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動力廠百日安全隱患排查治理活動方案

  
評論: 更新日期:2015年11月26日

根據(jù)省工信廳、安監(jiān)局、煤監(jiān)局、能源規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于開展全省煤礦百日安全隱患排查整治活動的通知》(豫工信〔2012〕520號)及河南煤業(yè)化工集團《關(guān)于開展百日安全隱患排查治理活動的通知》(河南煤業(yè)化工〔2012〕771號)精神,根據(jù)動力廠實際生產(chǎn)情況,為保證動力廠各專業(yè)的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行,特制定《動力廠百日安全隱患排查治理活動方案》如下:
        一、活動目標(biāo)
            以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,以安全生產(chǎn)零事故、員工零傷亡為目標(biāo),突出安全、持續(xù)、穩(wěn)定大局,強化政治、責(zé)任、使命意識,采取切實有效措施,扎實開展排查治理,努力消除安全隱患,堅決遏制安全事故,確保動力廠生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,以優(yōu)異成績迎接黨的“十八大”勝利召開。
        二、活動時間
             2012年8月1日--2012年11月10日
        三、組織機構(gòu)
        為確保隱患排查治理活動順利開展,分廠成立百日安全隱患排查治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組  長:魏華權(quán)
            副組長:孔德亮  郜俊念  張  濱  馮永濤
            成  員:張保才  行小山  劉艷茹  馬  躍  張鵬超  段長征  張翔
                    邢高舉  高  崢  張海峰  趙思峰  各班組長
        四、活動具體實施方案
         百日安全隱患排查治理活動自2012年8月1日開始,至2012年11月10日結(jié)束,共分三個階段:
         第一階段:8月1日~8月10日為百日安全隱患排查宣傳階段。通過班組班后會、分廠安全“雙基”例會、安全學(xué)習(xí)園地等多樣化宣傳方式方式大力宣傳百日安全隱患排查治理活動的重大意義,積極營造查隱患、反事故、保安全、促穩(wěn)定的濃厚氛圍。
         第二階段:8月11日~10月10日為自查自糾階段。主要任務(wù)是:按照活動方案和隱患排查治理重點,以安全檢查“多合一”、“三盲檢查”為主要組織措施,全面開展隱患排查整改活動。
         第三階段:10月11日-11月10日為總結(jié)提高階段。主要任務(wù)是:認(rèn)真做好百日安全隱患排查治理活動的總結(jié)工作,組織開展“回頭看”,鞏固提高活動效果。
        五、安全隱患排查重點
            1、雨季“三防”。對雨季“三防”設(shè)備定期試實驗,保證安全過汛期;根據(jù)《動力廠雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》,各班組積極組織開展針對雨季的搶險演練活動,提高全月?lián)岆U意識和避險能力。定期對雨季“三防”進行專項檢查,加強應(yīng)急值守和災(zāi)害預(yù)測預(yù)報,認(rèn)真做好高溫作業(yè)防暑降溫工作,堅決防止作業(yè)場所人員中暑現(xiàn)象發(fā)生。
        2、加大重大設(shè)備監(jiān)控。針對天氣溫度高,環(huán)境潮濕,針對動力廠大型設(shè)備如:鍋爐一二次風(fēng)機、循環(huán)水泵、行車等開展專項隱患排查和不定期檢查,杜絕各類設(shè)備事故的發(fā)生,保證系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
        3、加強工藝管理。針對鍋爐蒸汽、除鹽水、循環(huán)水、污水處理、脫硫做好日常監(jiān)控管理工作,嚴(yán)格控制各項工藝指標(biāo),杜絕不合格蒸汽、除鹽水等產(chǎn)品供給主裝置區(qū)。嚴(yán)格控制脫硫煙氣、污水排放標(biāo)準(zhǔn),避免造成環(huán)境污染事件。
        4、消防設(shè)施管理。不定時對分廠消防設(shè)施進行檢查,包括高低要消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等,保證各消防設(shè)施的正常備用。
        5、開展好周安全評估評價及工作??偨Y(jié)上周生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題,并有針對性的開展下周安全工作,對存在的問題和現(xiàn)階段無法整改的隱患做到心中有數(shù),分析其隱患可控度,做到提早預(yù)防,杜絕事故發(fā)生;
        6、加強票證管理。對所有檢修項目認(rèn)真辦理操作票、檢修工作票、動火證、受限空間作業(yè)證等票證,嚴(yán)格票證管理制度,并落實好安全各項安全措施,確保不發(fā)生一次安全責(zé)任事故;
        7、嚴(yán)格“三違”管理。分廠管理人員不定時進行現(xiàn)場檢查,對違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象及時制止,并通過有效獎懲嚴(yán)格“三違”管理,杜絕生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象;
        8、隱患整改治理。對安全檢查和隱患排查查出的隱患根據(jù)“五定”原則及時正常,認(rèn)真消除各類安全隱患。
        9、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團公司6月12日安全專題會議、永煤公司6月20日安全專題會議精神,圍繞“五個不動搖”和“十項重點工作”,扎實做好貫徹落實。
        六、活動要求
        活動期間要嚴(yán)格落實“不安全不生產(chǎn)”、“安全沒把握”不生產(chǎn)的原則,百日安全隱患排查治理活動小組成員積極完成本職工作,組織開展好各專業(yè)、各班組安全活動,杜絕工作敷衍,對未按照活動方案完成工作的人員或班組根據(jù)分廠管理制度進行獎懲。
       
       

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