為明確界定駐工地代表的責任、權利和義務，確保本公司實現(xiàn)工程建設的預期目的，特制定駐工地代表崗位職責和目標考核責任書。

一、崗位職責

1、對本標段工程的施工質(zhì)量和監(jiān)理質(zhì)量承擔監(jiān)管責任。

2、負責督促工程監(jiān)理單位和工程承包方嚴格履行合同，并根據(jù)兩單位合同履行情況好壞，提出是否繼續(xù)履行或提前終止合同的書面建議。

3、受理監(jiān)理單位、施工單位和設計單位書面提交的所有涉及工程的有關報告，并提出書面擬辦建議。

4、負責擬定所有涉及工程資金收支事宜的擬辦建議，并負責落實。

5、負責為施工期間提供一個良好的內(nèi)、外部施工環(huán)境，保證施工項目的順利進行。

6、確保工程質(zhì)量達到市合格工程標準。

二、目標考核標準

（一）嚴格遵守工地考勤制度

1、嚴格遵守工地考勤制度和重要工序施工期間全程值班制度。

2、督促工程監(jiān)理和項目經(jīng)理嚴格遵守工地考勤制度和重要工序施工期間全程值班制度。

（二）嚴格執(zhí)行首位負責制和限時辦結制

1、首位負責標準

對所有涉及工程建設的有關問題做到首位負責，確保工程順利進行，不得因個人原因影響工程的施工環(huán)境、施工進度、工程質(zhì)量以及建設資金收支。

2、限時辦結標準

（1）需要公司書面答復或授權但無限時辦結要求的一般事項，自受理之時起48小時內(nèi)向公司書面提交擬辦建議。

（2）需要公司書面答復或授權但無限時辦結要求的重大事項，自受理之時起24小時內(nèi)向公司書面提交擬辦建議。

（3）對需要公司書面答復且有限時要求的重大事項，自受理之時起1小時內(nèi)向公司報告并于24小時內(nèi)補交書面擬辦建議，并自接到公司批復或授權起1小時內(nèi)開始實施。

（三）督促監(jiān)理單位嚴格履行監(jiān)理義務

1、督促工程監(jiān)理嚴格按照規(guī)范控制施工質(zhì)量。

2、及時發(fā)現(xiàn)和制止監(jiān)理單位或承包單位違反《監(jiān)理合同》和《承包合同》的行為。

3、對監(jiān)理單位反饋的施工質(zhì)量信息及時制定擬辦建議。

（四）嚴格履行工程承包合同

1、未經(jīng)書面授權，不得擅自同意設計單位或工程承包方變更設計。

2、未經(jīng)書面授權，不得擅自同意工程承包方變更付費工程量。

（五）嚴格遵守廉潔自律規(guī)定

1、不得主動索取或接受施工單位或監(jiān)理單位的宴請、禮品、有價證券和現(xiàn)金。

2、不得借用施工單位或監(jiān)理單位的資金。

3、不得以借用為名占用施工單位或監(jiān)理單位的車輛、電腦及其他價值超過一千元的物品。

4、不得要求施工單位或監(jiān)理單位為其報銷本屬于自費范圍的費用。

5、不得向施工單位推薦建筑材料或中介服務。

6、不得發(fā)生與其駐工地代表身份不符且嚴重影響公司形象和聲譽的行為。

7、如與施工單位或監(jiān)理單位的高管人員存在血緣關系或姻親關系，必須主動執(zhí)行回避制度。

（六）有效規(guī)避資金風險

正確測算所有與工程有關的資金收支標準，并嚴格按合同約定及公司授權范圍執(zhí)行。

（七）保證良好的施工環(huán)境

1、做好施工現(xiàn)場周邊四鄰的外部協(xié)調(diào)工作，保證工程順利實施。

2、做好開發(fā)區(qū)管委會、市建委、質(zhì)量監(jiān)督站等行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)工作。

3、做好施工現(xiàn)場的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，杜絕AB兩個標段之間發(fā)生斗毆、械斗等現(xiàn)象。

三、目標任務的獎懲標準

（一）獎勵標準

1、目標任務獎

（1）目標任務獎

獎勵標準為3600元，其中包括質(zhì)量目標獎2000元、工期目標獎1000元和工地勞動紀律目標獎600元。

（2）考核標準

① 質(zhì)量目標獎考核標準

A、工程質(zhì)量達到“省優(yōu)”標準的，按質(zhì)量目標獎標準的200%發(fā)放；

B、工程質(zhì)量達到“市優(yōu)”標準的，按質(zhì)量目標獎標準的100%發(fā)放；

C、工程質(zhì)量達到“主體優(yōu)質(zhì)”標準的，按質(zhì)量目標獎標準的80%發(fā)放；

D 、工程質(zhì)量達到“合格優(yōu)質(zhì)”標準且施工過程中未發(fā)生因質(zhì)量原因而導致的返工或維修現(xiàn)象的，按質(zhì)量目標獎標準的60%發(fā)放；

E、工程質(zhì)量雖然達到“合格優(yōu)質(zhì)”標準但施工過程中發(fā)生過因質(zhì)量原因而導致的返工或維修現(xiàn)象的，不發(fā)放任何質(zhì)量目標獎。

