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連隊安全工作“開門紅”活動措施

  
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評論:0 更新日期:2017年05月21日

安全工作是分隊管理中的一項經(jīng)常性工作,搞好安全管理,預(yù)防各項事故的發(fā)生,既鞏固和提高了部隊的戰(zhàn)斗力,又增強了分隊內(nèi)部以及軍政、軍民的團結(jié)。根據(jù)集團軍****年管理教育工作的指示精神,結(jié)合旅團開展首季“開門紅”活動通知精神及我連實際情況,為杜絕事故隱患,確保連隊安全穩(wěn)定,實現(xiàn)“十無”的目標,特制定措施如下:一、加強組織領(lǐng)導連隊黨支部始終把安全管理工作放在首位,把首季“開門紅”活動當成今年的頭件大事來抓,連隊成立以連長為組長,指導員為付組長,付連長,各排排長及司務(wù)長為組員的首季“開門紅”領(lǐng)導小組,對連隊的首季“開門紅”活動負完全責任,并針對各個階段的實際情況,有重點、有預(yù)見性地做好工作。二、深入發(fā)動,狠抓教育連隊將根據(jù)營活動計劃的統(tǒng)一安排,進行深入的發(fā)動動員,確保在首季“開門紅”活動期間發(fā)動深入,教育經(jīng)常,達到“十無”標準。一)、大力作好宣傳工作。利用板報、條幅、事故分析等多種形式大力宣傳安全管理工作二)、教育經(jīng)常,內(nèi)容落實。每周落實一堂條令條例及安全常識教育課,每月組織一次法律演講,每月出一期板報,每月進行一次安全常識考核,每月進行一次安全知識競賽。三)、針對季節(jié)特點和任務(wù)轉(zhuǎn)換,適時學習有關(guān)的安全常識,確保安全。三、抓好官兵經(jīng)常性教育,引導好官兵思想一)、廣泛開展“雙四一”活動,及時了解官兵思想動態(tài)。二)、從官兵的日常生活入手,從小事抓起,采取定期與不定期,定人與不定人相結(jié)合的方法,進行監(jiān)督檢查。四、嚴格制度的落實以人員管理為重點,確保人人都在組織中,人人都在紀律中,人人都在管理中。一)、突出干部士官隊伍的管理,每月進行一次講評。二)、抓好勤雜人員的管理,主要從點名,參加活動和節(jié)假日等方面入手,特別重視周末,節(jié)假日和課余時間人員的管理,把嚴格落實制度和開展豐富多彩的文體活動相結(jié)合,確保人員不失控。三)、對特殊人員,如臨時外出人員、集訓人員、病號、探親休假人員等,嚴格按有關(guān)規(guī)章制度落實。四)、嚴格槍彈、車、炮等裝備的管理。(一)、兵器室落實“三鐵兩器”“雙人雙鎖”制度。(二)、連隊主官每周對兵器室的檢查不少于兩次。(三)、選配好、培養(yǎng)好軍械員,嚴格出入庫登統(tǒng)計。(四)、每周進行車炮場日,搞好車、炮的日常保養(yǎng)。五、結(jié)合活動,抓預(yù)防以開展的安全首季“開門紅”活動為契機,抓好階段性安全預(yù)防工作。做到班排每日、連每周對安全進行一次檢查和講評。(一)、嚴格煤爐使用規(guī)定,禁止私生煤爐或?qū)⒚籂t放在室內(nèi)過夜。以防煤氣中毒。(二)、嚴禁亂拉電線,嚴禁使用大功率電器(三)、控制好爆竹燃放,以防火災(zāi)。結(jié)合營房搬遷的特點,搞好軍民關(guān)系教育,預(yù)防軍民糾紛。

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