辦公室根據(jù)《關于在全段領導及管理干部中開展安全檢查反思改進工作作風活動的通知》的文件要求,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和反思重點,結合科室管理職責和崗位要求,于2013年3月16日上午11時在3樓會議室召開自查專題反思會,集中查擺分析了本科室和個人存在的問題,對問題原因進行深入分析,并制定了有效的整改推進計劃。通過此次安全反思活動,科室全員在思想認識、干部作風、現(xiàn)場卡控和安全管理上均得到了一定成效,但我們自知離路局及上級領導要求仍存在不小的差距,我們將在今后工作中繼續(xù)抓好改進?,F(xiàn)將該階段安全大反思小結如下:
一、存在問題分析:
1、在思想認識方面。辦公室人員“安全第一,預防為主”的意識在日常工作管理上沒有貫徹始終,大家總認為自已是坐在辦公室的,與現(xiàn)場安全工作沒有直接聯(lián)系,而且現(xiàn)在車型好了,監(jiān)控監(jiān)測裝備現(xiàn)代化了,又有段、車間各級管理人員不停的開展專業(yè)對規(guī)、專業(yè)檢查、突擊檢查,車輛運行安全系數(shù)很高,管內又長期平穩(wěn)有序,造成“安全第一,預防為主”的意識漸漸淡漠,對搞好安全管理工作產(chǎn)生了松勁、麻痹的思想。
2、在工作作風方面。辦公室人員感到自我加壓的力度還很不夠,工作節(jié)奏也不夠快,工作作風不夠扎實,對自身的要求還停留在一般化的標準上,難以適應形勢發(fā)展和變化的需要。主要是我本人對辦公室人員工作要求不高,自身表率作用做得不夠。
3、在現(xiàn)場控制方面。一是辦公室人員學習專業(yè)知識、管理知識,特別是安全管理機制方面的知識學習緊迫感不強,目的性不強,效果不理想。如車輛新技術的應用,我本人也只是在身邊備了一些資料,有空時才翻看。對安全管理和新技術學習領會有些還停留在概念和表面上,掌握和運用還不夠到位。二是到現(xiàn)場開展調查研究不夠深入細致,日常檢查不夠,不能堅持查要害、跟作業(yè)。有時雖然查出了安全隱患和問題,對問題整理,規(guī)律性問題分析不夠,導致對車間提出突出問題不能夠準確及時督辦。
4、在安全管理方面。對安全質量管理抓不實、管理不嚴、考核不力。對現(xiàn)場標準化作業(yè)檢查不到位,對班組的安全工作提出批評意見多,指導工作少;有時為了完成任務而檢查,對于存在的一些問題、漏洞未能及時發(fā)現(xiàn),并提出整改措施和指導性意見。在安全檢查過程中,習慣于看資料,走馬觀花,不深入實際,并沒有把上級有關要求真正落實下去,也沒有實實在在地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。即使對已經(jīng)暴露出來的問題,也只是滿足于要求提了,想到了辦法就等于做好了工作,不能深入查找發(fā)生問題的原因,更加缺少事后追蹤落實與檢查監(jiān)督。
二、當前和下一階段的重點工作
為強化安全意識,轉變工作作風,抓好現(xiàn)場控制,提高安全管理水平,主要通過以下幾個方面進行了整改推進:
1、加強學習,不斷提高安全風險管理的責任意識。要認真學習貫徹路局“3.10”安全電視電話會議上的講話精神,提高安全風險意識的責任感、緊迫感,全力以赴搞好安全檢查反思改進干部作風活動。要加強對有關安全生產(chǎn)管理知識和業(yè)務技術知識的學習,不斷提高安全檢查的水平。要自己強化自省,提高思想認識,并利用多種形式強強對辦公室工作人員學習教育。
2、轉變工作作風,認真履行工作職責。要以嚴謹?shù)淖黠L嚴格要求自己,要按照安全檢查反思改進干部作風活動要求,在做好本職崗位工作的同時,要用三分之二的時間深入車間、班組,幫助、指導車間開展好安全檢查活動,確保安全工作取得實效,并針對車間及班組現(xiàn)場反映的問題,要督促辦公室及時做好督辦工作,履行好自己的工作職責。
3、嚴抓嚴管,提高辦公室整體工作能力。堅持從自身的層面分析工作方式方法等管理的原因,以認真求實的態(tài)度,帶好頭,充分發(fā)揮科室人員的管理能力,主動發(fā)現(xiàn)問題,主動落實解決,做到分析問題不過夜,解決問題不拖延,及時幫助解決現(xiàn)場存在的各種問題。同時,要從自我做起,對工作中存在的問題嚴肅追責,按照“五嚴”、“五愛”要求,充分體現(xiàn)嚴管、公平、正義、和諧,充分發(fā)揮辦公室工作的整體戰(zhàn)斗能力。
4、多下現(xiàn)場,與職工加強溝通。借當前開展的安全檢查活動的有利時機,在檢查時,多與職工溝通交流,加強事故案例教育,讓職工深刻認識違章違紀、簡化作業(yè)的嚴重后果和惡劣影響,增強職工的安全意識和責任意識,深深打下“違章就是犯罪、違章就是殺人、違章就是自殺”的烙印,讓職工深刻認識在安全管理中不抓落實的極大危害,深刻認識落實標準對安全工作的重要意義,引導職工,遵章守紀,標準作業(yè),確保活動取得實效。
5、按照“五標工程”要求,全面落實三大標準。要做好“五標工程”的推進工作,組織修訂、完善各車間標準化手冊,并按照企業(yè)管理工作要求,做好日常管理中的檢查督促,進一步推進安全風險管理工作,全面落實三大標準。
三、下步工作重點
在下步工作中,本人針對辦公室自查中發(fā)現(xiàn)的問題將按制定措施進行重點整改,同時,做好以下幾方面工作:一是加強安全知識學習,進一步提高安全認識,牢固樹立安全風險管理的意識。二是要轉變作風,克服好人主義的思想。在安全檢查反思改進干部作風活動中,對發(fā)現(xiàn)問題及時指出并落實考核。三是加強規(guī)章制度標準的檢查。要按照五標工程要求,對三大標準進行檢查,發(fā)現(xiàn)漏洞及時堵上。四是認真履行職責。要按照活動要求,確實履行好職責,針對發(fā)現(xiàn)的問題認真跟蹤整改。
二〇一三年三月二十八日