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煤礦基層區(qū)隊安全文化工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2014年08月25日

****年,我工區(qū)認(rèn)真開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動,夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升安全管理水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,推動安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。通過精心組織、全面部署、全員參與,安全文化建設(shè)初見成效,“安全文化”氛圍彌漫全區(qū),安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力,員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各類事故的發(fā)生?,F(xiàn)將今年的安全文化建設(shè)工作總結(jié)如下:
        一、安全文化建設(shè)主要做法
        (一)領(lǐng)導(dǎo)重視
        工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè),始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)領(lǐng)常性、制度性、長期性的任務(wù)來抓,從“以人為本”的思想入手管理安全,積極倡導(dǎo)并努力推進我工區(qū)的安全文化建設(shè)。成立了以區(qū)長為組長、黨支部書記為副組長、副區(qū)長為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全文化建設(shè)列入重要議事議程,認(rèn)真組織,積極實施,定期考核,從人力、物力都給予扶持和傾斜,促進了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。
        (二)全員參與
        在安全文化建設(shè)中,首先明確文化建設(shè)不是某個領(lǐng)導(dǎo)、某個人的事,而是大家共同的責(zé)任與使命,需要全員參與、共同提高,進一步強調(diào)明確了主體教育的落腳點在班組、在個人,通過開展各類安全知識教育、安全知識考核等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,充分調(diào)動起每個職工的積極性與創(chuàng)造性,營造了人人參與、各個爭先的良好氛圍,起到了全員參與、扎實深入的效果。
        (三)創(chuàng)新理念
        注重安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)實際相結(jié)合,注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展,創(chuàng)新總結(jié)出了適合實際的安全文化與安全理念。
        (四)注重實效
        注重安全文化宣傳的實效性,在力求實效上下工夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,通過采取形式多樣、職工喜聞樂見、易于接受、貼近實際的方式,大力開展各類安全文化宣傳活動,切實把安全理念落實到班組,有效推動了班組自主和個人自律,取得了實實在在的效果。
        二、安全文化建設(shè)取得的成績
        通過實施安全文化建設(shè)活動,實現(xiàn)了“三個促進”:
        一是促進了我工區(qū)安全生產(chǎn)。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),未發(fā)生過輕傷以上人身事故和重大非人身事故,安全形勢良好,這與大力開展安全文化有著極為密切的關(guān)系。安全文化扎實到位、有聲有色,促進了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,創(chuàng)出較長的安全周期,排在全礦的先進行列。
        二是促進了安全管理水平的進一步提高。通過理念導(dǎo)入,機制創(chuàng)新,健全各項責(zé)任制,完善各項管理制度,提高了安全科技裝備水平,使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)?ldquo;上下互動、自主管理”轉(zhuǎn)變。
        三是促進了職工安全素質(zhì)的提升。通過加大安全文化宣傳力度,建立安全教育陣地,豐富安全文化內(nèi)涵,烘托了安全文化的濃厚氛圍,使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動性明顯增強,安全素質(zhì)、自主保安意識得到進一步提高,實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,井下違章現(xiàn)象明顯減少。
        三、存在的問題
        通過自查自糾,感覺到目前存在以下不足之處:
        一是在安全文化層次上,往往安全管理人員考慮的多,職工考慮的少;
        二是在安全文化吸收上,往往被動接受、強勢灌輸?shù)亩?,主動學(xué)習(xí)、認(rèn)真汲取的少。
        四、下一步打算
        一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上,要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去,做到同安排、同部署、同落實、同考核,以安全文化促進安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定,以安全生產(chǎn)工作推動安全文化的健康發(fā)展。
        二是安全文化建設(shè)的目的性上,要樹立長期作戰(zhàn)的意識。安全文化建設(shè)是一項長期性、艱巨性的任務(wù),人們安全文化意識的樹立,不是一朝一夕的事情,必須常抓不懈,持之以恒。
        三是在安全文化建設(shè)的方式方法上,要改變古板生硬、生搬硬套的簡單做法。安全文化體現(xiàn)了“以人為本”的思想,安全文化建設(shè)的方式方法,必須從有利于職工的角度出發(fā),采用QQ、飛信等青年職工愿意接受的方式,要進一步增強親合力、感染力,在創(chuàng)新安全文化建設(shè)上取得突破性進展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。
        四是在安全文化建設(shè)的對象上,要注重全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是全區(qū)職工的事情,不單是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或某個班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識,讓廣大職工積極參與到此項工作中來,又要突出重點,切實加強對職工的安全文化教育,強化安全第一的思想,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
       

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