包保部門:安全質(zhì)量部
為實現(xiàn)公司及項目部安全生產(chǎn)目標(biāo),進(jìn)一步落實股份公司提出的“杜絕一般以上責(zé)任事故”的要求,強化現(xiàn)場安全管理,落實安全管理責(zé)任,促進(jìn)項目安全穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)股份公司《生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定》、集團(tuán)公司職代會安全工作部署及公司安全管理要求,項目部特與包保人員簽訂此責(zé)任狀。
一、安全包保目標(biāo)
1、消除事故隱患。深入開展隱患排查治理工作,做到從源頭上控制事故隱患發(fā)生,無嚴(yán)重高空作業(yè)、火災(zāi)、交通、用電等事故發(fā)生。對各級單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按時整改到位,效果明顯。
2、杜絕責(zé)任死亡事故。全年無各類責(zé)任事故(包括與生產(chǎn)有關(guān)的生活、交通、消防等各類責(zé)任事故)。
二、主要考核內(nèi)容
(一)部長
1、每月組織安全例會、組織安全質(zhì)量大檢查和各種專項安全檢查。
2、參與重要風(fēng)險專項方案的編制和評審,重大安全隱患親自監(jiān)督現(xiàn)場整治。
3、每周至少3次對施工現(xiàn)場的進(jìn)行例行安全檢查。
4、按年初工作計劃組織相應(yīng)安全培訓(xùn)。
5、及時完成上級及有關(guān)單位對項目檢查提出問題的整改落實,并回復(fù)有關(guān)單位。
(二)副部長
1、每月配合物設(shè)部完成施工機械材料檢查至少1次并有檢查處置記錄;
2、每月配合綜合部檢查駐地用火用電安全至少1次并有處置記錄;
3、負(fù)責(zé)落實各級部門下發(fā)的安全隱患整改完成情況并及時回復(fù);
4、經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,每月至少對隱患進(jìn)行排查5次并有整改記錄。
(三)其他人員
1.安全員:進(jìn)行日常安全巡查和定期安全檢查,及時制止違章行為并下發(fā)安全隱患整改通知單或完成安全檢查日記。監(jiān)督現(xiàn)場整改落實,消除隱患。
2.資料員:按上級單位、公司及業(yè)主要求建立臺帳,對所有資料及時進(jìn)行上報、收集、整理、歸檔,安全隱患平臺日常錄入工作。
三、獎勵
無責(zé)任事故發(fā)生,對各級單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按時整改到位且效果明顯,完成各項考核指標(biāo)。獎勵安質(zhì)部長 7200 元/年( 600 元/月)、現(xiàn)場安全員( 300 元/月)
四、處罰
1、考核指標(biāo)未完成一次(項)扣款 100 元,當(dāng)月款項扣完時,視當(dāng)月沒有履職到位,當(dāng)月按最大額處罰。
2、發(fā)生責(zé)任安全事故,當(dāng)月處罰 600 元,相關(guān)責(zé)任人同時接受上級及有關(guān)單位的經(jīng)濟和行政處罰。
3、發(fā)生較大以上事故或一般事故處置不當(dāng),給企業(yè)造成嚴(yán)重負(fù)面影響的,對包保人員升級處罰。
五、附則
1、上述獎(罰)金由項目部每月進(jìn)行考核,考核結(jié)果經(jīng)公示后,形成項目有效文件,每季度給予兌現(xiàn),獎金從項目成本中列支,罰款由項目部從受罰者經(jīng)濟收入中扣除。
2、本責(zé)任書一式兩份,項目部和包保人(代表)各執(zhí)一份。
責(zé)任書簽訂代表
中鐵二十五局集團(tuán)第四工程有限公司青島雙積路項目經(jīng)理部
項目經(jīng)理: 項目書記:
安質(zhì)部代表:
二〇一五年 月 日