2011年“安全生產(chǎn)周”的主題是“扎實推進安全生產(chǎn)基層深化年”，把“落實”提到首位。反觀各類生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故，絕大多數(shù)是因為安全措施執(zhí)行不到位、人員意識不到位、領(lǐng)導(dǎo)責任不到位而造成的。累累血的歷史，無不向人們詮釋同樣的道理--安全責任，重在落實。 　　
安全是企業(yè)的永恒“生命線”， 強調(diào)安全生產(chǎn)，可謂“重中之重，壓倒一切”，故“安全責任，重在落實”的意義重大。如何才能做好落實工作，我認為應(yīng)該從四個方面入手。
    --責任到位。總經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關(guān)。各部門要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責任。綜合辦作為安全生產(chǎn)的監(jiān)督者，在安全生產(chǎn)中應(yīng)唱重頭戲。所有的安全生產(chǎn)工作，歸根結(jié)底都有綜合辦有關(guān)，安全監(jiān)督的意義重大，起著引導(dǎo)示范的作用。
    安全周中，各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)要負專責，親自參與，親自指揮，強化督導(dǎo)，每一位員工要充分認識自身所肩負的重要職責，切實負起責任，按規(guī)定扎實認真做好本職工作
    --宣傳到位。企業(yè)要開展好安全周各項活動，就要充分利用網(wǎng)站、電視、宣傳欄、安全條幅等媒介作為手段進行宣傳。通過典型案例進行分析報道，使員工明白遵章守紀的意義重大，在企業(yè)上下營造一種“人人要安全、安全要人人”的氛圍。
    安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)過程中經(jīng)驗的積累和知識的沉淀。各企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化，為員工提供舒暢的安全生產(chǎn)環(huán)境，引導(dǎo)員工樹立正確人生觀和價值觀，倡導(dǎo)員工認真對待本職工作，落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    --措施到位。安全生產(chǎn)“零事故”是企業(yè)追求安全的根本目標，這是一項長期艱巨的攻堅戰(zhàn)。做好此項工作的重點首先就是安全措施到位，從細處著手、小處著眼。千里之堤毀于蟻穴，任何一些小失誤、小疏忽，都有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。尤其對于電力企業(yè)來說，各項工作都必須把安全措施考慮進去，不能因小失大，因此在落實安全措施時，要體現(xiàn)“嚴、細、實”的工作作風。 對于電力企業(yè)而言，各生產(chǎn)部門要對相關(guān)安全責任人進行安全管理培訓(xùn)，使其時刻樹立起“安全大于天”的意識，平時工作做到嚴格遵守“安全生產(chǎn)十條禁令””。同時，要在班組中扎實推進“三講一落實”活動，有效防止因措施不到位而發(fā)生事故。
    --落實到位。今年的安全周把“安全責任，重在落實”作為主要內(nèi)容，可見落實對于安全工作得重要性。企業(yè)堅定不移地落實各項規(guī)章制度，形成以制度增安全、以規(guī)程促安全、以技術(shù)保安全的氛圍。
綜合辦作為安全主體，應(yīng)制定好各項活動措施，并堅定不移地監(jiān)督各部門執(zhí)行下去。不能只是下發(fā)文件，把任務(wù)布置給其他部門就以為萬事大吉，不管不問了，要堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，大力開展反違章行動。各責任部門則應(yīng)教育員工樹立起安全生產(chǎn)、人人有責的意識，深入開展自我檢查，從員工思想著手，重點檢查安全措施是否落實到位，保證生產(chǎn)調(diào)度無差錯、現(xiàn)場操作無差錯、人員行為無差錯。