項目安質部分解停工后的安全工作責任，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把抓好項目防電、防火、防盜以及現(xiàn)場設備封存、停工期間的人員安全教育學習放在首位來抓，開工至今未發(fā)生一起安全責任事故，項目安全始終處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將項目安質部2015年的安全工作情況匯報如下：
加強安全生產教育培訓，增強職工安全意識
    結合項目安全工作要求，根據公司安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展安全教育培訓。通過看安全教育視頻等形式，宣傳和學習 >《安全生產法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關安保和上級有關安全文件等文件精神；二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加安全月安全活動、張貼安全宣傳教畫等，大大增強員工安全生產意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全。按照公司要求進行了安質部三項學習，進行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓，培訓內容主要為，施工企業(yè)安全管理規(guī)范、安全生產管理主要內容及系統(tǒng)規(guī)范化、建筑施工火災事故案例、大型施工起重機械事故案例、高處墜落事故案例等。
2、隱患排查治理情況
1、項目部根據天津市高速公路施工標準化管理指南及公司相關安全管理文件，項目部成立了領導帶頭值班制度來管理停工以來現(xiàn)場安全工作。根據相關規(guī)定項目部安全員每天對梁場進行隱患排查及監(jiān)督整改落實。專職安全員每天對現(xiàn)場巡查，項目部每月進行一次專項安全大檢查，對檢查的問題逐條定人、定時間、定措施進行了整改并留存相應資料。
2、根據項目更新的危險源辨識對項目部定期進行專項隱患排查，如：龍門吊封存防風、臨時用電、冬季防火、防煤氣中毒進行隱患排查。
3、安全專項經費落實和使用情況
嚴格按照財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》、和《安全費用使用管理辦法》，使用安全專項經費。
4、2016年安全年度計劃
1、加強預制梁安全施工監(jiān)控。
2、加強對預應力施工安全管理。
3、加強對起重吊裝施工安全監(jiān)督力度。
4、加強高空作業(yè)的安全防護投入及管理。
5、加強對運梁的安全監(jiān)督力度。
6、經常組織安全教育培訓提高全員安全。