華能沂水風(fēng)電項目監(jiān)理部在建設(shè)單位支持下及各參建施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了本工程施工安全工作始終處于受控狀態(tài)。在工程完成準(zhǔn)備移交生產(chǎn)之際，將本工程安全監(jiān)理工作做如下總結(jié)。

1.1工程名稱：華能沂水風(fēng)電一期(49.5mw)工程

1.2工程地點：山東省臨沂市沂水縣馬站鎮(zhèn)

1.3工程概況：

華能沂水風(fēng)電一期(49.5mw)工程（以下簡稱華能沂水風(fēng)電）建設(shè)施工階段工程主要項目為：場內(nèi)道路、風(fēng)力發(fā)電機組基礎(chǔ)施工與安裝、110KV升壓站土建施工、110KV升壓站電氣設(shè)備安裝與調(diào)試、35KV集電線路施工、110KV外送線路施工等。

1.4 工程概算：約 4.353076 億元

1.5工程工期：預(yù)計開工時間為2012年05月，預(yù)計竣工時間為2013年03月，共計約10個月。

1.6 各參建單位（按照合同中全稱） 建設(shè) 設(shè)計 勘察 監(jiān)理 施工調(diào)試  

建設(shè)單位：華能沂水風(fēng)力發(fā)電有限公司

勘 察 單 位：上?？睖y設(shè)計研究院

設(shè) 計 單 位：上?？睖y設(shè)計研究院

監(jiān) 理 單 位:山東華能建設(shè)項目管理有限公司

施 工 單 位:山東電力建設(shè)第一工程公司（風(fēng)機及箱變基礎(chǔ)工程、風(fēng)場道路工程、35KV集電線路工程）

       鑫宇建設(shè)集團(tuán)有限公司（110KV升壓站建筑工程）

       北京歐地安科技股份有限公司（風(fēng)場及升壓站接地工程）

       上海勵志工程建設(shè)有限公司（風(fēng)機及箱變設(shè)備安裝工程）

       臨沂市超越科技有限公司（110KV外送線路工程、升壓站電氣設(shè)備安裝及電纜敷設(shè)工程）

調(diào) 試 單 位：華銳風(fēng)電科技股份有限公司

華能沂水風(fēng)電工程勘測設(shè)計、設(shè)備采購、施工、安裝、調(diào)試、試運行期等階段的相關(guān)工程監(jiān)理服務(wù)具體包括：場內(nèi)交通道路工程、風(fēng)力發(fā)電機組工程（含土建和安裝）、升壓站內(nèi)工程、場內(nèi)35kV箱式變電站建筑和安裝工程、場內(nèi)35kV輸電線路及電纜敷設(shè)工程、光纜敷設(shè)及原生態(tài)恢復(fù)、110kV外送線路及電纜敷設(shè)工程、光纜敷設(shè)及原生態(tài)恢復(fù)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、信息管理及工程協(xié)調(diào)管理服務(wù)。

4安全文明施工控制目標(biāo)

按“六化標(biāo)準(zhǔn)”要求，做到“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”，創(chuàng)建工程建設(shè)安全文明施工一流水平，樹立本工程安全品牌形象。將目標(biāo)分解為：

4.1.1、不發(fā)生人身重傷事故，控制人身輕傷事故；

4.1.2、不發(fā)生一般機械設(shè)備、火災(zāi)事故；

4.1.3、不發(fā)生有人員責(zé)任的一般電網(wǎng)事故；

4.1.4、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故；

4.1.5、不發(fā)生環(huán)境污染和職業(yè)健康傷害事故。

4.1.6、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，樹立江蘇省電力公司輸變電工程安全文明施工品牌形象。

設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，樹立江蘇省電力公司輸變電工程安全文明施工品牌形象。（其它需要增加如：爭創(chuàng)安全質(zhì)量管理流動紅旗）

不發(fā)生環(huán)境污染和職業(yè)健康傷害事故，建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的綠色和諧工程。

7.1.1 建立健全以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理工作體系，明確各崗位監(jiān)理人員的安全工作職責(zé)，編寫《安全監(jiān)理細(xì)則》、《安全監(jiān)理控制計劃與措施》、《安全監(jiān)理工作制度》等管理文件 3 份，制定《監(jiān)理安全旁站工作計劃表》、《危險點辨識及預(yù)控措施表》 2 份。

7.1.2 項目監(jiān)理部配備了足夠的合格的監(jiān)理人員，并保證項目監(jiān)理部的辦公設(shè)施、交通工具、通信設(shè)施及監(jiān)理人員個人安全防護(hù)用品等資源的投入能夠滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。在工程開工前，由監(jiān)理公司按要求配置有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范等工程監(jiān)理依據(jù)性文件滿足監(jiān)理工作和監(jiān)理人員的需要。

7.1.3 審查施工項目部的安全管理組織機構(gòu)是否有力，人員配備是否合理，對各參建施工單位施工期間，特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審查，審查     份，合格   份。

7.1.4 工程（含單位工程）開工前，安全監(jiān)理工程師初步核查其開工條件中的安全條件，5.2 施工階段

本工程施工階段監(jiān)理安全控制主要以現(xiàn)場安全巡視、安全專題會議、安全大檢查、下發(fā)安全監(jiān)理通知單等形式，對各參建單位施工期間安全文明施工進(jìn)行控制管理。

5.2.1以安全專業(yè)監(jiān)理工程師為主，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點檢查：1 施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；2 現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；3 施工安全措施的落實情況；4 施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作當(dāng)即糾正，對于問題嚴(yán)重者下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（安全）要求其限期整改。開工至今共計下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（安全）    份，閉合     份。

5.2.2 為了能更好的管理現(xiàn)場安全文明施工，工地第一次會議時便提出，每月底召開由監(jiān)理單位主持，建設(shè)單位、施工單位參加的“安全會議”，會議主要議程是：各施工單位匯報本月的安全施工情況；監(jiān)理單位通報本月的安全施工情況，對安全工作做的好的單位提出表揚，對現(xiàn)場存在的隱患整改不力的單位提出批評，同時，布置下周的安全工作的重點；建設(shè)單位對本月安全文明施工工作評比及要求；安全會議后，監(jiān)理單位書寫會議紀(jì)要并抄報有關(guān)單位。本工程自開工至今，召開安全會議共計    次；抄報安全會議紀(jì)要    份。

5.2.3 不定期進(jìn)行安全大檢查。檢查各項施工安全管理制度（班前會、安全會議、安全檢查、安全施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評價等）在現(xiàn)場的落實情況，本工程開工至今安全大檢查共計進(jìn)行    次。

5.2.4 監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。

5.2.5 加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

工程開工至今，安全事故及違規(guī)、違章作業(yè)控制情況有：人身重傷事故   起；人身輕傷事故   起；一般機械設(shè)備事故   起；火災(zāi)事故   起；有人員責(zé)任的一般電網(wǎng)事故   起；重大交通事故   起；一般交通事故   起；環(huán)境污染和職業(yè)健康傷害事故   起；違規(guī)違章作業(yè)   起。綜合評價合格。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)華能沂水風(fēng)電工程的安全事故零目標(biāo)。