2012年是我們曲靖市第二人民醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院重要的一年。一年中,我們對于醫(yī)療質(zhì)量與安全的認識與體會有了一個全面、嶄新,更加深刻的領會,總結神經(jīng)內(nèi)科在2012年醫(yī)療質(zhì)量與安全方面的工作如下:
一、我們在2012年年初即1、2月份制定了工作計劃,對2012年1月至12月的工作重點有統(tǒng)籌安排,具體工作落實到人、責任到人,對執(zhí)行各項核心制度的落實情況進行定期或不定期檢查,提出相應整改措施。在醫(yī)院各相關職能部門的領導下,在工作中不斷學習,完善了醫(yī)患溝通制度(包括入院后首次溝通、出院前醫(yī)患溝通、病情變化隨時溝通),對住院超過30天的患者進行病情評估,制定神經(jīng)內(nèi)科臨床診療指南、操作規(guī)范、操作流程,完善科內(nèi)藥事管理(尤其對抗菌素的管理),多重耐藥的監(jiān)管,單病種及臨床路徑管理及流程,建立及完善科內(nèi)投訴機制,順利通過優(yōu)質(zhì)護理服務的驗收工作。
二、病歷質(zhì)量控制落實情況。在2012年以前,我科醫(yī)療病例質(zhì)量的監(jiān)管主要為定期或不定期抽查病歷,在架病歷為主,檢查結果記錄在病歷質(zhì)量自查登記本上,發(fā)現(xiàn)問題在晨會上提出,以達到共同改進及提高。2012年以后,我們根據(jù)醫(yī)務科分別下發(fā)的新的住院病歷質(zhì)量評分標準,為科內(nèi)病例質(zhì)量進行評分。一年中,共抽查在架病歷100余份,無乙級及丙級病歷的出現(xiàn)。共檢查2012年1月至6月歸檔病歷577份,發(fā)現(xiàn)三級醫(yī)師查房制度有落實,但落實不到位,病歷中存在涂改,醫(yī)患溝通未簽字,病程記錄書寫質(zhì)量不高。如對病情發(fā)展變化、預后、鑒別診斷過少等共性問題,并在2012年7月以后逐步整改。
三、抗菌藥物監(jiān)管方面。根據(jù)我科情況,為達到醫(yī)院下達的相關目標,我們嚴格執(zhí)行抗菌藥物的分級管理,多次組織科內(nèi)學習考核,嚴格執(zhí)行抗菌素的使用適用癥,我科圓滿完成醫(yī)院下達的目標即抗菌素使用強度在20DDD以下。一年來在,我科的抗菌素使用強度在9-12DDD值,嚴格執(zhí)行限制級使用抗菌素的規(guī)范及流程。使用特殊級抗菌素都根據(jù)藥敏結果選擇用藥,并在使用前申請藥劑科組織會診。但因?qū)υ擁椆ぷ骼斫獠坏轿?,有一例病例未申請會診,僅根據(jù)藥敏結果選擇用藥。在一年中,神經(jīng)內(nèi)科住院部均對出院患者使用抗菌藥物進行登記(包括劑量、劑型、用法)。對門診使用抗菌藥物進行每日統(tǒng)計總人數(shù),門診使用抗菌藥物患者少于20%。
以上工作中存在在抗菌藥物使用前未能及時送微生物檢查,分析原因主要在于入院后患者即存在感染,送檢可能影響及延誤患者診治時機。
四、三基三嚴培訓工作落實情況。自2012年7月以來制定了三基三嚴培訓計劃,制定培訓標準,并在科內(nèi)培訓了徒手心肺復蘇流程、腰穿流程、體格檢查的評分標準。
五、單病種與臨床路徑的質(zhì)量控制工作。至目前為止我科共有急性腦梗塞、病毒性腦炎、癲癇持續(xù)狀態(tài)三個病種納入單病種與臨床路徑的管理??偨Y2012年,我科共有91例急性腦梗塞,入組單病種管理,平均住院費用14100元,平均住院天數(shù)14.2天。病毒性腦炎7例患者入組臨床路徑管理,癲癇持續(xù)狀態(tài)0例??偨Y以上數(shù)據(jù),癲癇持續(xù)狀態(tài)、病毒性腦炎入組少。單病種網(wǎng)絡直報數(shù)量少,與我科電腦安裝僅三月且我科醫(yī)師對網(wǎng)絡直報重視不夠所導致。
六、教學工作質(zhì)量控制總結。2012年我科共接收實習醫(yī)生72人,其中全科醫(yī)師轉崗培訓4人,楚雄醫(yī)專2人,大理醫(yī)學院1人,云南中醫(yī)學院34人,曲靖醫(yī)專31人。共組織科內(nèi)授課16次,內(nèi)容為神經(jīng)系統(tǒng)體格檢查、神經(jīng)系統(tǒng)解剖,腦出血、腦梗塞、蛛網(wǎng)膜下腔出血、癲癇的診斷治療。
