⑤1#裱膠機(jī)卡紙對(duì)位驅(qū)動(dòng)軸2只滑鍵磨損，因暫無配件更換，予以換向安裝，解決了況位導(dǎo)致的可能影響卡紙對(duì)位精度問題。后請(qǐng)購了原裝新品，已在此次停機(jī)保養(yǎng)中換裝。加上已完成的卡紙對(duì)位機(jī)構(gòu)全面保養(yǎng)，期望能排除機(jī)械問題對(duì)卡紙對(duì)位精度和穩(wěn)定性的影響。

⑥1#裱膠機(jī)專利真空吸紙器更換較頻繁，且返廠維修費(fèi)用較高。已進(jìn)行自檢、自修嘗試，效果待觀察。

⑦1#裱膠機(jī)糊輪磨損問題，第一次送武漢維修因時(shí)間周期短未能修復(fù)徹底，目前在生產(chǎn)空檔期期及已有新機(jī)投產(chǎn)的情況下，二次送修。

⑧4#、6#卡切機(jī)易發(fā)高位停機(jī)悶車，經(jīng)詳細(xì)檢查找到故障原因均為搖籃組合安全開關(guān)松動(dòng)或故障引起，處理后未再發(fā)生。

⑨3#、4#、6#卡切機(jī)半年內(nèi)先后出現(xiàn)左或右連桿斷裂，換新連桿三只（一季度一只、二季度兩只）。經(jīng)咨詢廠家答復(fù)為機(jī)械疲勞或壓力過大原因。對(duì)全部卡切機(jī)進(jìn)行了壓力檢查調(diào)整，有一臺(tái)存在壓力偏大問題。已在操作層引起高度重視，減壓、微調(diào)、再逐步墊紙的調(diào)壓步驟在操作工中得到強(qiáng)化執(zhí)行。

⑩全自動(dòng)包裝機(jī)組恒溫收縮爐因塑料卡位導(dǎo)致大量爐桿變形散落，對(duì)數(shù)十只爐桿進(jìn)行整形復(fù)裝。同時(shí)對(duì)拉伸延展已超過張緊調(diào)整極限的兩根傳送鏈條予以去節(jié)減短、重新調(diào)整。對(duì)爐內(nèi)歷來凝固粘接的塑料雜物進(jìn)行了全面清理鏟除。

上半年生產(chǎn)設(shè)備共計(jì)發(fā)生、處理有記錄的大小故障40多起。詳見下表。

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表3-1：2014上半年設(shè)備故障檢修一覽表

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（3）后勤設(shè)施維修

①將配電房頂?shù)膲男l(wèi)星電視接收天線搬移到宿舍樓頂，更換高頻接收頭，施放4根電視信號(hào)下行主干線，經(jīng)安裝調(diào)試成功，對(duì)宿舍衛(wèi)星電視系統(tǒng)進(jìn)行了成功修復(fù)；

②外協(xié)電工安裝宿舍樓一、二樓共32個(gè)房間的電視線入戶和停車棚照明與充電插座；

③食堂衛(wèi)星電視恢復(fù)（從宿舍樓分線引接）；

④將活動(dòng)室閑置舊音箱拆下進(jìn)行清潔、除霉、喇叭維修后，配裝閑置功放試機(jī)正常，安置在食堂供娛樂及活動(dòng)使用；

⑤宿舍220房間空調(diào)內(nèi)機(jī)遙控和導(dǎo)風(fēng)板線路被老鼠盡數(shù)咬斷，從閑置舊空調(diào)上拆下遙控板和導(dǎo)風(fēng)電機(jī)換裝；

⑥食堂冷風(fēng)機(jī)進(jìn)水管冬季凍裂，更換新進(jìn)水管；

⑦宿舍、食堂等開關(guān)插座、燈具、吊扇、門鎖、洗衣機(jī)的安裝檢修共計(jì)30余項(xiàng)次。

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??? 經(jīng)過對(duì)配電房和骨干分支線路檢修完善，電氣配電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定。

?? ?經(jīng)過B車間設(shè)備布局及新裱膠機(jī)到廠安裝投產(chǎn)，加上基礎(chǔ)環(huán)境的改良，目前生產(chǎn)區(qū)整體設(shè)備布局基本定格，生產(chǎn)流程趨于合理成熟，生產(chǎn)環(huán)境整潔流暢，產(chǎn)能得以擴(kuò)充。

??? 總之設(shè)備情況比較樂觀。唯一的問題是設(shè)備保養(yǎng)職責(zé)因班組問題不能落實(shí)到人，設(shè)備標(biāo)簽上無法標(biāo)明責(zé)任人。另外根據(jù)安排，全自動(dòng)裱膠機(jī)允許操作工維修機(jī)械，應(yīng)警惕操作層面對(duì)自修與報(bào)修界限模糊，防止導(dǎo)致故障擴(kuò)大或引起繼發(fā)故障。

??? 費(fèi)用方面，因基建、保養(yǎng)、安全等必要支出前期投入薄弱，加上期內(nèi)遇到卡切機(jī)連桿斷裂和裱膠機(jī)糊輪磨損的特殊情況，支出可能超出預(yù)期。詳見后述表格分析。

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表5-1：2014上半年安全基礎(chǔ)建設(shè)投入

??? 上半年安全投入共計(jì)4679.00元，其中消防水帶箱和警示標(biāo)志兩項(xiàng)2880.00元，應(yīng)屬歷史還欠，占比61.6%。尤其安全警示標(biāo)志1800元投入，一改四處滿目臨時(shí)打印紙張貼的亂象，加上其它整改，內(nèi)部環(huán)境面貌趨于整潔規(guī)范，而且可數(shù)年受益。除開基礎(chǔ)還欠，實(shí)際安全投入1799.00元。預(yù)計(jì)5年內(nèi)將不會(huì)再產(chǎn)生投入。

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??? 表5-2：2014上半年電料、工具、電氣投入一覽表

??? 電氣投入約22317.00元，其中B車間新裝費(fèi)用約17055.00元，占76.4%。除開B車間新裝，實(shí)際半年電料、維修投入5262.00元。

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??? 表5-3：2014上半年生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)零備件投入一覽表