一、 目的
為貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,遵守法律法規(guī)有關條款,堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,保持安全管理整合體系運行有效,確保安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階,特制訂201X年公司安全生產(chǎn)目標實施計劃。
二、201X年安全生產(chǎn)目標
死亡、重傷事故為零,減少輕傷、工傷事故;
2、重大環(huán)境污染事故為零;
3、重大設備設施事故次數(shù)為零;
4、安全生產(chǎn)投入確保100%,三級安全教育覆蓋率達到100%;
5、員工規(guī)范操作,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生;
6、安全管理人員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗要達到100%;
7、力爭職業(yè)健康危害事故發(fā)生率為零及安全隱患整改率達100%;
三、具體安全生產(chǎn)目標實施計劃
1.生技部
⑴.全場性安全檢查每月進行一次,適時組織專項安全檢查,堅持執(zhí)行每日的日常安全巡查,對查出隱患及時予以落實整改。
⑵.按照安全教育培訓計劃要求,切實做好新員工進廠的三級安全教育工作和日常安全教育培訓工作,提高員工安全意識和安全操作技能,并做好相應的記錄和臺賬,建立完善員工的個人安全教育檔案,參與各班組的安全活動,并予指導和協(xié)助。
⑶.應急安全防護用品裝備、設施、物資每月檢查一次,確保能夠正常使用,并做好相應的檢查記錄和臺賬。
⑷.一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須在1周內作出處理意見報領導審批,一般生產(chǎn)操作事故必須在3日內處理完畢。
⑸.建立完善特殊工種臺帳,特殊崗位無證禁止上崗,持證人員必須按時復檢。
⑹.確實做好日常安全教育宣傳工作,加強事故演練,加強員工安全防護意識。
⑺.做好職業(yè)健康宣傳及預防工作。
⑻.確實做好各項環(huán)保管理工作。
⑼.建立、健全各類安全管理臺賬。
⑽.及時收集獲取相關的法律、法規(guī)和技術標準并對現(xiàn)行的相關安全管理制度和安全操作規(guī)程進行及時更新。
⑾.經(jīng)常向主管領導匯報安全管理工作情況。
2.辦公室
⑴.協(xié)助各部門進行有關事故的調查工作,協(xié)助企業(yè)有關部門做好特種作業(yè)人員的培訓、資格取證、復審及日常管理工作。
⑵.貫徹國家及上級部門有關安全、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行,充分發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用。
⑶.協(xié)助企業(yè)領導貫徹上級有關安全生產(chǎn)指示,及時轉發(fā)上級有關部門的安全生產(chǎn)文件、資料。
⑷.加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,制止任何部門和個人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為,開展安全生產(chǎn)的宣傳,進行輿論監(jiān)督。
⑸.負責對臨時來企業(yè)參觀學習、辦事人員的檢查登記和進行入廠安全教育。
⑹.會同有關部門認真開展安全生產(chǎn)、安全知識競賽和合理化建議活動。
3.生產(chǎn)車間
⑴.及時處理生產(chǎn)中的異常情況及危險緊急情況。
⑵.負責生產(chǎn)(工藝)設備事故的調查、統(tǒng)計、上報
⑶.負責對設備動力裝置及工業(yè)建筑物、構筑物的日常安全管理
⑷.定期組織對廠房設備的防雷、防靜電、特種設備和安全裝置、安全附件的定期檢測、檢驗、校驗工作
⑸.制訂或審定有關設備制造、改造方案和組織編制大、中修項目的安全措施計劃,并確保實施;
⑹.在計劃和布置檢修任務時,同時計劃和布置安全措施
⑺.按時實現(xiàn)安全技術措施和隱患整改措施。
⑻.組織修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法,參與安全技術規(guī)程的修訂。
供應部
(1)組織、參與事故分析會,事故“四不放過”落實率100%。
(2)按照公司指令及分廠實際,組織開展夏季百日安全、零事故、班組安全建設、案例學習等安全活動。
(3)按使用安全生產(chǎn)經(jīng)費,組織整改責任范圍內的安全隱患,確保整改率100%以上。
定期參加制度規(guī)定的安全檢查項目,形成檢查記錄,并跟蹤落實整改。
完成制度要求的安全培訓工作,提升員工安全技術水平,完成率100%。
落實負責項目的外來人員或施工項目的安全防護工作,確保零事故。
落實負責項目的應急預案演練工作,完成每年至少一次的達標演練。
組織、參與事故分析會,提出分管范圍內的處理措施,確保事故“四不放過”落實率100%。
4.財務部
⑴.做好安全生產(chǎn)費用預算工作,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實。
⑵.做好安全生產(chǎn)經(jīng)費的調撥與監(jiān)督工作,確實做好各項安全費用的記錄工作。
5.質管部
⑴.努力保障動力設備的安全運行與裝修設施完好,以最經(jīng)濟的設備壽命周期費用取得最佳的設備綜合效能,確保設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)和組織狀態(tài);
⑵.深入現(xiàn)場,掌握人員和設備狀況 ;
⑶.制定設備操作規(guī)程和保養(yǎng)計劃,并及時更新和完善其操作規(guī)程和保養(yǎng)計劃;
⑷.組織制定設備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃,備件購進計劃,并組織實施;
⑸.編制培訓計劃,定期對管理人員進行培訓,提高管理水平,把質管部建設成為一支高素質、高技術水準、高效率、高服務質量的隊伍。
6.安全管理部
⑴.嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強員工的安全教育培訓,全面通過員工的安全意識,執(zhí)行好安全操作規(guī)程,確保公司安全、正常生產(chǎn)。
⑵.執(zhí)行好消防管理條例,加強安全消防設施的檢查并認真做好臺賬,加強對消防設施的維護保養(yǎng),確保公司安全消防設施的完好。
⑶.按照規(guī)范完善公司安全應急設施,并加強檢查、維修,確保正常運行。
⑷.按照安全生產(chǎn)法相關規(guī)定做好新入廠員工的安全教育的同時,定期對生產(chǎn)員工進行有關安全生產(chǎn)的學習和教育,檢查督促安全生產(chǎn)檔案的記錄工作,并加強員工的安全考核,全面通過員工安全素質和各級人員的安全管理水平。
⑸.制定勞保用品管理制度,嚴格按要求發(fā)放,并加強檢查督促。
⑹.組織應急演練,提高員工安全水平,確保公司安全生產(chǎn)。
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