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安全生產管理計劃活動

  
評論: 更新日期:2013年01月06日

 

NO
點檢項目
實施項目
檢查頻率
計劃日程(計劃○;實施●)
效果確認
備注
2010年
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1
消防栓
對消防栓、消防蓄水池、消防泵、進行目視檢查
1次/1天
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
由資質單位進行消防栓、消防蓄水池、消防泵、進行檢查、并在每層建筑物末端
1次/1月
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2
制度的修訂和完善
現有制度、體制的資料收集
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
相關法律、法規(guī)和其它要求的收集
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
識別出公司的不安全場所及存在的風險及防范措施擬定
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
組織建立、健全安全生產責任制、安全生產制度和各部門的安全操作規(guī)程及安全生產各類點檢表
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
制定和評價年度應急措施和預案
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
定期檢討以上文件的有效性和適宜性
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3
安全生產實施
和控制
安全生產各類相關規(guī)定的實施和督促
 
 
 
定期開展演練(A化學品泄漏、中毒、車間火災)
總務/安全委
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
滅火演習
總務
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
督促各部門特殊工種人員執(zhí)證上崗。(如:電工、化學品管理、壓力容器、焊工、叉車工、廢水處理等)
總務/技術
 
 
全廠區(qū)、宿舍全員緊急疏散演習(全員參加)
安全委
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4
監(jiān)測檢查
委外對全公司的不安全場所進行監(jiān)測(壓力容器、電梯、行車、避雷針、叉車等)
總務
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
定期檢查消防設備、設施和器材的完好狀況(1次/月)
總務
 
 
外部檢查(客戶、安全局、消防局、環(huán)保局、衛(wèi)生站等)
總務/技術
 
 
定期組織安全委人員對不安全場所進行檢查(1次/月)
總務/安全委
 
 
督促公司勞動用品配發(fā)及各部門人員是否按要求配戴
總務/各部門
 
 
5
糾正和預防
事故、事例的分析報告糾正
各部門/總務
 
 
外部單位檢查提出問題點的整改(如:APPLE公司檢查提出問題點)
總務/安全委
 
 
安全事故\事例的糾正和預防
總務/安全委
 
 
 
 
 
 
 
 
6
評價和持續(xù)改
定期評價并持續(xù)改善
總務/安全委
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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