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某有限公司安全生產(chǎn)排查計劃

  
評論: 更新日期:2020年08月13日

為貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一,綜合治理、持續(xù)發(fā)展”的工作方針,進(jìn)一步為生產(chǎn)一線創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境,真正把安全工作落到實(shí)處,有效遏制較大事故的發(fā)生。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬于2017年9月下旬開始對生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。具體方案如下:

一、指導(dǎo)思想

通過隱患排查全面摸清安全底細(xì),掌握新形勢下公司安全工作管理規(guī)律,對生產(chǎn)一線安全管理問題進(jìn)行全面研究,制定解決生產(chǎn)一線安全工作的具體措施和方法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,增強(qiáng)預(yù)防監(jiān)控能力,促進(jìn)本質(zhì)安全水平的提高。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

本次大檢查成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組? 長:沈大同

副組長:吳曉

成? 員:安全生產(chǎn)管理員、各部門負(fù)責(zé)人

三、排查治理范圍

攪拌樓、原料堆場、配電房、廠區(qū)、機(jī)修車間、汽修車間。

四、排查治理工作內(nèi)容

1、安全管理;

2、安全措施;

3、設(shè)備管理;

4、文明衛(wèi)生。

排查治理方式:現(xiàn)場檢查為主,安全記錄檢查為輔,采取檢測、查看、提問、座談和聽匯報等形式進(jìn)行檢查。

五、檢查要求

1、各車間要以此次隱患排查治理為契機(jī),認(rèn)真組織有關(guān)人員對本車間的安全工作進(jìn)行一次自查,車間自查后對存在的安全問題進(jìn)行認(rèn)真整改,自查應(yīng)于3月5日前進(jìn)行完畢,做到排查不留死角,整改不留后患。

2、檢查組在檢查中要嚴(yán)格、認(rèn)真、全面、細(xì)致,對生產(chǎn)車間的存在的各種問題要如實(shí)反映,切不可遮掩。檢查中要認(rèn)真記錄,客觀情況。檢查后要形成書面檢查資料,統(tǒng)一歸檔。對重大安全隱患要建立檔案,跟蹤督促整改。

六檢查具體安排(擬定)

檢查日安排表

檢查時間

檢查對象

檢查人員

負(fù)責(zé)人

10.5

攪拌樓、原料堆場、配電房、廠區(qū)、機(jī)修車間、汽修車間。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員

總經(jīng)理

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