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道路運輸生產(chǎn)計劃

  
評論: 更新日期:2017年05月03日


一、 道路運輸計劃
(一) 道路運輸計劃的概念和特點
1、道路運輸生產(chǎn)計劃
道路運輸生產(chǎn)計劃的概念。
由運輸部門或汽車運輸企業(yè)編制的,一定時期內(nèi)應完成的客貨運輸任務計劃。
道路運輸生產(chǎn)計劃的內(nèi)容包括:
(1)運輸量計劃;(2)車輛計劃;(3)車輛運用計劃;(4)車輛運行作業(yè)計劃。
2、道路運輸企業(yè)經(jīng)營計劃
道路運輸企業(yè)經(jīng)營計劃的含義。
3、道路運輸企業(yè)經(jīng)營計劃的特征
道路運輸企業(yè)經(jīng)營計劃的特征:
(1)經(jīng)營計劃的重心在決策;(2)經(jīng)營計劃是全面指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃;(3)編制經(jīng)營計劃的基本指導思想是以提高經(jīng)濟效益為中心,面向市場,以盈利指標(和盈利率指標)為“龍頭”指標。
(二) 道路運輸企業(yè)經(jīng)營計劃的內(nèi)容
1、長期經(jīng)營計劃
長期經(jīng)營計劃即企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,一般指五年以上的計劃。
長期經(jīng)營計劃的主要內(nèi)容包括:
a、企業(yè)的發(fā)展目標,盈利目標
b、營運范圍和運輸業(yè)務的開拓規(guī)劃
c、運輸生產(chǎn)能力增減規(guī)劃和結構變化規(guī)劃及主要技術經(jīng)濟指標規(guī)劃及技術組織措施規(guī)劃
d、車輛設備維修計劃及資金計劃
e、提高生產(chǎn)技術和企業(yè)經(jīng)營管理水平的計劃以及職工素質(zhì)與工資福利提高規(guī)劃
長期經(jīng)營計劃的編制方法有定期式和滾動式兩種。
定期式長期經(jīng)營計劃有一定的年度數(shù),如三年計劃、五年計劃等。滾動式長期經(jīng)營計劃的計劃期雖然也是三年、五年,但不是三年完結、五年完結,而是逐年向前推移,每年續(xù)編一次,計劃期一直保持三年、五年。
2、年度經(jīng)營計劃
年度經(jīng)營計劃是以年度作為計劃期的計劃。它是長期經(jīng)營計劃的執(zhí)行計劃,是組織年度生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。
旅客運輸年度經(jīng)營計劃包括了九個方面的內(nèi)容。
(1)運輸生產(chǎn)計劃;(2)勞動工資計劃;(3)材料物資采購計劃;(4)車輛設備維修計劃;(5)資金計劃;(6)成本費用計劃;(7)營運收入計劃;(8)技術組織措施計劃;(9)盈利計劃。
二、繼續(xù)抓好“三關一監(jiān)督”。深入力量強化監(jiān)管,全力維護道路運輸行業(yè)安全穩(wěn)定。繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,全面落實“三關一監(jiān)督”,進一步健全安全工作組織網(wǎng)絡。抓好管理手段完善,嚴把開業(yè)和新增運力安全審核關、從業(yè)人員教育培訓關、安全監(jiān)督檢查關,從源頭上保證道路運輸安全。以“抓源頭、抓預防、抓事前監(jiān)督”為著眼點,全面開展道路運輸行業(yè)全員安全教育培訓,強化安全生產(chǎn)意識。繼續(xù)強化監(jiān)管的力度與深度,認真做好道路旅客運輸企業(yè)、汽車客運站安全狀況評估工作,深入開展安全隱患排查治理工作,從根本上杜絕不安全因素,防范于未然。以建立維穩(wěn)工作機制為重點,積極開展行業(yè)不穩(wěn)定因素的排查,綜合運用好宣傳、教育、思想工作多種手段,疏導化解矛盾,把影響穩(wěn)定的問題消除在萌芽狀態(tài),嚴防各類群體性事件發(fā)生,確保行業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
三、繼續(xù)抓好行風建設。切實增強行風建設的緊迫感、危機感,推行行風建設問責制。
四、繼續(xù)推進行業(yè)節(jié)能減排。繼續(xù)做好道路運輸車輛燃料消耗量核查工作,杜絕燃料消耗量不達標車型進入運輸市場。
五、繼續(xù)推進城鄉(xiāng)出租一體化發(fā)展。
六、繼續(xù)發(fā)展現(xiàn)代物流。要加快步伐,按照“先行試點、取得經(jīng)驗、總結提高、全面推廣”的總體思路,與此同時,要研究和探索新模式、新辦法,以確保搶險救災等應急運輸?shù)男枰?br /> 七、繼續(xù)加強運政信息化建設。繼續(xù)完善本公司GPS平臺的監(jiān)控應用工作。
 

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