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安全管理網(wǎng)

燃氣總公司安全生產(chǎn)大檢查情況匯報

  
評論: 更新日期:2015年01月24日

為確保全市燃氣安全運行,燃氣總公司按照濟寧市建委、我市住房和城鄉(xiāng)建設局安排部署,認真落實安全生產(chǎn)主體責任,以開展“安全生產(chǎn)基層基礎年”活動為載體,做到安全檢查早動員、早部署、早行動,主動開展服務,規(guī)避安全風險,消除了一批安全隱患,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

一是強化組織領導,落實主體責任。公司組織召開專題會議,傳達貫徹上級指示精神,結(jié)合實際,制定印發(fā)了《關于開展2010年燃氣安全隱患治理活動的實施方案》,成立了領導小組,要求各部門認真按照上級要求,嚴格落實崗位責任制。班子成員,實行一崗雙責,負責分管工作的全部安全生產(chǎn)工作,一級抓一級,一級對一級負責。對安全生產(chǎn)實行月考核與年考核相結(jié)合,不合格、達不到標準要求的,實行一票否決,促進了安全生產(chǎn)責任制的落實。

二是健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,落實安全生產(chǎn)法規(guī)制度。為貫徹執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,公司專門成立安全管理科,負責公司所有部門的安全管理、監(jiān)督檢查和整改落實。制定安全檢查表格,對各部門進行不定期檢查。抽調(diào)人員每月對2000戶民用戶燃氣設施進行檢查,將安全法規(guī)制度、事故案例、安全用氣常識等印制成宣傳材料,在檢查的同時向用戶發(fā)放,大力普及安全常識,增強用戶安全意識。各部門與各崗位簽訂安全工作責任書,把安全責任落實到具體崗位、班組和個人??己祟I導小組每月對完成情況進行考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,大大提高了職工落實安全生產(chǎn)責任的積極性、主動性。

三是深入開展隱患排查治理,著重抓好整改落實。進一步加大管網(wǎng)設施巡檢維護力度,配合集中供熱二期主管網(wǎng)工程建設,對熱力管道施工與燃氣管道交叉、并行等情況,實行專人監(jiān)護,做好協(xié)調(diào)配合,避免因管溝開挖對燃氣設施造成損毀。對各部門施工設備、配電設施、消防設備、報警裝置等進行檢修、維護。對液化氣站點、氣化間等通風、消防、報警裝置等設施逐一進行檢查,充裝人員一律穿著防靜電服裝、持證上崗。加大燃氣市場管理力度,嚴厲打擊違法經(jīng)營行為,及時傳達上級有關燃氣安全的文件精神。班子成員經(jīng)常深入工程一線,指導安全生產(chǎn)工作,工程建設堅持文明施工,科學管理,對施工現(xiàn)場防護、警戒設施進行檢查,確保安全有效。對檢查出的各類問題,下達整改通知,限期整改,做到早整改、早生產(chǎn),不整改、不生產(chǎn),保證隱患整改落實到位。

四是加強人員教育培訓,提高應急處置能力。根據(jù)崗位要求,積極開展搶維修、液化氣充裝、工程施工、質(zhì)量管理等教育培訓,使安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。認真抓好民兵訓練,努力提高訓練質(zhì)量,不斷增強民兵應急隊伍的戰(zhàn)備能力和水平。堅持24小時值班制度,保證通訊暢通,加強安全預警、事故搶險與110、119聯(lián)動工作,對搶、維修設備及車輛進行維護保養(yǎng),配足備齊搶維修設備、材料、工機具等,建立健全設備臺帳,由專人負責保管,做到人員、車輛、制度、設施“四落實”,確保接到搶維修報警電話,迅速出動,及時有效地遏制燃氣事故發(fā)生。

下一步,我們將以開展“安全生產(chǎn)基層基礎年”活動為契機,抓基層、打基礎,推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化建設,為維護人民群眾生命財產(chǎn)安全、促進鄒城平安建設提供有力的安全保障。

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