為全面貫徹集團公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立長期有效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，推進全員安全管理，現(xiàn)將四季度安全工作總體安排如下：
一、一季度工作安排
     在2014年第一季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標準化為管理主線，安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。具體做法：
    抓基礎(chǔ)。 2014年初，我礦把貫徹安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習（每月不少于一次學習）。以開展班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，形成質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系，牢牢掌握動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開展了礦、科、隊三級干部下坑在現(xiàn)場面對面對職工進行操作培訓(xùn)活動。
（一）加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
    繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入，按照國家規(guī)定標準提取安全生產(chǎn)費用，確保安全費用專項提取，?？顚Ｓ?。
（二）推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
    1、全面落實隱患排查治理責任，尤其要落實技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理工作，狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。
2、強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報有關(guān)部門。

二、二季度工作安排
我礦在二季度的工作中主要體現(xiàn)為抓關(guān)鍵，針對元旦、春節(jié)、中秋、國慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實際，對節(jié)日期間的安全工作做了詳細的部署和安排，一是重點抓住了領(lǐng)導(dǎo)作風這一關(guān)鍵。二是加大動態(tài)檢查力度，強化安全監(jiān)督，實施了小分隊動態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責任。
全面落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項要求，宣傳到職工落實到崗位。要“嚴”字當頭，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的有關(guān)負責人，絕不姑息遷就，必須嚴格處理，堅決消滅習慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
（二）以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
  二季度，公司進一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì)。
 （三）加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)2014年安全生產(chǎn)目標
    1、狠抓現(xiàn)場管理，營造安全可靠地生產(chǎn)環(huán)境?？酉乱云囘\輸為重點，加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強設(shè)備管理，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場邊坡、道路、擋土墻、打眼、爆破等現(xiàn)場管理工作。抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面的管理，防止各類事故的發(fā)生。
2、繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力進一步修訂和細化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證應(yīng)急救援措施到位，減少損失。
3、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班制度，不僅要保證入坑時間，更要履行職責，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
4、抓好質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。對安全質(zhì)量標準化重點項目要按照時間保質(zhì)保量完成。
5、加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項安全管理制度，配足專職安全管理人員，二季度，日常管理的重點是春季防火、防盜、防觸電、防機械傷人，相關(guān)部門定期檢查，對危及安全生產(chǎn)的要責令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。
6、廣泛開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。二季度，有針對性的開展“安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動營造濃郁的安全文化氛圍，使“關(guān)注安全、珍愛生命”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
7、按要求做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。
8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)和統(tǒng)計報表工作。
三、三季度工作安排
堅持把優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境作為我礦第三季度安全工作的大事。
根據(jù)實際情況進一步完善“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合當前階段的客觀實際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過會審修訂，形成我礦較為科學的安全管理制度。根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認真把握其特點，對我礦“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防范為重點，認真落實了領(lǐng)導(dǎo)責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證安全度汛，杜絕意外事故的發(fā)生。
 四、四季度工作安排
   第四季度主要工作是抓重點，具體體現(xiàn)為一下幾個方面：
1、  建立和完善各項管理制度。
 2、  做好每月的安全生產(chǎn)活動月的開展工作。
 3、  做好防汛應(yīng)急準備工作。