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通修隊(duì)六月份安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2015年08月14日

六月份,我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)公司發(fā)觀煤字(2013)69號(hào)文《關(guān)于推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的通知》以來(lái),按照“系統(tǒng)抓,抓系統(tǒng)”原則,結(jié)合通修隊(duì)實(shí)際情況,開展一系列相關(guān)活動(dòng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
        一、學(xué)習(xí)精神實(shí)質(zhì)  制定實(shí)施方案
        首先,我單位隊(duì)長(zhǎng)和書記,認(rèn)真組織隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的觀煤字(2013)69號(hào)文《關(guān)于推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的通知》精神。
        其次,通過(guò)通修隊(duì)隊(duì)委會(huì)研究制定《通修隊(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案》,確立了工作目標(biāo)。成立以隊(duì)長(zhǎng)書記為組長(zhǎng);各分管副隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員為副組長(zhǎng);各班班長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并有一名副隊(duì)長(zhǎng)和一名技術(shù)員主抓此項(xiàng)工作,以確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案順利開展。
        二、開展多樣式開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理活動(dòng)
        首先,我單位通過(guò)群眾會(huì)、班前會(huì)和區(qū)隊(duì)小課堂等多種形式,組織人員學(xué)習(xí)崗位危險(xiǎn)源描述,通過(guò)獎(jiǎng)罰措施進(jìn)一步提高職工學(xué)習(xí)崗位危險(xiǎn)源描述的積極性。
        其次,為進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作,“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的成員都會(huì)準(zhǔn)確的在下一班班前會(huì)前,將工作面的存在的風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)到隊(duì)上,值班人員認(rèn)真的做好記錄,分析下一班工作任務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn),每一個(gè)工種、每一個(gè)崗位、每一道工序中存在的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施。在班前會(huì)上告知跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和員工要清楚自己作業(yè)范圍內(nèi)可能在“人機(jī)環(huán)管”方面存在的風(fēng)險(xiǎn),管理標(biāo)準(zhǔn)和措施,提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和員工的預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的能力。
        三、規(guī)范員工行為  規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理
        首先,我們通過(guò)規(guī)范班前禮儀、班前宣誓、排隊(duì)通過(guò)文化長(zhǎng)廊、入井前職工相互提示各崗位危險(xiǎn)源,集體入井、文明乘座人車等行為,避免入井到工作地點(diǎn)前發(fā)生的各類事故。
        其次,在到達(dá)工作地點(diǎn)后,由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn),各崗位工對(duì)本崗位內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn),工作過(guò)程中對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)進(jìn)行確認(rèn),查出隱患及時(shí)處理,防止事故的發(fā)生。
        四、存在問(wèn)題
        1、作為一個(gè)輔助區(qū)隊(duì)存在一部分職工年齡較大接受能力較緩。
        2、有個(gè)別職工文化水平較低學(xué)習(xí)起來(lái)較慢。
        五、解決問(wèn)題辦法
        1、在7月份安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中,我隊(duì)黨支部將組織黨員幫助年齡較大職工進(jìn)行“人對(duì)人、口對(duì)口”宣傳教育。
        2、在7月份安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中,通過(guò)區(qū)隊(duì)小課堂,激發(fā)職工學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)以及業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性,擴(kuò)寬職工安全文化知識(shí)面,進(jìn)一步提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
 

        通修隊(duì)
        2013年7月3日
       

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