根據(jù)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)<關(guān)于集中開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動方案>的通知》的要求,我單位召開專題會議及時傳達省廳會議精神,制定并下發(fā)了《**工程有限公司2015年度安全生產(chǎn)專項執(zhí)法工作方案》,嚴格按照既定方案認真開展工作,現(xiàn)將隱患自查整改情況匯報如下:
一、安全生產(chǎn)專項整治工作部署情況
公司成立了以馬南坤為組長的安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導小組,加強了對安全生產(chǎn)專項整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導。8月12日,召開了由安委會成員參加的專項整治工作會議,專門印發(fā)了《**工程有限公司2015年度安全生產(chǎn)專項執(zhí)法工作方案》,對今夏、秋的安全生產(chǎn)工作進行部署,要求各部門、各項目認真組織干部職工認真學習文件,把自查整改工作擺在突出位置,從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方做起,逐個問題地研究整改措施,切實把安全生產(chǎn)專項整治行動抓實抓細、抓出成效。
二、安全生產(chǎn)專項整治工作自查情況
(一)安全生產(chǎn)責任制落實情況
公司積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、標準和規(guī)程,對安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責任等規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況施行企業(yè)安全負責人全面責任、監(jiān)管。按國家相關(guān)要求針對業(yè)務(wù)范圍和特點,認真完善了危險源辨識和危險源清單編制工作,并對危險源進行評估,建立了危險源監(jiān)測、監(jiān)控電子管理臺帳施行企業(yè)安全負責人全面監(jiān)控。
(二)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全管理有員配備情況;
進一步加強了公司安委會對職能機構(gòu)和各級安全生產(chǎn)管理人員嚴格監(jiān)管,充實人員,明確責任,落實了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié),事故隱患排查治理的部門和責任人。 項目部嚴格按照《湖南省建設(shè)工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備管理辦法》文件的最低配備要求配備專職項目管理人員和專職安全管理人員。主要對項目所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查,形成了上下聯(lián)動、層層聯(lián)網(wǎng),精心組織、齊抓共管的良好局面。
(三)建立“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度及考核落實情況;
從企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系入手,強化了負責人全面負責、分管領(lǐng)導具體負責,班子成員密切配合的安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任體系和公司本部、項目部三級安全控制體系,明確安全生產(chǎn)主體責任,提高安全監(jiān)管實效性,全面落實了“一崗雙責”和“一責雙管”制度,積極引導、建立全過程、全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責任制,督促內(nèi)部安全管理水平的持續(xù)提升。
(四)企業(yè)落實項目安全隱患排查治理制度、專項施工方案編制和認證情況;
統(tǒng)籌安排人員,加強自查深度,對室內(nèi)試驗、現(xiàn)場檢測和旁站監(jiān)理重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)切實做到了全覆蓋、深排查、嚴整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記建檔,及及時制定整改措施,逐級建立并落實從主要負責人到每個員工的隱患排查治理責任制,做到了“誰整改、誰簽字、誰負責”,保證了專項整治行動沉下去、嚴治理,不走過場、不留后患。
同時,結(jié)合專項整治行動內(nèi)容,進一步強化了“施工方案專項整治行動工作方案”行動力度,集中開展“施工方案專項整治行動工作方案”專項行動“安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動方案”活動。加大“施工方案專項整治行動工作方案”工作力度,對基坑支護、土方(隧道)開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機械安裝、吊裝及拆卸等5類危險性較大的分部分項工程按規(guī)定編抽專項施工方案并嚴格遵照方案實施,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,糾正非法違法行為。
(五)職工安全培訓教育情況;
根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)<關(guān)于集中開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動方案>的通知》的文件精神,我公司組織安全技能大培訓、安全思想大整頓、安全意思強灌輸?shù)陌踩胧?。主要?nèi)容如下:
1、對全體各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關(guān)文件精神,加強崗位操作規(guī)范的學習,教育職工嚴格按規(guī)范操作。
2、結(jié)合《安全法》的貫徹實施,加強項目管理,認真組織干部職工學習《安全法》和《安全法實施條例》,特別是項目管理層,要逐條學習掌握。認真落實崗位責任制,明確專職安全人員、班組管理人員與項目負責人簽訂責任狀。
3、結(jié)合項目類型、生產(chǎn)條件和班組作業(yè)的實際情況對各施工班組人員進行安全交底和開展班前活動。技術(shù)管理人員全面分析本項目技術(shù)要求、生產(chǎn)條件班組特點后對班組作業(yè)人員作出詳細安全技術(shù)交底。班前活動要結(jié)合工程進度、作業(yè)人員和數(shù)量、設(shè)備使用等情況開展。
(六)企業(yè)應(yīng)急救援管理制度情況
公司不斷加強工作指導,完善關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的安全教育培訓,切實提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),采取了機關(guān)人員集中培訓,各生產(chǎn)單位、項目部輪訓等方式,先后組織6名安全管理人員和技術(shù)人員參加安全資格證培訓;對3名管理和技術(shù)人員進行安全知識更新培訓,不斷強化從業(yè)人員的安全意識,提高安全技能,掌握自救、互救知識,提高應(yīng)急處置能力,防止盲目施救。
公司切實加強了對夏、秋季惡劣天氣的預測和預警工作,加強對道路交通安全形勢的分析研判,建立了科學有效的防控機制,修訂完善了應(yīng)急預案,加強了與省廳安全管理部門的工作聯(lián)系,密切關(guān)注氣象信息,及時掌握惡劣天氣的發(fā)展動態(tài),做到早準備、早部署、早行動。并且有針對性地組織開展了應(yīng)急演練,確保一旦出現(xiàn)雨雪冰凍惡劣天氣,能夠快速反應(yīng),有效處置,杜絕公司道路交通安全事故發(fā)生。
四、通過此次安全生產(chǎn)專項整治工作,公司切實加強了組織領(lǐng)導和安排部署,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定了切實可行的安全措施,并做到了責任到人,狠抓落實,把冬季安全生產(chǎn)工作做到位,有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
**工程有限公司
2015年9月2日