部門：多金屬采礦場(chǎng) 時(shí)間 2012.10.23
責(zé)任人：劉宏發(fā)
員工工余安全意識(shí)情況：
當(dāng)前員工工余安全意識(shí)較好，有工余時(shí)間去旅游的、參加集體活動(dòng)的，有參加自學(xué)的。但在工余時(shí)間發(fā)生事故、造成傷害的情況的還沒(méi)有發(fā)生過(guò)。員工獲得工余安全知識(shí)的方法還是從電視上及日常生活中。從總體上看員工工余安全意識(shí)較好。
員工工余安全宣傳計(jì)劃：
1)在場(chǎng)部主任、工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下確定工會(huì)為工余安全的主要管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)工余安全管理的宣傳、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)員工居住區(qū)防火、防盜、防電、防汛、防煤氣中毒、防亂接亂放等方面的管理。應(yīng)掌握員工的住址和聯(lián)系方式，實(shí)行跟蹤管理。做到管好自己的人，看好自己的門，切實(shí)做到防患未然。
2)工會(huì)每年根據(jù)實(shí)際情況在員工中進(jìn)行調(diào)查，制定適合本企業(yè)的員工工余安全宣傳計(jì)劃，并報(bào)安委會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施，計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：
a）交通安全知識(shí)；
b）工余活動(dòng)安全注意事項(xiàng)；
c）法律、法規(guī)；
d）如何預(yù)防工余意外；
e）發(fā)生工余意外事故后的報(bào)告和自救、處置方法。
3）應(yīng)采取多種靈活有效的手段(宣傳欄、貼圖、播放光盤、視頻、海報(bào)、派安全員到員工居住相對(duì)集中的地方進(jìn)行宣講等)對(duì)工余安全進(jìn)行宣傳，并根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展安全健康活動(dòng)(演講、征文、講座、座談會(huì)等)。而在工作更可以通過(guò)切實(shí)可行的手段將工余安全教育深入職工中：在工人的行走路線邊設(shè)立安全警示標(biāo)語(yǔ)牌。讓每一員工在工余之時(shí)、在有意識(shí)與無(wú)意識(shí)之中受到潛在的安全意識(shí)宣傳教育，在有形與無(wú)形當(dāng)中、在接受與非接受之間提高員工的安全意識(shí)。安全宣傳資料應(yīng)傳閱或張貼，包括家庭和礦區(qū)。同時(shí)在開(kāi)班前會(huì)及安全例會(huì)時(shí)，應(yīng)將工余安全教育的內(nèi)容融入其中，提高員工的工余安全意識(shí)。

員工工余培訓(xùn)計(jì)劃 ：
1)組織員工進(jìn)行工余安全培訓(xùn)，培訓(xùn)包括工余安全意識(shí)、工余安全事故的預(yù)防、分析等;重點(diǎn)開(kāi)展交通、消防、防盜、毒品、酒精、情緒、野外活動(dòng)、公共安全、食品安全等方面的危害識(shí)別及預(yù)防的培訓(xùn)。根據(jù)不同時(shí)期或季節(jié)制定本期工作重點(diǎn)及工作計(jì)劃。如：遇到較大疫情時(shí)，要向廣大員工宣傳防范知識(shí)，注意事項(xiàng)和疫情辨識(shí)等知識(shí);冬季、夏季宣傳防汛、防潮、防暑、防煤煙中毒、防凍等。
2)通過(guò)職工要求的“五個(gè)自覺(jué)”和“五個(gè)嚴(yán)禁”的廣泛宣傳，從家庭和幸福責(zé)任感等方面，喚起員工對(duì)安全的重視。通過(guò)叮嚀、囑咐、相互關(guān)心生活這種最一般的日常接觸，提高員工的工余安全意識(shí)。
五個(gè)自覺(jué)內(nèi)容包括：
a）自覺(jué)樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；
b）自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握崗位技能；
c）自覺(jué)提高自身素質(zhì)；
d）自覺(jué)參與健康向上的集體和社會(huì)活動(dòng)，遵紀(jì)守法；
e）自覺(jué)培養(yǎng)健康的生活方式。
五個(gè)嚴(yán)禁內(nèi)容包括：
a）嚴(yán)禁酗酒、滋事、違反治安管理；
b）嚴(yán)禁參與賭博、吸毒、販毒；
c）嚴(yán)禁通宵打麻將和夜不歸宿；
d）嚴(yán)禁觀看、傳播淫穢物品和參加任何色情活動(dòng)；
e）嚴(yán)禁參加非法活動(dòng)，做到遵紀(jì)守法。
3)工會(huì)應(yīng)建立工余安全事故(事件)臺(tái)帳，員工應(yīng)把每件工余安全事故(事件)及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)本部門負(fù)責(zé)人，各部門對(duì)本部門員工的工余安全事故(事件)應(yīng)進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真的調(diào)查、分析，對(duì)有代表性的事故(事件)要進(jìn)行全面的宣傳。對(duì)于重大的工余安全事故(事件)要上報(bào)安監(jiān)部門。
4)通過(guò)致《全體員工家屬的一封信》，動(dòng)員家屬打“親情”牌，通過(guò)家屬囑咐，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
工余安全生產(chǎn)跟蹤情況：
1、依從：
1)工會(huì)年末對(duì)全礦的工余安全事故/事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析，以此做為下年度工余安全管理工作的重點(diǎn)方向。
2)安全部門每季度對(duì)各部門的工余安全管理工作進(jìn)行一次檢查，并對(duì)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展效果進(jìn)行調(diào)查。
2、績(jī)效：
1)工會(huì)每年應(yīng)對(duì)全礦的工余安全管理工作進(jìn)行回顧，并與員工進(jìn)行溝通，了解員工的工余安全意識(shí)，總結(jié)工余安全工作的成效。
2)安全部門每年應(yīng)對(duì)全礦的工余安全事故/事件進(jìn)行回顧，總結(jié)原因，提出工作建議。
3)每年度的工余管理資料都要分類歸檔。總之，做好工余安全管理要重視過(guò)程管理，重視員工的實(shí)際情況，只有這樣才能使工余安全管理落到實(shí)處，完成管理的閉合回路，才能真正讓員工體會(huì)到企業(yè)管理的真實(shí)目的，達(dá)到認(rèn)同企業(yè)管理，提高企業(yè)的管理水平。