一編制目標(biāo)

　　為了加強(qiáng)A號(hào)住宅樓等8項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)工作；深入做好全國“兩會(huì)”服務(wù)保障工作；加強(qiáng)施工現(xiàn)場規(guī)范化管理；認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)文件“朝建發(fā)[2013]7號(hào)：朝陽區(qū)住建委關(guān)于印發(fā)《2013年朝陽區(qū)住建委系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》的通知”，按照工程朝陽區(qū)建委要求，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。特制定本活動(dòng)方案。

　　二活動(dòng)主題

　　推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)，提升施工現(xiàn)場管理水平

　　三活動(dòng)主題

　　活動(dòng)日期：2013年2月25日至2013年3月25日。

　　四組織機(jī)構(gòu)

　　項(xiàng)目部在2013年2月25日成立“A號(hào)住宅樓等8項(xiàng)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。下面為“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組名單及任務(wù)分工:

號(hào)	職務(wù)	姓名	項(xiàng)目部職務(wù)	“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組具體分工
1	組長		甲方代表	工地“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總負(fù)責(zé)
2	副組長		總監(jiān)	組織制定各項(xiàng)措施并監(jiān)督實(shí)施
3	副組長		項(xiàng)目經(jīng)理	全面貫徹與實(shí)施活動(dòng)方案
4	成員		生產(chǎn)經(jīng)理	組織活動(dòng)方案實(shí)施與檢查
5	成員		技術(shù)經(jīng)理	進(jìn)行方案的制定和編寫
6	成員		監(jiān)理工程師	對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查
7	成員		監(jiān)理工程師	對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查
8	成員		監(jiān)理工程師	對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查
9	成員		護(hù)坡項(xiàng)目經(jīng)理	對護(hù)坡施工安全負(fù)責(zé)
10	成員		土方工長	對土方施工安全負(fù)責(zé)
11	成員		工長	活動(dòng)任務(wù)安排與檢查具體執(zhí)行
12	成員		安全員	土建安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查
13	成員		安全員	水電安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查
14	成員		資料員	資料收集整理
15	成員		材料員	材料管理
16	其他 成員			認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作

　　五施工工地開展的安全活動(dòng)

　　項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主要由以下三部分組成，參與活動(dòng)的人員包括項(xiàng)目部成員，及工地的所有施工人員。

　　1、項(xiàng)目部在3月2日前開展動(dòng)員大會(huì)，開展安全生產(chǎn)“警示日”活動(dòng)，進(jìn)行《安全宣言》（承諾）及“安全在我心中”安全生產(chǎn)警示千人簽名活動(dòng)，

　　2、開展“開一次會(huì)，宣一次誓、答一次題目、看一次盤”的“四個(gè)一”活動(dòng)。全體的管理人員及作業(yè)人員，進(jìn)行安全宣言宣誓和簽字。

　　3、開展項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部安全宣講活動(dòng)。認(rèn)真組織項(xiàng)目部全體職工，參加項(xiàng)目部的安全宣講活動(dòng)，把“安全的聲音”傳遞到每個(gè)職工心中。

　　4、精選典型事故案例，對所有管理人員和工人進(jìn)行警示教育工作。

　　5、項(xiàng)目部平時(shí)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮“農(nóng)民工夜校“作用，對全體管理人員和施工人員開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)《北京市建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《綠色施工管理規(guī)程》、生產(chǎn)安全事故案例為重點(diǎn)，務(wù)必做到全員全時(shí)有針對性、有目的性，掀起學(xué)習(xí)安全知識(shí)，遵守操作規(guī)程，掌握安全標(biāo)準(zhǔn)的熱潮。特別是要以“2.22”較大生產(chǎn)安全事故為典型案例，對大型機(jī)械的安裝單位和特種作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的宣傳和教育，并督促各專業(yè)分包單位做好對特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。

　　6、組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作，增強(qiáng)項(xiàng)目部對安全突發(fā)應(yīng)急事件的處置能力。項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對應(yīng)急搶險(xiǎn)人員的教育，加強(qiáng)對應(yīng)急物資和設(shè)備的檢查與補(bǔ)充，組織開展應(yīng)急演練工作。本工地針對工程實(shí)際情況，開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作。本工地，對高空墜落、觸電、坍塌、機(jī)械、中毒等安全生產(chǎn)突發(fā)應(yīng)急事件進(jìn)行有針對性的演練。

　　7、項(xiàng)目部每周都要組織電工、安全員、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，對工地開展施工安全隱患全面排查工作。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程和大型機(jī)械進(jìn)行全面排查，對排查發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患要及時(shí)采取有效措施予以消除。技術(shù)負(fù)責(zé)人按管理規(guī)程的要求加強(qiáng)對質(zhì)量、技術(shù)的管理與控制，杜絕因質(zhì)量技術(shù)原因造成生產(chǎn)安全事故。監(jiān)理單位要對隱患治理的落實(shí)情況進(jìn)行旁站監(jiān)督。

　　8、加強(qiáng)現(xiàn)場生活區(qū)和綠色文明施工的管理，繼續(xù)加強(qiáng)和保持全國文明城區(qū)創(chuàng)建成果，生活區(qū)宿舍區(qū)指派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)硬件設(shè)施的配制。

　　加強(qiáng)勞務(wù)實(shí)名制的管理。各施工單位要對入場人員統(tǒng)一造冊，凡是在冊人員均不得少于50學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。