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淺談生產(chǎn)員工安全行為準則的制定

文檔作者：葉濤，張明光，周旺，李浩，林華，陳文國文檔來源：國網(wǎng)四川省電力公司德陽供電公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2022年02月13日
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4 nqUan安zh全on眾gta談n 電力安全技術 第l6卷(2014年第6期)
淺談生產(chǎn)員工安全行為準則的制定
葉 濤，張明光，周 旺，李 浩，林 華，陳文國
(國網(wǎng)四川省電力公司德陽供電公司， 四川德陽 618000)
1 制定生產(chǎn)員工安全行為準則的緊迫性
安全生產(chǎn)不僅關系到企業(yè)自身的穩(wěn)定和發(fā)展，
還直接關系到員工的生命安全。電力生產(chǎn)的特點涉
及人員、設備、環(huán)境、管理等多方面的原因，使得
生產(chǎn)作業(yè)過程中存在眾多影響安全生產(chǎn)的不確定因
素和潛在風險，進而誘發(fā)安全事故。海因里希安全
理論認為，安全事故的發(fā)生是由人的不安全行為、
物的不安全狀態(tài)或不良環(huán)境導致的。海因里希法則
明確指出大多數(shù)事故是由于人的不安全行為造成
的。隨著安全技術的發(fā)展、安全投入的加大、安全
設施的完善，作業(yè)現(xiàn)場的防護設施、安全裝備和生
產(chǎn)環(huán)境都得到了相當程度的改善，單純由物的不安
全狀態(tài)或不良環(huán)境引發(fā)的事故數(shù)量呈下降趨勢，而
由人的不安全行為導致的事故則處于十分突出的位
置。因此，制定生產(chǎn)員工安全行為準則，是當前安
全生產(chǎn)工作相當迫切的任務。
2 生產(chǎn)員工安全行為準則的核心內涵
生產(chǎn)員工安全行為準則的核心內涵是：必須使
員工學會接受“四清楚”(任務清楚、危險點清楚、
作業(yè)程序清楚、安全措施清楚)任務，管控一線員
工行為，實現(xiàn)“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、
不被他人傷害)，著力防控人身事故和人員責任事
故的發(fā)生。
3 制定生產(chǎn)員工安全行為準則的基本原則
(1)生產(chǎn)員工安全行為準則必須具有唯一性和
指導性。即1個企業(yè)對員工在作業(yè)現(xiàn)場的安全行為
準則必須且只能有1個，且該行為準則應當完全符
合現(xiàn)場安全作業(yè)的要求，任何員工都必須按照安全
行為準則的要求進行工作。
一p一
(2)生產(chǎn)員工安全行為準則必須具有可操作
性。生產(chǎn)員工安全行為準則應該簡單易行，不能太
復雜。過于煩瑣的準則不便于員工操作，執(zhí)行困難，
會導致員工對其產(chǎn)生抵觸心理，從而使安全行為準
則的執(zhí)行流于形式，無法達到應有的效果。
(3)生產(chǎn)員工安全行為準則必須與員工的實際
能力相匹配。一線生產(chǎn)員工的素質參差不齊，對他
們不能像對管理者那樣提出過高的要求。安全行為
準則必須既能滿足現(xiàn)場安全的要求，又能與員工的
實際能力相匹配，使員工在執(zhí)行中只要經(jīng)過努力就
能做到。
4 生產(chǎn)員工安全行為準則的內容
生產(chǎn)員工安全行為準則的內容為：一切行動聽
指揮，服從命令聽安排；著裝規(guī)范不違章；接受任
務四清楚；措施事前要確認；安全作業(yè)心情好。
4．1 一切行動聽指揮 服從命令聽安排
一切行動聽指揮、服從命令聽安排。即要求員
工服從工作負責人的領導和指揮，服從工作安排，
完成工作負責人安排的工作任務；對于工作負責人
未安排的事一律不做；堅決反對和嚴禁員工在作業(yè)
現(xiàn)場擅自行動、擅自擴大工作范圍和增加工作內容。
4．2 著裝規(guī)范不違章
著裝規(guī)范就是要求員工根據(jù)工作要求統(tǒng)一穿著
工作服，在作業(yè)中做到不違章。
(1)員工的違章往往是管理人員(包括工作負
責人，下同)造成的。因為員工在第1次違章時，
管理人員沒有及時指正，沒有進行糾正，多次以后
就會導致員工誤以為沒有做錯，逐漸形成了習慣性
違章，這個責任在于管理人員。因此，管理人員應
以“三鐵”反“三違”，做到發(fā)現(xiàn)違章，當即指出
并要求立即改正。
(2)開工前，管理人員要對工作任務進行交底，

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