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安全行為觀察工作計劃

  
評論: 更新日期:2016年07月13日
1.    參與人員及組織機構(gòu)
n       公司領(lǐng)導(dǎo);各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理經(jīng)理;各部門工程師、技術(shù)員;各工段工段長和專、兼職安全員;各班組班組長必須參加安全行為觀察,員工本著自愿的原則參加。
n       安全行為觀察領(lǐng)導(dǎo)組成員名單:
 長:趙清
副組長:喻寶國、謝永萍、陳家光、溫振新、廖福展、王振華、連志明
 員:王建利、李維科、李春年、廖月英、許丞志、周文祿、
 勇、鄭維強、肖 偉、陳小茹、黃瑞金、顏崇志、林芳鋒、段 勇、劉 哲、謝官知、王新運、袁 軍、趙日彤、姚漢民、吳 旭、軒子府
n       安全行為觀察工作小組成員名單:
 長:喻寶國
副組長:廖月英、趙日彤
 員:許丞志、 軍、王新運、郭志敏、彭 森、凌遠鋒、
徐漢華、白為盛、胡家猛、高海良、勾榮勝、潘哲宏、陳珠科
 
2.    不同層次的管理人員的參加安全行為觀察的頻次要求:

 

序號
職位
頻次(不少于)
1.     
公司領(lǐng)導(dǎo)
每季度進行一次
2.     
安全主管領(lǐng)導(dǎo)
每月進行一次
 
3.     
運行部副經(jīng)理、助理經(jīng)理
每兩周一次
4.     
制造部、機電部、質(zhì)管部、儲運部、礦山部、金江粉磨站、項目部、行政部、采購部部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理經(jīng)理
每月進行一次,
5.     
各工段長、副工段長
每周進行一次
6.     
各班組長
每周進行兩次
7.     
公司安全環(huán)保室主任、安全主管
參加廠級領(lǐng)導(dǎo)的每次安全行為觀察,另外對所負責(zé)的部門每月不少于一次觀察
8.     
各部門專職安全員或部門兼職安全員
參加部門經(jīng)理的每次安全行為觀察,并對所負責(zé)的工段或班組每周不少于一次的安全行為觀察
9.     
員工
自愿參加,無硬性要求
 
3.    總體實施計劃
n       第一階段—試運行階段(8月1日-8月19
     試點單位:制造部燒成工段機修班
n       第二階段--試點單位總結(jié)階段(8月20日-8月31
n       第三階段——全面實施階段(9月1日-10月21
     參與單位:整個公司
 
4.    安全行為觀察培訓(xùn)開展計劃
n       公司級培訓(xùn)
     培訓(xùn)時間:8月1日
     培訓(xùn)教師:公司安全主管
     參加培訓(xùn)人員:公司班組長以上管理人員
n       部門級(制造部)培訓(xùn)
     培訓(xùn)時間:8月3日
     培訓(xùn)教師:制造部副經(jīng)理許丞志
     參加培訓(xùn)人員:制造部班組長以上的管理人員
n       班組級(試點單位:燒成工段機修班)培訓(xùn)
     培訓(xùn)時間:8月4-8月7
     培訓(xùn)教師:維修工段工段長、機修班班長、
     參加培訓(xùn)人員:機修班所有員工
備注:其它部門、班組人員的培訓(xùn)在8月5日前完成,具體計劃由各部門制定。
 
5.    安全行為觀察檢查表編制
n         試點單位(燒成機修班)8月5日前編制專項安全行為觀察檢查表,并上報安全行為觀察小組審核。
n         其它部門8月5日前編制完成專項安全行為觀察檢查表。并上報安全行為觀察小組審核。
 
6.    工作例會
n           各部門每月召開安全行為觀察實施情況的專題會議,了解這個階段的實施情況及存在的問題,并將會議紀要上報公司安全行為觀察小組。
n           試點單位(燒成機修班)每兩周召開安全行為觀察實施情況的專題會議,了解這個階段的實施情況及存在的問題,并將會議紀要上報公司安全行為觀察工作小組。
n           其它部門各工段、班組在開展安全行為觀察過程中,每兩周召開安全行為觀察實施情況的專題會議,了解這個階段的實施情況及存在的問題,并將會議紀要上報公司安全行為觀察工作小組。
 
7.    總結(jié)工作
各部門每月對安全行為觀察進行活動統(tǒng)計并總結(jié),于下一個月的3號匯報到安全行為觀察小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每月8號召開工廠安全行為觀察活動總結(jié)會。
 
 
 
2011年7月15日
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