在煉化公司的整體部署下，延安石油化工廠領導及安全環(huán)保監(jiān)察科的高度重視和帶領下，我車間自2011年6月5日開始進入車間大檢修，由于這次裝置大修，我車間外來檢修人員多，工序交叉，作業(yè)面窄，時間緊，人員新、經驗少，任務集中等情況，給我車間安全管理帶來了很大挑戰(zhàn)。為了做好檢修的安全管理工作，維護好現(xiàn)場檢修作業(yè)安全，保證此次檢修安全無事故、環(huán)境無污染，車間采取多項舉措，從每個細節(jié)著手，努力打造檢修安全環(huán)保精品工程。在車間上下共同努力下，各部門之間的緊密配合下，在保證安全的前提下，確保了2011年檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作提供經驗，現(xiàn)將開停工和檢修期間的安全管理工作總結如下：

一、以安全為重點，嚴抓施工管理工作，確保檢修無事故。

檢修前：從準備檢修的第一天開始，車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在5月末，車間就專門召開了檢修工作會，成立了檢修小組，明確任務、落實責任，車間領導及安全員為現(xiàn)場主要負責人。檢修前將此次大修安全預案，方案及現(xiàn)場安全注意事項等組織全體職工進行集中培訓，使每位員工真正認識和理解檢修期間安全的重要性。車間又集中力量落實各項安全措施，對檢修中可能存在的突發(fā)事件車間對檢修裝置進行了全面系統(tǒng)的危害辨識和風險評價、對現(xiàn)場所需防爆工具、各類防護用品即時配備齊全，對裝置總排、下水井、排污口進行封堵，為裝置大修奠定安全基礎。

檢修中：車間牢牢把住施工單位準入關、盲板抽堵關、吹掃關、檢修關、氣密關，樹立安全是檢修工作的基礎、硬指標，確保裝置停得穩(wěn)、吹得凈、修得好、開得順。從檢修工作開始，車間就按《檢修作業(yè)指導書》進行明確分工，設備技術員對各項設備類檢修工作進行現(xiàn)場督促和檢查，工藝技術員對各項工藝類檢修工作進行現(xiàn)場督促和檢查，現(xiàn)場由車間領導及安全員負責整個檢修項目的外圍施工隊伍的協(xié)調、監(jiān)督和檢查。為此車間嚴把施工隊伍安全教育工作，強化意識，先后同化建一公司等簽訂安全協(xié)議，且時時對現(xiàn)場施工人員進行監(jiān)督檢查，確保現(xiàn)場安全管理；在檢修施工過程中，施工隊伍必須根據(jù)施工方案提前辦理“施工作業(yè)票”、“高空作業(yè)票”、“動火票”、“進入設備內作業(yè)票”等相關手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的措施未落實到位的堅決不允許施工,本次檢修共開出票證152張,其中二級火票8張，三級作業(yè)票 80張，設備內作業(yè)票13張，高空作業(yè)票據(jù)50張，斷路證 1張；在施工過程中嚴格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行，每進行一步都要進行簽字確認，并由施工項目現(xiàn)場負責人進行監(jiān)護；對所有施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進行檢查監(jiān)督，不符合規(guī)范要求的不允許參與施工；在此階段共制止未正確佩戴安全帽、未按規(guī)定正確系好安全帶及交叉作業(yè)未協(xié)調一致存在的安全隱患，本次檢修共查處違章作業(yè)共計3起，當事人都得到了相應的處理和再教育，徹底杜絕“三違”作業(yè)及檢修質量關。由于車間在施工管理上嚴抓安全工作，實現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個人，確保車間本次大檢修安全無事故。

二、以質量為中心，精心組織，周密安排，保證檢修工作按期完成

6月6日，檢修工作才剛剛開始，車間就把化建一公司安全負責人聚到一起，進行了討論對接，要求施工隊伍負責人嚴格按照《檢修施工作業(yè)規(guī)程》辦事，把安全放在首位，每天計劃工作量必須按時完成，不得延長工期，齊心協(xié)力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊伍對自己負責的項目做好詳細具體的施工方案，在施工過程中嚴格按照施工方案辦事。車間安排專人負責監(jiān)督，絕不拖拉不干，絕不漏干少干。

三、以“效果”為目的，克服困難，保證項項工作有落實。

此次檢修歷時三周，克服了人員緊缺的困難?？朔孙L、陰雨等天氣不利因素，較為圓滿的完成了檢修任務，通過此次檢修將一些影響生產進度、易產生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、有利于廢料循環(huán)利用等各個點都進行了很好的完善和補充，進一步提高了裝置的運行能力。有效的解決了裝置跑冒滴漏的問題；通過現(xiàn)場嚴格操作裝置沒有發(fā)生一起亂排亂放事件；通過清洗過濾器，有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題；通過加裝軸流風機，有效的解決了過濾機房氣味大的問題，改善了工作環(huán)境，其次，為了保證安全生產，進一步大力推進車間衛(wèi)生標準化建設，檢修期間帶式過濾機房內所有設備、進行了更換改裝，開挖了地排等設施；這給我們今后工作帶來一個嶄新的工作環(huán)境，便于了以后環(huán)境衛(wèi)生的保持。也避免了職業(yè)病的發(fā)生。

就大檢修產生的建筑垃圾及工業(yè)垃圾車間及時聯(lián)系職能科室，進行集中處理，未造成一起污染事件。

四、查找不足，及時改進，為來年檢修做充分準備。

今年的檢修工作，基本上在保證安全和質量的基礎上，達到了預期的效果，但由于這是環(huán)保五套的第二次大規(guī)模檢修，所以本次檢修工作難免也會存在一些不足：

1、對現(xiàn)場盯守不夠，往往是技術交底之后，就分心于別的事情，沒能對檢修施工全過程進行監(jiān)控，對于現(xiàn)場的記錄有所缺失。

2、要進一步細心協(xié)調各施工隊伍施工作業(yè)，對專業(yè)負責人進行專業(yè)培訓，充分讓其發(fā)揮協(xié)調和監(jiān)督作用。

3、部分裝置項目負責人未能按期將本區(qū)域部分管線吹掃干凈，排污時監(jiān)管不嚴。

?