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石化企業(yè)電氣車間電氣隱患排查治理工作

文檔作者：王子洋文檔來源：中國石油化工股份有限公司茂名分公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年06月03日
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晦 石油化工安全環(huán)保技術(shù) §
201 1年第27卷第2期PETROCHEMICAL SAFETY AND ENVIRONMENTAL PROTECTION TE∈
石化企業(yè)電氣車間電氣隱患排查治理工作
王子洋
(中國石油化工股份有限公司茂名分公司，廣東茂名 525000)
摘 要：針對石化企業(yè)電氣事故對生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟效益造成的不良影響，車間大力
開展電氣隱患排查整改工作，經(jīng)過實踐形成了一套電氣隱患排查的“閉環(huán)” 工作思路和方法，
有效降低了電氣事故的次數(shù)，該思路具有一定的借鑒價值和意義。
關(guān)鍵詞：石化企業(yè) 電氣隱患治理
每一次電氣事故都可能引起石化裝置生產(chǎn)系
統(tǒng)波動，打斷裝置物料的連續(xù)性，如果重要機組
非正常停機，還將引起整套裝置停車，情況嚴(yán)重
時可能造成壓力容器的超溫超壓、有毒有害物質(zhì)
的泄漏，以及引起危害更大的火災(zāi)爆炸、人員傷
亡等次生災(zāi)害的發(fā)生。并且，由于生產(chǎn)裝置物料
放空、產(chǎn)品質(zhì)量下降，裝置因電氣事故影響至少
會造成幾十萬元、上百萬元的損失，從而影響企
業(yè)的效益。因此，要采取有效措施降低電氣事故
次數(shù)，盡可能減少對生產(chǎn)裝置的影響，實現(xiàn)電氣
安全穩(wěn)定長周期運行。
2006年茂名1 ooo kt乙烯改擴建后，電氣新設(shè)
備大量增加，老裝置舊設(shè)備老化加劇，車間定員減
少，2006至2008年上報化工分部電氣事故次數(shù)分
別為l5起、12起、11起，如何確保各生產(chǎn)裝置供
電系統(tǒng)以及電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，面臨嚴(yán)峻的
考驗。2009年初，針對因電氣事故較多影響生產(chǎn)
裝置安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益的難題，車間職工集思廣
益研究分析產(chǎn)生電氣事故發(fā)生的原因，形成共識，
得出結(jié)論：減少電氣事故次數(shù)最有效的措施之一就
是大力開展電氣設(shè)備隱患排查及整改工作，確定必
須緊密圍繞電氣專業(yè)自身特點， “以崗位零違章確
保班組零事故、以班組零事故確保車間安全創(chuàng)優(yōu)”
的工作思路，以“我要安全” 主題活動為契機開
展一系列電氣設(shè)備隱患排查及整改工作。經(jīng)過電氣
車間全體職工的共同努力，2009全年車問實現(xiàn)了
“零事故、零違章”，杜絕了因電氣原因引起的裝
置非計劃停車，事故同比2008年下降81．8％ ，創(chuàng)
歷史最好成績。通過一年的實踐，車間逐步形成
了一套電氣隱患排查及整改工作“閉環(huán)” 工作思
路和方法。具體做法是：
1 大力開展電氣設(shè)備隱患排查及整改
1．1 采取多種形式進行安全生產(chǎn)教育，提高職工
隱患排查的安全責(zé)任意識
一是通過構(gòu)建車間、班組、員工網(wǎng)絡(luò)管理體
系，采取車間管理人員緊密掛靠班組的管理模
式，抓好班組每月三次的安全學(xué)習(xí)教育活動，大
力推行中石化集團公司、茂名石化分公司提出的
