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工程安全生產(chǎn)月總結(jié)

  
評論: 更新日期:2012年06月01日

        沈丹客專四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動按照局、公司統(tǒng)一部署,在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,制定了活動方案和實施計劃,明確了“安全生產(chǎn)月”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),著力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心,突出重點抓好施工現(xiàn)場專項治理整頓,落實各項整改措施。經(jīng)過一個月的活動,基本達(dá)到了預(yù)期的效果,現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下:
        一、主要做法和取得的成效
        1、精心組織,強化領(lǐng)導(dǎo)
        為認(rèn)真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動,四工區(qū)按發(fā)動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結(jié)提高四個階段開展了工作,各項工作環(huán)環(huán)扣緊,有機結(jié)合,制定了 “安全生產(chǎn)月”活動方案,明確了工作目標(biāo)和措施,并發(fā)文至各施工隊伍,組織一次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)行一次認(rèn)認(rèn)真真的“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。
        2、認(rèn)真進(jìn)行宣傳發(fā)動,廣泛開展思想教育工作
        今年沈丹四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”這一活動主題,全工區(qū)層層發(fā)動,廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個活動期間,四工區(qū)項目部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓(xùn)、教育、班前會等多種形式和手段,進(jìn)行宣傳發(fā)動,在全工區(qū)內(nèi)掀起了一個學(xué)習(xí)安全知識,增強安全意識的熱潮,真正營造了一個“人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處防事故”的氛圍,據(jù)統(tǒng)計,四工區(qū)參加活動的施工隊伍共有6家,張貼宣傳標(biāo)語20張,張掛條(橫)幅3條,施工隊伍自辦培訓(xùn)教育班200余人次,召開動員大會4次,班組組織學(xué)習(xí)12次,活動期間共查出事故隱患20多條。
        3、以施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口,突出安全專項治理
        施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點,杜絕現(xiàn)場隱患,提高防范能力是抓好安全工作的根本,所以在這次活動中我們結(jié)合專項整治工作,狠抓現(xiàn)場安全制度的落實,排查各種事故苗頭,落實現(xiàn)場防護(hù)措施。對專項治理的重點:可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點防范,重點監(jiān)控?;顒悠陂g,施工隊伍緊緊圍繞工作目標(biāo)開展工作,取得了明顯的成效,施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平有了較明顯提高。在整個活動期間,四工區(qū)強化監(jiān)管,活動期間共下發(fā)隱患整改通知書4份,做到整改不到位的決不放手,有力地促進(jìn)了各施工隊伍的安全管理工作。
        4、查找問題不走過場,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗
        查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中,這樣就可避免重大事故發(fā)生?;顒悠陂g,四工區(qū)項目部查出了一批事故隱患和問題,排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環(huán)節(jié),對查出隱患和問題均按“三定”原則落實整改,對排查出的管理薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真分析原因,制定對策。6月15日,由項目經(jīng)理郭振武帶隊的安全檢查組隊我工區(qū)進(jìn)行了全面的安全大檢查,檢查組深入到各個施工現(xiàn)場,查閱有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料,對檢查施工現(xiàn)場的方式進(jìn)行檢查,對每一個工點檢查結(jié)束后,根據(jù)檢查情況,組織現(xiàn)場意見反饋會,對檢查的情況進(jìn)行了通報,檢查過程中,檢查組指出了施工現(xiàn)場一些安全隱患問題,如安全生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)場防護(hù)差、臨時用電較亂等問題,并提出具體的整改要求,要求對檢查出的問題認(rèn)真整改,并將整改情況及時驗證。
        二、存在問題和下一步打算
        本次“安全生產(chǎn)月”活動,對增強全員安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)我工區(qū)安全生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績。但是,我們也清醒地認(rèn)識到我工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié):仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護(hù),重效益輕管理;對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。
        針對安全生產(chǎn)月活動存在的不足以及當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,我們必須加大管理力度,踏實努力工作,努力提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:
        1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果,為長效生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ),努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
        2、進(jìn)一步加強思想認(rèn)識的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機構(gòu),配齊配強安全專職人員,完善各項安全管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
        3、認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,形成齊抓共管的良好局面。
        4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理,杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環(huán)節(jié),要加大力度進(jìn)行整頓,整改不到位,面貌不變化,堅決不放手。
        5、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處發(fā)生事故的施工單位;對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個人,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,加重處罰。
        “安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果。我工區(qū)將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全責(zé)任制,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

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