為全面落實季節(jié)性防控措施，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，切實做好安全生產(chǎn)工作。切實加強生產(chǎn)安全，有效防范各類安全事故的發(fā)生，我公司在全公司范圍內(nèi)組織和實施開展“安全生產(chǎn)大檢查”(以下簡稱“安檢”)活動，具體實施方案如下：
一、 指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實一崗雙責管理責任為核心，以隱患排查治理、夯實安全基礎為主要任務，以有效防范和堅決遏制重特大事故為工作目標，按照全覆蓋、零容忍、重實效的總體要求，強化安全生產(chǎn)責任和措施的落實，有效防范各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、 強化領導，落實安全管理責任：
公司管理層高度重視嚴格按照相關要求，認真履行安全生產(chǎn)“第一責任”職責，以身作則。同時，為了加強組織領導，促使相關部門和人員將“安全大檢查”行動落到實處，公司成立以安委會為班底的“安全大檢查”專項行動領導小組：
組 長： 李四軍
組 員： 李志軍、李建軍、陳軍、孫冰冰、王國慶、齊新
主要職責：加強對本次安全大檢查的組織領導，一方面加大檢查頻次和檢查力度。另一方面，通過有效的組織和領導，加大隱患治理資金投入的力度，領導和督促相關部門加強現(xiàn)場監(jiān)管。杜絕一切“習慣性違章”作業(yè)，在保證安全的情況下進行生產(chǎn)。
三、檢查安排
本次專項行動從6月1日起，至7月20日結束。
6月1日至10日為方案制定階段；
6月11日—6月21日為班組自檢自查階段；
6月22日—6月30日為項目部檢查階段；
7月 1日—7月10日為隱患整改及再檢查階段；
7月11日—7月20日為總結提高階段。
四、 檢查內(nèi)容
1、查領導、查思想、查紀律、查規(guī)章制度；查落實安全生產(chǎn)責任制情況、職工是否樹立“安全第一”的思想、遵章守紀情況、制度建設和執(zhí)行情況。
2、防人身、放電、防風、防火、防機械設備事故、防高空墜落的“六防”工作：檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的各項安全措施是否落實到位，生產(chǎn)人員入場安全教育培訓工作開展情況，重點是特種作業(yè)人員的持證上崗和安全教育培訓工作。
3、進一步加強除掉安全生產(chǎn)“五個壞習慣”活動的開展和檢查，重點檢查在開展扭掉壞習慣工作的過程和結果，并將除掉安全生產(chǎn)“五個壞習慣”活動納入到本次安檢活動中來。
4、防火防爆檢查：項目部要定期對消防器材、消防設施進行檢查或試驗，確保良好、有效，并建立臺賬。重點檢查日常防火巡查工作開展情況，消防設施和疏散通道是否符合要求，應急預案的制定和演練。
5、生產(chǎn)用電安全：檢查電力線路的絕緣、布置，各種電器設備的接零接地。
6、交通安全檢查：對駕駛人員車輛準駕制度、車輛日常檢查、駕駛員培訓等。
五、工作要求
1、明確工作職責。各部門必須明確工作責任，嚴格落實到崗位，監(jiān)督檢查到一線員工，確保大檢查工作取得實效。
2、全面排查摸底，明確整改責任。必須認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)。對檢查出的問題實行零容忍，堅決做到不打折扣、不留死角、不走過場，對排查出的每一個隱患和薄弱環(huán)節(jié)，實行督辦，做到整改措施、責任、資金、時限、預案五到位，對隱患整改不到位或因工作不力導致事故發(fā)生的，要倒查追究有關責任人的責任。
3、結合安全生產(chǎn)相關制度，加強宣傳活動。采取宣傳培訓等方式，對安全生產(chǎn)大檢查進行廣泛宣傳，強化警示教育，使員工成為支持安全生產(chǎn)大檢查的參與者，形成人人管安全的良好氛圍。