煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4 個(gè)階段。完善的應(yīng)急管理體系包括組織體系、法規(guī)體系、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)和演練、應(yīng)急保障體系、資料和檔案管理6 個(gè)方面的支撐內(nèi)容。通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，廣泛開(kāi)展應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提升全員應(yīng)急管理意識(shí)，能夠有效提高應(yīng)對(duì)和防范事故能力，保證職工安全健康，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響，不斷提升煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。