七、手衛(wèi)生、院感、多重耐藥工作總結。2012年6月以來,科內(nèi)開展及參與院內(nèi)關于手衛(wèi)生、院感、多重耐藥的相關知識培訓多次,目前為止已在科內(nèi)自查一次,手衛(wèi)生及相關知識、多重耐藥的考核已達標。
八、輸血制度的學習、落實情況。2012年我科認真組織參與院內(nèi)輸血知識培訓一次,科內(nèi)共同學習近10次,認真學習輸血適應癥,認真完成輸血申請單的填寫,輸血前后評估及輸血醫(yī)囑的執(zhí)行。2012年我科共有兩名患者輸自體血,經(jīng)自查輸血病歷評分在90分以上。
九、科內(nèi)討論制度落實情況。我科一直堅持疑難病歷討論、危重病例討論、死亡病例討論,今年建立和完善住院超過30天評估及討論制度。2012年我科共有死亡病例1人,科內(nèi)組織討論并記錄。疑難病例討論五次,危重病例討論1例,住院超過30天患者70人,嚴格按照病例討論制度及時書寫并進行記錄。其中填寫住院超過30天上報表10份。
十、危急值報告制度落實情況。自2012年5月以來,共接危急值報告36次,經(jīng)醫(yī)院及科室自查,2012年7月22日漏登記一次,該危急值為患者李花相(236417)血培養(yǎng)檢出G+陽性菌,已在科內(nèi)進行學習,并對當事人進行處罰,已制定整改措施。
十一、建立和完善多重耐藥菌(二類)登記本及相關制度。住院患者移交登記本共轉入患者51名(自2012年6月21日開始登記起)。2012年我科共報告多重耐藥菌(二類)1例,為痰培養(yǎng)檢出克雷柏菌,已采取床旁隔離,儀器專用,嚴格手衛(wèi)生等相應措施。目前該患者好轉入院。
十二、建立和完善非計劃入院及重返登記及評估制度。自2012年5月以來,共有2例非計劃重返,趙國書(245318)診斷腦梗塞恢復期,出院8天后重返,重返的原因為患者希望肢體功能恢復更好一些,血管疾病未再發(fā)。肖懷學診斷顱內(nèi)多發(fā)占位性病變(腦轉移瘤?),患者到昆明診治,但上級部門無病床故而重返。
十三、完善患者出院隨訪制度及進一步落實。其中由護理人員隨訪70余例,由醫(yī)生隨訪患者15例,目前我科醫(yī)師隨訪例數(shù)較少,分析原因主要是:隨訪意識缺乏,部分隨訪患者有漏登記情況。目前我科已配置一臺公用手機,要進一步加強和落實出院患者隨訪制度。
十四、完善不良事件上報制度。2012年我科共上報不良事件14例,其中水電不良事件1例,墻體污染1例,護理不良事件3例,藥品不良事件9例,分析原因主要有:高?;颊甙l(fā)生墜床、跌倒事件。藥品不良事件涉及到的藥品有:卡馬西平、氨必仙、阿莫西林氟氯西林、頭孢美唑等,分析主要為藥品的副作用,發(fā)生的主要癥狀有:皮疹、皮膚發(fā)癢、消化道不良反應,停藥后給予抗過敏治療均痊愈。
十五、制定完善科內(nèi)投訴及管理機制。2012年我科共有2例患者投訴,2012年9月4日患者尹建榮家屬投訴出院所帶針水錯誤,我科采取自查落實情況,上報至護理部及醫(yī)務科。落實情況后對當事人進行批評教育及處罰。2012年10月7日患者李發(fā)明投訴血壓控制不滿意、腦梗塞病灶未消失、咳嗽未好轉,科內(nèi)組織全組醫(yī)師查房,分析原因,調(diào)整治療方案,并向患者解釋梗塞病灶不可能消失,請呼吸科余照明主任會診,協(xié)助診治呼吸系統(tǒng)病變,以后患者好轉出院。
總結以上情況,我們在2012年工作中,病床數(shù)量明顯增多,工作量增加的情況下,醫(yī)療質(zhì)量控制方面在院領導及相關科室的領導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,做了大量的工作。但總結起來,有許多方面落實不到位,細節(jié)方面還有很多欠缺,比如核心制度的知曉率及相關制度落實仍需進一步努力,下一年爭取在出院患者隨訪單病種管理、手衛(wèi)生、醫(yī)囑點評、病例質(zhì)量監(jiān)管方面做更多的工作,力爭使我科醫(yī)療質(zhì)量更上一個臺階。
2012年12月25