②工期目標獎考核標準

A、實際竣工日期較合同工期提前的，按工期目標獎標準的130%發(fā)放；

B、實際竣工日期和合同工期一致的，按工期目標獎標準的100%發(fā)放；

C、實際竣工時間逾期時間未超過30個日歷天（含）的，按工期目標獎標準的70%發(fā)放；

D 、工程逾期時間超過30個日歷天但未超過60個日歷天（不含）的，按工期目標獎標準的50%發(fā)放；

E、工程逾期時間超過60個日歷天（含）的，不發(fā)放任何工期目標獎。

說明：因駐工地代表在規(guī)定時間內(nèi)主動建議采取停工措施而導致的停工時間，可等額抵扣該標段逾期時間。

③工地勞動紀律目標獎考核標準

A、嚴格執(zhí)行工地勞動紀律，未發(fā)生任何違反工地勞動紀律現(xiàn)象的，按工地勞動紀律目標獎標準的100%發(fā)放；

B、存在違反工地勞動紀律現(xiàn)象但違反次數(shù)在10次以下（不含）的，按工地勞動紀律目標獎標準的70%發(fā)放；

C、違反工地勞動紀律的次數(shù)在10次以上（含）20次以下（不含）的，按工地勞動紀律目標獎標準的50%發(fā)放；

D、違反工地勞動紀律的次數(shù)在20次以上（含）的，不發(fā)放工地勞動紀律目標獎。

④對未認真履行崗位職責情況的考核標準

凡發(fā)生以下情況的，不論工程質(zhì)量、工期和勞動紀律等情況的好壞，一律不再發(fā)放任何駐工地代表目標任務獎：

A、因違反首問負責制度而被單位效能告誡的；

B、因違反駐工地代表限時辦結制度而被單位效能告誡的；

C、違反“駐工地代表廉潔自律規(guī)定”的；

D、未及時制止本標段施工單位斗毆的；

E、誤導或縱容施工單位粗制濫造或偷工減料的；

F、誤導、縱容監(jiān)理單位未嚴格按照規(guī)范進行監(jiān)理的，或阻撓、妨礙監(jiān)理單位嚴格按照規(guī)范進行監(jiān)理的；

G、敷衍塞責、玩忽職守導致本單位向施工單位提前支付或多支付工程款的；

H、截至本單位或下達該標段正式停工通知之日，未能提前24小時向本單位書面提交針對承包單位粗制濫造或偷工減料等行為的處理建議的。

（3）考核時間

工程竣工驗收合格后考核兌現(xiàn)。

2、發(fā)放工地誤餐補助

施工期間，對嚴格遵守工地考勤制度和重要工序全程值班制度且每天在工地時間不少于8小時的駐工地代表，每天補助誤餐補助15元。

（二）處罰標準

1、對違反工地考勤制度的處罰

（1）違反工地考勤制度或每天現(xiàn)場連續(xù)工作時間不足8小時（上下午各4小時）的，扣發(fā)當日的誤餐補助。

（2）每月累計違反次數(shù)達到10次的，扣發(fā)當月的全部誤餐補助。

（3）施工期間累計違反次數(shù)達到40次的，取消其駐工地代表資格。

2、對違反首位負責和限時辦結制度的處罰

（1）違反首位負責或限時辦結制度，但未延誤工期、未造成公司不良影響或未造成公司資金損失的，扣發(fā)當月全部誤餐補助。

（2）違反首位負責或限時辦結制度，并工期延誤、導致公司不良影響或公司資金損失的，除扣發(fā)當月全部誤餐補助外，取消其駐工地代表資格。

（3）全額承擔因自身原因違反限時辦結制度而導致公司向監(jiān)理單位或施工單位支付的違約金。

3、對未嚴格履行監(jiān)管責任的處罰

（1）未嚴格履行監(jiān)管責任導致監(jiān)理單位或施工單位違反設計要求或施工規(guī)范，但通過采取補救措施未延誤工期或未造成公司資金損失的，扣發(fā)當月全部誤餐補助。

（2）未嚴格履行監(jiān)管責任導致監(jiān)理單位或施工單位違反設計要求或施工規(guī)范，即使采取補救措施仍延誤工期或造成公司資金損失的，除扣發(fā)當月全部誤餐補助外，取消其駐工地代表資格。

4、對違反“駐工地代表廉潔自律規(guī)定”的處罰

（1）凡公司發(fā)現(xiàn)或被施工單位提供有效證據(jù)證明其違反廉潔自律規(guī)定的，視情節(jié)輕重，分別給予取消駐工地代表資格并承擔公司支付給舉報（施工）單位工程總價款1%的資金、扣發(fā)績效工資、紀律處分、解除勞動人事關系、移交司法機關追究其刑事責任等處罰。

（2）發(fā)生與其駐工地代表身份不符的行為，嚴重影響公司形象和聲譽的，取消其駐工地代表資格。

5、對造成公司資金損失的處罰

凡因瀆職原因造成公司重大資金損失的，視情節(jié)輕重，分別給予取消駐工地代表資格、扣發(fā)績效工資、紀律處分、解除勞動人事關系、移交司法機關追究其刑事責任等處罰。

責任人簽字：????????????????????? 單位領導簽字：

二00九年十一月二十日