為了進一步落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“以人為本,安全第一”的方針,樹立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,最大限度地控制、減少各類事故的發(fā)生,保障職工生命和企業(yè)資產(chǎn)的安全。經(jīng)研究決定將2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任下達各部門,切實推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
一、責(zé)任對象
分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,質(zhì)量部經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。要根據(jù)與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,結(jié)合本部門實際層層分解,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。
二、工作職責(zé)
(一)認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照市安委會、安監(jiān)局、國資委的部署和集團、公司《安全生產(chǎn)制度》、《安全操作規(guī)程》及年度安全生產(chǎn)工作計劃的要求,認真開展安全生產(chǎn)工作。
(二)部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé),要加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立和完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理體系,確保隊伍配齊、人員到位,確保配足必要的設(shè)施和工作經(jīng)費。各部門應(yīng)根據(jù)人事變動情況即時調(diào)整安全生產(chǎn)管理機構(gòu),確保工作不受影響。
(三)根據(jù)公司安全生產(chǎn)年度計劃,每月召開一次安全生產(chǎn)工作培訓(xùn),總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;每月組織一次安全檢查,每季度和重大節(jié)假日前組織一次全面及專項安全生產(chǎn)檢查;
(四)依照“誰存在的隱患誰整改”的原則,認真抓好各類事故隱患整改和各類危險源監(jiān)控工作,遏制重特大事故的發(fā)生。根據(jù)《限期整改通知單》要求,按時完成整改。一時難以整改的,必須采取有效監(jiān)控措施。重大隱患整改后要將整改結(jié)果上報公司及相關(guān)部門。
(五)認真貫徹《安全生產(chǎn)法》并抓好宣傳培訓(xùn)工作。協(xié)助公司開展 “安全生產(chǎn)月”等一系列宣傳教育活動,營造安全氛圍,提高全民安全意識,做好安全技能培訓(xùn)工作。
(六)按照“四不放過”的原則,對發(fā)生的事故要在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案,重特大事故應(yīng)按要求程序及時向直接上級報告。
(七)定期在公司相關(guān)會議上報告安全生產(chǎn)工作情況,認真完成好公司部署的安全生產(chǎn)工作方面的其它工作。
三、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
1、死亡事故為零;
2、重傷事故率為零;
3、輕傷事故率為零;
4、職業(yè)病發(fā)生率為零;
5、消防考核指標(biāo):
(1)本部門“三合一”整治率、火災(zāi)隱患及時整改率、人員密集場所消防合格率100%;
(2)重、特大火災(zāi)事故率為零;
(3)確保疏散通道和安全出口暢通。
四、安全管理指標(biāo):
1、年度進行考核、兌現(xiàn)獎懲100%;
2、勞保用品正確配戴率達100%;
3、積極參加各類安全活動。
4、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育,培訓(xùn)率100%;
5、執(zhí)行安全事故匯報制度,任何事故不得隱瞞。
6、交接班時車間主任、工段長、組長、員工進行互檢,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、處理;
7、危險物品放置在指定區(qū)域,必須標(biāo)示警告標(biāo)識。
8、高空作業(yè)必須佩帶安全保護裝置,操作人員不得違反或野蠻操作。
9、部門建立安全監(jiān)督員,對事故進行預(yù)防與宣傳。
10、對突發(fā)性的事故要按規(guī)定,在第一時間報告安全生產(chǎn)工作分管副總經(jīng)理。
11、按《限期整改通知單》要求,整改完成率100%。
12、每季度現(xiàn)場安全違章被查出率小于1次/百人。
本責(zé)任制每年考核一次,具體考核辦法由公司制定,并組織實施。
安全生產(chǎn)責(zé)任人(簽章) 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(簽章)
時間:二○一三年二月二十六日