本周一在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們學(xué)習(xí)公司近年來的安全事故案例,結(jié)合近期發(fā)生的幾起安全事故,我從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進行。
從發(fā)生的幾起事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
我作為一名現(xiàn)場班長是班組安全第一責(zé)任人,不但要做到督促班員學(xué)習(xí)安全知識,還要了解他們思想上消極態(tài)度。不少班組成員存在逞能、麻痹、不在乎、冒險等心理,班組長必須對癥下藥,該教育的教育,該關(guān)心的關(guān)心,對于當(dāng)天精神狀態(tài)不佳者,應(yīng)避免安排檢修任務(wù)。作業(yè)前檢查壓力表,斷電和熟悉作業(yè)環(huán)境等,做到心中有數(shù)。作業(yè)中要站位合適,同時提醒同事的不安全行為。安全生產(chǎn)無小事,不能“亡羊”才“補牢”。
安全不是誰的事!有血的教訓(xùn)就發(fā)生在我們的身邊。為了避免慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生,只有大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自己的責(zé)任在安全工作開展中盡到位;把工作中需要的安全措施落實到位;安全工作開展管控到位。才能做到“自己不傷害自己;自己不被他人傷害;自己不傷害他人;工作中沒有人被傷害”的四不傷害。針對于此,還有一個重要的環(huán)節(jié)在實際工作的開展中必須重視:工程施工的安全管理,必須要做到細致。包括對施工現(xiàn)場的安全檢查和督促--對外單位人員要等同本單位職工對待。在涉及特種作業(yè)的檢修、停送電等工作,每一個相關(guān)人員都要多留一個心眼。在實際操作中不能圖方便,怕麻煩,必須兼顧到方方面面:人員、設(shè)備,工具、勞保、材料、停送電工作票,一樣也不能遺漏,以確保檢修和停送電的安全。重視安全工作,特別是在工作執(zhí)行的過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場工作規(guī)程,要結(jié)合現(xiàn)場實際,開展好現(xiàn)場勘查,執(zhí)行好“兩票三制”。在開展工作中,堅決杜絕“違章作業(yè)”。
事故的發(fā)生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會避免這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取這些安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名員工安全想意識,做到每名員工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實實在在地干好自己的工作,好好總結(jié)事故給我們的教訓(xùn),多看書,多學(xué)習(xí),多掌握一些安全知識,以確保我們自己都能安全的工作!
發(fā)電工序: 王文強
2016.5.31