為了確保分公司安全生產(chǎn),保證施工人員的人身安全和身體健康,根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全,安全第一、預(yù)防為主的方針和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列法律、法規(guī)、條例、規(guī)定的要求,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,溫州分公司與元衛(wèi)山莊一標(biāo)段項(xiàng)目部簽訂以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。
一、 目標(biāo):
1、 杜絕重大責(zé)任安全和責(zé)任質(zhì)量安全傷亡事故;
2、 嚴(yán)禁發(fā)生重大火災(zāi)、中毒和治安事故;
3、 工傷事故頻率和歇工率控制在2‰以內(nèi);
4、 所承建的工程不受到當(dāng)?shù)卣徒ㄔO(shè)行政主管部門通報(bào)批評(píng),爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)化工地。
二、 雙方責(zé)任:
溫州分公司責(zé)任:
1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并結(jié)合實(shí)際制訂相關(guān)制度。
2、 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全經(jīng)費(fèi)和職工保險(xiǎn)費(fèi),建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)項(xiàng)目管理班子,做好資格審查報(bào)批工作。
3、 在管轄范圍內(nèi)組織安全生產(chǎn)定期和不定期檢查,做到橫向到邊、縱向到底,發(fā)現(xiàn)存在不符合安全質(zhì)量要求的安全隱患按“三定”原則進(jìn)行整改,并及時(shí)進(jìn)行整改復(fù)查。
4、 督促指導(dǎo)編制有針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案,按規(guī)定程序履行審核報(bào)批手續(xù),審核后上報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
5、 督促指導(dǎo)項(xiàng)目部及時(shí)做好安全技術(shù)資料的整理歸檔工作,建立進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)原材料的采購(gòu)、租賃(如鋼管、扣件、安全網(wǎng)等重要的其他材料)臺(tái)帳;監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)資金、物資、設(shè)備投入。
6、 受公司委托做好所招收的勞務(wù)人員的安全質(zhì)量等的安全教育培訓(xùn)工作,并建立安全教育培訓(xùn)檔案,做好人員資格審查、報(bào)批。
7、 督促項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)人員必須在施工前進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全質(zhì)量技術(shù)交底。
8、 發(fā)生工傷事故,除迅速組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)外,立即上報(bào)公司。
項(xiàng)目部責(zé)任:
1、 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,建立項(xiàng)目安全管理組織,配備足夠?qū)B毎踩珕T,認(rèn)真開(kāi)展班前安全活動(dòng)和每組講評(píng)活動(dòng)。
2、 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解。
3、 對(duì)所招的勞勞人員和變換工種人員必須先進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)考核合格后上崗作業(yè),組織開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
4、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),成立安全生產(chǎn)檢查小組,每半月進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,按“三定”要求及時(shí)整改,并做好書面記錄。
5、 及時(shí)認(rèn)真地編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案,按規(guī)定做好審核報(bào)批手續(xù),并付之實(shí)施。
6、 把好進(jìn)場(chǎng)原材料的采購(gòu)、租賃質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁使用劣質(zhì)的安全防護(hù)用品或設(shè)施(如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、塔吊等)。
7、 確保項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員等項(xiàng)目管理人員工的到崗到位,做到分工明確、各司其職。
8、 按安全生產(chǎn)需要及時(shí)足額落實(shí)資金、物資、職工保險(xiǎn)。
9、 組織施工現(xiàn)場(chǎng)基坑支護(hù)、模板工程、腳手架、臨時(shí)施工用電、物料提升機(jī)和外用電梯、塔吊、施工機(jī)具等的驗(yàn)收檢查,及時(shí)認(rèn)真編制專門組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,先批準(zhǔn)后實(shí)施。
10、 積極應(yīng)用施工安全新技術(shù),實(shí)行防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工具化,改善作業(yè)條件,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施和文明施工要求。
11、 保證安全資料、臺(tái)帳的準(zhǔn)確、完整,并做好歸檔備查工作。
12、 做好環(huán)境衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)工作,制訂不擾民措施。
13、 發(fā)生工傷事故立即組織搶救,迅速上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故的調(diào)查處理工作。
14、 加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,制訂相應(yīng)的防范措施。
15、 當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全,在保證安全的前提下發(fā)展生產(chǎn),徹底消除盲干、瞎指揮及僥幸思想。
三、 考核:
1、 項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,考核期為本項(xiàng)目開(kāi)至竣工驗(yàn)收為止。
2、 考核部門:分公司質(zhì)安科。
四、 獎(jiǎng)罰方法:
按照公司有關(guān)文件進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
本責(zé)任書一式二份,溫州分公司和項(xiàng)目部各執(zhí)一份。
代表簽字: 責(zé)任人簽字:
年 月 日 年 月 日