為深刻吸取青島市“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸事故教訓(xùn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從“重視”到“重實”的徹底轉(zhuǎn)變。近期，華興物業(yè)二站環(huán)衛(wèi)清運隊組織全體職工集中學(xué)習(xí)了服務(wù)處冬季安全生產(chǎn)緊急會議精神，結(jié)合轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作實際，在全體員工中開展安全生產(chǎn)警示活動。
        一是開展習(xí)慣性違章自查自改活動。利用一周的時間，重點檢查冬季安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，安全操作流程的落實情況，從勞保穿戴等習(xí)慣性違章的糾查入手，深入開展隱患排查治理；抓住近期工作重點，繼續(xù)以冬季防火、道路安全、車輛安全等為重點，全面掌握礦區(qū)清掃工作的安全狀況，
        二是繼續(xù)貫徹落實《XXXXXXX規(guī)定》，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范工作。
        三是安全管理常態(tài)化，堅持每周X召開安全例會，每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。規(guī)范簽字程序及會議記錄，安排專人對會議及培訓(xùn)進(jìn)行記錄并整理成文字材料存檔）。每周安全會及培訓(xùn)結(jié)束后對所有參會人員進(jìn)行簽字手續(xù)，以此提高全體員工的安全重視程度。
        四有點有面，點面結(jié)合，全面覆蓋。是針對單位、道路、小區(qū)清掃工作的不同特點進(jìn)行有針對性的管理培訓(xùn)。如道路保潔員主要抓道路安全方面的管理。企業(yè)保潔員主要針對設(shè)施設(shè)備及工具物料的使用方法和注意事項進(jìn)行管理，小區(qū)清掃工作重點注意高空擦洗作業(yè)和樓梯清掃等。
        五是分工明確、責(zé)任到人。簽訂安全責(zé)任書，隊長、組長及保潔員逐級實施。所有人員全部簽訂安全責(zé)任書。安排專人監(jiān)督檢查安全工作。安全小組，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。責(zé)任到人。實行誰的保潔區(qū)域誰負(fù)責(zé)，誰的主管項目誰負(fù)責(zé)，誰的下屬項目誰負(fù)責(zé)的責(zé)任管理制度，全員參與，層層落實。
        六是執(zhí)行定期檢查和不定期抽查制度。由安全員對各服務(wù)項目每周進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，拒不整改及重復(fù)出現(xiàn)同一問題的對當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰。同時由隊長牽頭，組織班組長不定期的對各服務(wù)項目進(jìn)行安全抽查工作，并將抽查結(jié)果于次日例會上通報。
         切實吸取中石華青島1122爆炸事故教訓(xùn)，就要求環(huán)衛(wèi)清潔隊的每位同志從思想上高度重視安全工作，認(rèn)真落實安全措施及時消除安全隱患，哪怕是一點一滴，就能夠保證安全工作有序進(jìn)行。