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安全管理網(wǎng)

建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

  
評論: 更新日期:2012年03月27日

        甲方:
        乙方:
        按照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則,根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),明確雙方責(zé)任,特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
        一、甲方責(zé)任
        1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。
        2、制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例,并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。
        3、公司每季度組織一次定期安全大檢查,平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知書,并督促項(xiàng)目部整改。
        4、組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。
        5、每半年甲方負(fù)責(zé)對乙方項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
        6、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例,對乙方的安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。
        7、調(diào)查處理安全事故,并執(zhí)行“四不放過”的原則。
        二、乙方責(zé)任
        1、項(xiàng)目經(jīng)理即為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人,是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
        2、責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故;事故頻率和歇工率控制在千分之1.5以內(nèi); 確保順利通過各級各部門的檢查驗(yàn)收。
        3、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范以及公司的有關(guān)安全管理制度,同時(shí)制定完善適合本項(xiàng)目管理的一整套規(guī)章制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、分部分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底制度、傷亡事故處理報(bào)告制度。
        4、乙方必須按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員,建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò),做到職責(zé)明確、措施到位、齊抓共管,使施工現(xiàn)場形成一個(gè)人人講安全、人人管安全的安全氛圍。
        5、乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,落實(shí)到人。班組應(yīng)有兼職安全員。
        6、乙方應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動,組織干部職工扎實(shí)做好三級安全教育,普及安全知識,提高職工的安全意識,杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作。對全體職工先經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達(dá)到100%,并做好職工的安全培訓(xùn)工作。
        7、乙方應(yīng)保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗,做到定機(jī)、定人、定崗位、定職責(zé)。
        8、乙方要投入必要的安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施費(fèi)用,確保安全防護(hù)設(shè)施到位。做好“三寶四口”臨邊防護(hù),嚴(yán)禁使用“三無”產(chǎn)品,努力達(dá)到防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化,改善施工現(xiàn)場的作業(yè)條件,創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。
        9、每周組織一次安全檢查,督促班組經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題定人、定時(shí)、定措施限期整改,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,將事故隱患消除在萌芽之中。對安全生產(chǎn)工作做得較好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對做得差的進(jìn)行處罰。
        10、乙方應(yīng)加強(qiáng)對分包單位的安全管理,簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,履行各自的職責(zé),明確考核方法和制約措施等。
        11、對公司及上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織整改,并進(jìn)行自控驗(yàn)收。
        12、一旦發(fā)生安全事故,在規(guī)定時(shí)效內(nèi)應(yīng)及時(shí)做好上報(bào)工作,不得隱瞞。同時(shí)積極搶救傷員,保護(hù)好事故現(xiàn)場。協(xié)助上級進(jìn)行調(diào)查,甲、乙雙方協(xié)商處理。
        13、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)現(xiàn)矛盾時(shí),必須服從安全,在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn),徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想,杜絕違章指指揮。得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn),堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
        14、切實(shí)做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作。
        三、本責(zé)任書期限自項(xiàng)目開工至竣工人員全部撤離。
        四、本責(zé)任書一式叁份,公司執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份。雙方簽字蓋章即生效。


        甲方:

        代表:

        乙方: 項(xiàng)目部

        項(xiàng)目經(jīng)理:

        簽訂時(shí)間: 年 月 日

        簽訂地點(diǎn):
 

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