現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理理念： “中石化集團公司安
全生產(chǎn)十大禁令”、“五個理念，五個轉(zhuǎn)變”、“安
全生產(chǎn)是天職，經(jīng)濟運行是水平”、“管理出效
益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效
益”、“安全環(huán)保無事故，經(jīng)濟效益最大化” 等，
提高職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識。二是開展車間班組
“任務(wù)、責(zé)任、實踐” 總結(jié)會和“精細(xì)管理，我
要安全，隱患排查降事故”討論活動，組織員工
緊緊圍繞電氣設(shè)備日常巡檢、檢維修、電機停送
電、電氣故障查找和事故處理、電氣技術(shù)攻關(guān)、
現(xiàn)場電氣直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督、關(guān)鍵機組特
收稿日期：2011—01—25。
作者簡介： 王子洋，男，2005年畢業(yè)于燕山大學(xué)控制
理論與控制工程專業(yè)，碩士，現(xiàn)在中國石化茂名分公司
化工分部電氣車間從事電氣設(shè)備維護運行、安全管理工
作， 工程師， 國家注冊安全工程師， 電話：
13929701225，E—mail：wangzyl1111l11@ 163．corn
石油化工安全環(huán)保技術(shù) 女
護、臨時用電管理等實際工作，對“減少電氣事
故我的責(zé)任是什么”、“減少電氣事故我該做什
么” 等問題展開討論，增強車間職工隱患排查安
全責(zé)任意識。三是編發(fā)《“精細(xì)管理，我要安全”
活動專刊》，大力宣傳安全生產(chǎn)中、隱患排查工
作中涌現(xiàn)出的先進典型、好人好事，激勵并鼓舞
車間干部職工的干勁。
1．2 大力開展車間培訓(xùn)工作，提高職工隱患排查
技能和素質(zhì)
車間編寫了《專業(yè)管理專項檢查卡片》、《運
行班組巡檢實施方案》對各班組管轄變電所及現(xiàn)
場電氣設(shè)備巡檢內(nèi)容進行細(xì)化、量化，并且車間專
業(yè)管理人員對重要電氣設(shè)備、難于掌握的技術(shù)知識
狠下功夫，對各裝置重要大機組隱患排查內(nèi)容編寫
培訓(xùn)講義，扎根班組結(jié)合職工崗位實際進行統(tǒng)一培
訓(xùn)，班組每周至少出五道題對職工進行考試，以鞏
固培訓(xùn)的效果。并采取內(nèi)容豐富，形式多樣的活
動，如舉行“職工技術(shù)論文發(fā)布會”、“安全規(guī)程
知識競賽”、“電氣設(shè)備隱患排查指南—— 班組崗
位練兵競賽”、剖析“電氣十大典型事故案例”等
一系列活動，有效提高職工隱患排查技能。
通過以上多內(nèi)容、多形式不斷地對職工宣貫
現(xiàn)代化先進安全生產(chǎn)理念，車間職工統(tǒng)一了思
想，提高了技能，明確了任務(wù)，在全車間充分營
造了“隱患排查降事故” 的良好氛圍，職工紛紛
表示要認(rèn)真落實實踐車間“電氣設(shè)備隱患排查及
整改計劃” 系列措施，達到了貫徹現(xiàn)代化先進安
全生產(chǎn)管理理念，職工受教育的目的。
2 有針對性開展電氣設(shè)備隱患排查及整改工作
根據(jù)多年電氣設(shè)備運行實踐經(jīng)驗，開展電氣
設(shè)備隱患排查及整改工作，不能盲目，要對癥下
藥，必須緊密結(jié)合電氣專業(yè)和茂名地區(qū)季節(jié)性氣
候的兩個特點有針對性地開展。
2．1 電氣專業(yè)的特點
由于石化企業(yè)生產(chǎn)裝置特點之一是“連續(xù)性
生產(chǎn)”，因此對裝置供電系統(tǒng)的電能質(zhì)量提出了
要求，當(dāng)裝置供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，哪怕只是電
