著名的“海因法則”：在每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起事故先兆，以及1000起事故隱患。只要能及時(shí)識(shí)別事故先兆，采取預(yù)防對(duì)策，許多事故的發(fā)生都是可以避免的。
        海因法則要起作用，基本前提是生產(chǎn)的運(yùn)行者和管理者時(shí)刻保持憂患意識(shí)，處處檢視自身不足，用問(wèn)題思維去考慮問(wèn)題，寧可把事情想得過(guò)于嚴(yán)重，也不愿把事情看得過(guò)于樂(lè)觀，“如臨深淵，如履薄冰”，安全才有保障。
        任何生產(chǎn)單位都會(huì)或多或少的存在類似問(wèn)題，我們?cè)诿鎸?duì)類似問(wèn)題，所要做的的事情就是預(yù)防與根治并存。
        另外，還有一個(gè)較為重要的定律“墨菲法則”。這里以極為簡(jiǎn)潔的方式作以下表述：凡事可能出岔子，就一定會(huì)出岔子。墨菲法則在技術(shù)界不脛而走，因?yàn)樗莱隽艘粋€(gè)鐵的事實(shí)：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)能夠有可能性變?yōu)橥话l(fā)性的事實(shí)。
          墨菲定律的適用范圍非常廣泛，它揭示了一種獨(dú)特的社會(huì)及自然現(xiàn)象。它的極端表述是：如果壞事有可能發(fā)生，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生，并造成最大可能的破壞。
        所以以技術(shù)人員對(duì)技術(shù)革新與設(shè)計(jì)改進(jìn)為例，如果沒(méi)有百分百的肯定，那就請(qǐng)您不要進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)與技術(shù)革新。因?yàn)樾碌膯?wèn)題就出在你覺得最有特色的那個(gè)點(diǎn)。這--絕不是反對(duì)創(chuàng)新，而是我們應(yīng)該以更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的理念，并結(jié)合實(shí)際測(cè)試、試驗(yàn)、充分論證后才能去實(shí)施，不能急功近利，更不能夜郎自大。舉一反三，任何實(shí)體各個(gè)行業(yè)都會(huì)有“墨菲定律”的影子。
        我們都有這樣的體會(huì)，如果在街上準(zhǔn)備攔一輛車去赴一個(gè)時(shí)間緊迫的約會(huì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)街上所有的出租車不是有客就是根本不搭理你，而當(dāng)你不需要租車的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)有很多空車在你周圍游弋，只待你的一揚(yáng)手，車隨即就停在你的面前。如果一個(gè)月前在浴室打碎鏡子，盡管仔細(xì)檢查和沖刷，也不敢光著腳走路，等過(guò)了一段時(shí)間確定沒(méi)有危險(xiǎn)了，不幸的事還是照樣發(fā)生，你還是被碎玻璃扎了腳。
        人永遠(yuǎn)也不可能成為上帝，當(dāng)你妄自尊大時(shí)，“墨菲定律”會(huì)叫你知道厲害；相反，如果你承認(rèn)自己的無(wú)知，“墨菲定律”會(huì)幫助你做得更嚴(yán)密些。
       
       
       
                                             劉慶