為了落實(shí)安全責(zé)任制,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作目標(biāo),確保安全生產(chǎn),特向班組訂立安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下:
一、安全管理目標(biāo);
1、 杜絕重傷、死亡事故,輕傷頻率控制在10‰以下。
2、 新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育率達(dá)100%。
3、 特種作業(yè)人員上崗持證率100%。
4、 積極開(kāi)展創(chuàng)安全合格班組活動(dòng),確保年度實(shí)現(xiàn)安全合格班組。
5、 積極開(kāi)展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
二、班組長(zhǎng)職責(zé):
1、對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令;經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育,組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力。對(duì)班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿三鞋的不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、聽(tīng)從施工員的正確指揮,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底。不安排沒(méi)有經(jīng)過(guò)“三級(jí)安全教育”(或無(wú)特種作業(yè)操作證)的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度;有權(quán)拒絕違章指揮,不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
4、班前對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。
5、拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn),并及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)反映。
6、 組織班組安全活動(dòng);掌握現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)基本知識(shí),作好院前的救護(hù)工作;發(fā)生事故要立即上報(bào)并積極配合事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,查清原因,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
三、安全工作實(shí)施辦法:
1、 班組人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶工作卡,正確使用個(gè)人防護(hù)用品,如必須戴好安全帽,嚴(yán)禁穿“三鞋”(拖鞋、高跟鞋、硬底鞋)等。
2、 班組進(jìn)場(chǎng)人員必須辦理有關(guān)手續(xù),“四證”(身份證、就業(yè)證、暫住、婚育證)齊全,經(jīng)“三級(jí)安全教育”考核合格才能上崗,嚴(yán)禁私招亂雇及使用童工,違章按市有關(guān)勞務(wù)工管理規(guī)定受罰。
3、 班組人員嚴(yán)禁私自拆除和移動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施,如因工作需要須經(jīng)施工員批準(zhǔn)(文字記錄存檔),才能拆除和移動(dòng),并要采取相應(yīng)防護(hù)措施。
4、 班組施工及生活用電,必須上報(bào)施工管理人員派專職電工給予搭設(shè),非專職電工不得隨意亂拉亂搭,對(duì)各種機(jī)械設(shè)備不得隨意操作,違者按公司有關(guān)規(guī)定處罰。
5、 在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時(shí)整改或上報(bào)項(xiàng)目管理人員,待整改后再進(jìn)行施工。
6、 宿舍嚴(yán)禁居住家屬小孩,嚴(yán)禁使用高功率電器(如電炒鍋、電爐、電熱器等)和煤油爐、液化氣爐。
7、 由于班組違反安全操作規(guī)程,違章操作造成安全事故者班組,按公司或項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
四、對(duì)班組的目標(biāo)及責(zé)任制執(zhí)行情況,項(xiàng)目部依據(jù)《班組長(zhǎng)安全目標(biāo)管理考核表》、《責(zé)任制考核表》,每月考核一次,考核結(jié)果依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或給予批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。
本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效,責(zé)任書(shū)一式兩份,項(xiàng)目部及班組各一份。
項(xiàng)目經(jīng)理:
班組長(zhǎng):