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生產(chǎn)班組長安全管理目標(biāo)責(zé)任狀

  
評論: 更新日期:2015年06月13日

根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃,為全面落實安全生產(chǎn)工作計劃,層層落實安全生產(chǎn)工作,防止事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)對生產(chǎn)班組長實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
      一、目標(biāo)和任務(wù):
        1.杜絕重傷以上工傷事故、火災(zāi)事故;
        2.年因輕傷1人以內(nèi);
        3.門隱患整改率100%;
        4.工人進(jìn)場崗位安全教育達(dá)100%;
        5.班組工人安全交底面100%;
        6.使用安全防護(hù)用品必須符合要求;
        7.特殊工種持證上崗率達(dá)100%.
     二.措施要求:
          1.堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實把安全工作落到實處;
        2.認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,合理安排班組人員工作,作好安全技術(shù)交底;
        3.經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識,新工人應(yīng)進(jìn)行三級安全教育。經(jīng)考核合格后上崗,不斷提高工人自我保護(hù)能力;
        4.經(jīng)常檢查施工場地的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題即使解決,不能解決的要采取控制措施,并及時上報處理;
       5、督促生產(chǎn)工人遵守安全操作規(guī)程,隨時檢查執(zhí)行情況,不得違章指揮,冒險作業(yè)。
  三.考核方法:
      對班組長的考核,應(yīng)結(jié)合開展勞動競賽等活動同時進(jìn)行,對好的給予表揚(yáng)或經(jīng)濟(jì)獎勵,對不好的給予批評或經(jīng)濟(jì)處罰。
  四.其他要求:
       本責(zé)任書自簽訂之日起生效,至退場止失效,本責(zé)任書一式兩份。
 

 


莆田萬科城項目E地塊項目部項目經(jīng)理:               年    月    日
班組名稱:                  班組長:               年    月    日
 

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