為及時、快速有效地處理非煤礦山可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事故，增強企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)保障能力，提高全體職工應(yīng)急救援意識，保護職工的生命安全和國家人民財產(chǎn)少受損失，根據(jù)“安全生產(chǎn)月活動”要求鎮(zhèn)應(yīng)急救援演練工作安排，于2012年6月21日9時，在常利石料廠舉行了因爆破施工事故展開的一次應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練。將演練情況總結(jié)如下：
        一、加強組織領(lǐng)導
        此次應(yīng)急救援演練，成立了應(yīng)急救援指揮部，由非煤礦山負責人李應(yīng)舉為總指揮，礦山管理人員丁繼偉、任學義、張宗祥為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導組。按照預(yù)案及職責分工，成立了（一）綜合協(xié)調(diào)組 。由鎮(zhèn)安監(jiān)辦負責，協(xié)調(diào)組織事故現(xiàn)場救援工作。負責組織協(xié)調(diào)向各個組傳達指揮部負責人指令；負責聯(lián)系和督促各組工作；報告各組救援工作中的重大問題；負責專家人員的技術(shù)信息；負責協(xié)調(diào)110、120援助工作；負責向上一級應(yīng)急救援辦公室報告事故情況及請求援助。（二）救援排險組。由常利石料廠安全科協(xié)調(diào)負責（丁繼偉負責）。負責事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援，應(yīng)急救援預(yù)案的實施，對事故現(xiàn)場的控制和人員進行施救。
        二、周密組織實施
        在組織實施上，我們針對演練的內(nèi)容對每一個步驟和環(huán)節(jié)進行了周密計劃和安排。一方面從時間上進行要求，在演練中要把握好每一個環(huán)節(jié)和時間安排。一方面，從程序上進行要求。從演練開始到結(jié)束，每一步，每個指揮人員，每個工作人員的任務(wù)，所要進行的救援行動都進行了嚴格的要求。
        在分工協(xié)作上，從派出所進入事故場地進行警戒，到衛(wèi)生院救援人員到位對受傷人員進行施救的過程和協(xié)作提出要求。
        在整個救援過程中，對來觀摩的其他非煤礦山負責人，對他們提出，要通過觀摩達到了解非煤礦山應(yīng)急救援的程序，對可能出現(xiàn)的問題如何進行處理和應(yīng)對。通過觀摩，提高自身在非煤礦山安全管理的水平，查找安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，在今后的安全管理方面有一個新的提高。
        三、取得的效果和今后的工作
        通過開展應(yīng)急救援演練，提高了非煤礦山企業(yè)安全管理的監(jiān)管意識和責任意識，從直觀的角度熟悉了應(yīng)急救援的程序和方法，使我們最終要達到宣傳應(yīng)急救援知識，增強企業(yè)、職工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)保障能力，提高企業(yè)全體職工應(yīng)急救援意識和自我防護能力，避免和減少因突發(fā)事故給職工和企業(yè)造成更大的損失的責任意識。
        在今后的工作中，我們將進一步檢驗和查找我們制定的應(yīng)急救援預(yù)案中存在的問題和不足，為進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案提供依據(jù)，增強安全管理水平的進一步提高。
       
       
       
                       2012年6月21日