產(chǎn)車間、管理體系的安全生產(chǎn)運行情況進行全面深入、細致徹底的檢查，檢查覆蓋率必須達到100%，按照安全生產(chǎn)相關法規(guī)、標準和公司制度要求，嚴格、認真、細致檢查易發(fā)事故的場所、部位及關鍵環(huán)節(jié)，隱患要列出清單，提出整改期限，明確整改責任人。按照制訂整改方案、落實整改措施、責任、資金、時限和預案五到位的隱患整改原則，組織自查。同時要對本單位安全生產(chǎn)狀況進行一次全面的評估，根據(jù)評估結果，提出改進措施。
        3. 建設公司督促、抽查階段（7月中旬至9月）
        公司將于7月中旬開始，對本次大檢查工作進展情況進行抽查，建設公司檢查、抽查覆蓋率大于50%。同時結合柳州市上半年履職考核檢查，重點抓履職考核工程的迎檢工作。
        三、檢查內容
        1. 工程項目部管理人員到崗及履職情況；
        2. 特種作業(yè)持證上崗情況；
        3. 專項方案的編制、審批及現(xiàn)場執(zhí)行情況；
        4. 對現(xiàn)場危險源的辨識及預防措施的臺賬、實施記錄，檢查深基坑工程、控孔樁、地下工程施工、腳手架搭設、高大模板工程、起重機械設備、安裝、吊裝、生產(chǎn)車間場地環(huán)境及防止多發(fā)性事故措施執(zhí)行情況；
        5. 對所有從業(yè)人員的安全教育及交底情況；
        6. 在施工、生產(chǎn)過程中，是否違反國家、行業(yè)及公司規(guī)定的行為做法，如違法分包（分包單位無資質）、轉包（包而不管）；
        7. 現(xiàn)場、生產(chǎn)車間消防設施、設備、水源及日常防火檢查、火源控制、動火審批等管理狀況。
        四、工作要求
        1. 加強領導，認真部署
        各單位要針對其施工生產(chǎn)特點，領導要親自抓方案制定并組織落實。工地（車間）檢查必須由單位主管領導以上人員組織施工、安全、物設、保衛(wèi)等部門參加，做到檢查全面，不留死角，整改徹底，不留后患；
        2. 突出重點，強化檢查
        各單位要認真開展自查，合理安排工作進度，根據(jù)工程施工動態(tài)作業(yè)的特點，一次性檢查全覆蓋，檢查持續(xù)進行。對建筑工程施工中的多發(fā)性事故徹底治理。檢查嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)重大、不整改的問題立即處理，決不手軟；
        3. 強化措施，力求務實
        在開展檢查中，要結合本單位的管理狀況，從管理層面開始檢查，人員配備是否滿足，現(xiàn)場管理是否到位，措施是否執(zhí)行，重大隱患是否存在。綜合檢查情況，采取有效的整改措施，力求收到實效，改善基礎管理。達到事故預控、預防的目的。
        4. 總結報告
        各單位要將本次大檢查發(fā)現(xiàn)的問題，所采取的措施，本單位及所屬現(xiàn)場安全狀況評估寫成書面報告，于9月10日前報公司安監(jiān)處。建設公司將情況匯總后于9月15日前上報上級管理部門。
       
        廣西壯族自治區(qū)冶金建設公司