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春節(jié)后安全生產工作動員大會

  
評論: 更新日期:2013年01月09日

兄弟們辛苦了!首先感謝春節(jié)期間堅守一線生產及值班的人員,是他們的辛勤付出,忠于職守讓我們度過了一個平安、祥和、愉悅的團圓年,我代表集團公司向他們表示誠摯的謝意!
    一元復始,萬象更新。今天,我們在這里隆重召開集團公司2011年春節(jié)后安全生產工作動員大會,主要任務一是希望大家能夠迅速收心歸位,盡快從節(jié)日的氛圍中調整出來,快速進入工作狀態(tài),集中精力抓好各項工作;二是全力做好安全工作,確保"元宵節(jié)"、全國"兩會"期間公司煤礦安全萬無一失;三是緊跟煤炭發(fā)展形勢,積極開展今年安全生產工作,堅定信心,迎難而上,安全發(fā)展,通力合作,打一個漂亮的"安全、生產、基建"攻堅戰(zhàn)。
    一、克服困難,奪取勝利
        2011年是"十二五"的開局之年,也是安全生產執(zhí)行力落實年、質量效益提高年。在底子薄、基礎差,各項工作時間緊、任務重的情況下,我們要順利完成2011年的安全生產工作任務,一方面要緊跟當前煤炭行業(yè)發(fā)展形勢,穩(wěn)步向前,爭取向上;另一方面必須克服困難,迎難而上,齊心協(xié)力,奪取最終的勝利。
    我們要認清形勢,堅定信心,全面實現安全質量標準化礦井。多年的煤礦安全管理工作體會告訴我們,煤礦安全生產不單純只是人員、裝備、環(huán)境、管理、技術等某一方面的問題,而是各種因素相互牽連、相互作用的"膠合體"。這就要求積極推進安全質量標準化礦井建設,建立健全一套動態(tài)的人、機、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的安全管理體系,實現"人-機 -環(huán)境"的系統(tǒng)安全和規(guī)范制度、管理科學,杜絕和消除傷亡事故。我們要突出人的本質安全,強化安全教育培訓;要突出物的本質安全,加大安全投入和強化設備管理;要突出系統(tǒng)的本質安全,建立完整的風險預控系統(tǒng);要突出權責利統(tǒng)一,進一步規(guī)范制度、科學管理;要突出"礦領導帶跟班,與工人同上下",增強管理人員安全責任感與使命感。
    我們要瞄準目標,鼓足干勁,全力實現全年的生產經營任務。我們要保證礦井采掘正常接替;要加強采掘隊伍建設,提高生產效率;要抓好搬家準備工作,超前謀劃,縮短搬家時間,提高穩(wěn)裝質量,實現一次試產成功;要強化現場管理,規(guī)范操作要領,促進安全、工效兩提高;要加大機電管理力度,確保設備開機率;要抓好生產工序和工藝管理,認真落實崗位標準責任制;要加強煤質管理,加大煤炭產、運、銷協(xié)調工作。
    我們要強化管理,加快速度,打好打勝煤礦建設攻堅戰(zhàn)。2011年是礦井建設關鍵年,要下大力氣,動員一切力量,舉全公司之力快速推進煤礦基建步伐,做到高標準起步,高速度推進,高水平管理,高質量建設,高標準驗收。我們要全力以赴辦理礦井建設的各種手續(xù);要認真抓好礦井施工管理工作;要嚴把施工隊伍資質關,做到資質、管理、隊伍三統(tǒng)一;要嚴格把好地面工程建設質量關和井下安全生產關。
    二、心齊人和,增強活力
    安全生產,核心是人的因素,要管好安全生產,解決好安全生產,必須從人的因素和人的管理入手。
    "天時不如地利,地利不如人和"。"心齊人和"是事業(yè)成功、企業(yè)穩(wěn)定的必要條件,企業(yè)只有"心齊人和",才能產生眾人劃漿開大船的巨大合力,才能充分調動廣大員工的積極性,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)造力,為各項工作提供強大的動力和支持。
    2011年我們要上下同心,步調一致,令行禁止。要打造一支精滿、氣足、神旺的團隊,一支組織性強、紀律性強、服從大局意識強的隊伍。
    2011年集團公司一定要"風正、氣順、人和",一定要做到人人關心樓俊。知識是學出來的,能力是練出來的,德行是修出來的,只要我們求學習、肯鍛煉、講團結,樓俊就沒有辦不到的事情,沒有克服不了的困難。
    2011年我們要做到層層落實責任,分解任務指標,做到"千斤重擔大家挑、人人肩上有指標"。集團公司要有壓力,各煤業(yè)公司要有壓力,各崗位員工要有壓力,做到層層有壓力,層層添動力,調動好、維護好、發(fā)揮好員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強企業(yè)活力。
    三、以人為本,厚生員工
    員工與企業(yè)同呼吸共命運,公司堅持功勞是大家的,成績也是大家的,發(fā)展成果與大家共享。只要大家在新的一年里,干出新的業(yè)績,做出新的貢獻,做強樓俊,為樓俊創(chuàng)收,樓俊就會回饋大家。
    2011年公司將堅持以人為本,解決員工最關心、最直接、最現實的問題,穩(wěn)步提高員工收入,不斷改善員工生活、福利待遇,保障廣大員工的切身利益。
    全體員工們!2010年已經過去,2011年又翻開新的一頁,讓我們在以董事長為核心的董事會領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成2011年各項目標任務,為樓俊創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
    2011年,公司已為你搭好了展示你才華機會的舞臺--你還在等什么?!
 

         二○一一年二月十一日
   

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