網(wǎng)瞬間失壓、短時出現(xiàn)的大幅度電壓波動對石化
企業(yè)生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行都會產(chǎn)生影響。
為了提高電力系統(tǒng)及電氣設(shè)備的抗“晃電”
能力，電氣車間與各主管部門、生產(chǎn)裝置車間進
2011年第27卷第2期
行了多次對接，提出了抗“晃電”優(yōu)化保護方
案。電氣車間組織安排技術(shù)人員對全廠電力系統(tǒng)
及電氣設(shè)備繼電保護定值、電動機低電壓動作、
電動機再起動動作進行全面檢查和配置，特別是
對能引起裝置連鎖停車的重要電氣設(shè)備如大機
組、勵磁柜、變頻器、輔助油泵等開展隱患排
查，通過抗“晃電” 技術(shù)措施和改造，增強供電
系統(tǒng)和電氣設(shè)備的“抗晃電” 能力，經(jīng)過實際運
行的考驗，確實能夠降低外供電系統(tǒng)、雷雨、臺
風(fēng)等惡劣天氣引起的電壓波動對連續(xù)性生產(chǎn)裝置
造成的影響。
2．2 茂名地區(qū)季節(jié)性氣候的特點
由于茂名地區(qū)地處東南沿海的雷州半島地
區(qū)，年雷暴日達94 d左右，氣候潮濕、冬季室外
溫度低，夏季時間長雨水量大，夏季秋季是雷
雨、臺風(fēng)的多發(fā)季節(jié)，對茂名乙烯供電系統(tǒng)來說
是引起“晃電” 發(fā)生最主要的原因。車間根據(jù)茂
名地區(qū)的季節(jié)性氣候，結(jié)合電氣專業(yè)自身特點，
開展系列設(shè)備隱患排查及整改工作：
(1)每年冬末春初，茂名室外溫度低，老鼠
等小動物為了避寒，經(jīng)常進入變電所躲在電氣設(shè)
備內(nèi)，極易造成運行的開關(guān)柜等電氣元件短路崩
燒。車間專門組織開展“防小動物”設(shè)備隱患排
查專項檢查活動，對所管轄的各變電所、配電間
進行全面檢查，防小動物措施是否完善，對每個
變電所周圍電纜進出口，細(xì)到每一臺開關(guān)柜電纜
進出口，按照“有洞就堵” 的原則進行檢查整
改，并按照要求落實好檢查人，發(fā)現(xiàn)問題未能整
改的落實好整改時間和整改責(zé)任人，并填寫“防
小動物專項檢查確認(rèn)表”。并且，根據(jù)茂名2、3
月氣候異常潮濕、濕度大的特點，對所有電氣設(shè)
備特別是各用電動機進行“防潮” 隱患排查及整
改工作，提早發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
(2)夏季是茂名雷暴的多發(fā)季節(jié)，電氣、儀
表、工藝生產(chǎn)裝置的設(shè)備容易受到雷擊，造成停
電、設(shè)備損壞等事故。每年車間及時對春季、夏
季防雷防靜電設(shè)施檢測工作進行部署，及早完成
春季、夏季防雷設(shè)施檢測及整改工作，并對各種
電氣設(shè)備接地線進行全面緊固檢查。
(3)夏秋季節(jié)是茂名雷雨、臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)。
為有效應(yīng)對臺風(fēng)等惡劣氣候?qū)﹄娏ο到y(tǒng)和電氣設(shè)
備的影響，從年初開始，車間全面、扎實、持續(xù)
2011年第27卷第2期 石化企業(yè)電氣車間電氣隱患排查 理
地開展“三防” 專項安全檢查活動。對全廠所有
電纜橋架蓋板、變電所門窗進行檢查加同，并對
各變配電所配備薄膜、塑料板、鐵線、鐵釘、膠
泥、應(yīng)急照明等“三防” 應(yīng)急物資，應(yīng)對惡劣氣
候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。
3 堅持運用“四定” 原則和“舉_二反三” 原則
3．1 按照“四定” 原則開展隱患排查整改工作
每次車間都按照“四定” 原則開展設(shè)備隱患
排查及整改工作，制定詳細(xì)的隱患排查方案，包
括隱患排查組織機構(gòu)、時間和人員分工、檢查的
重點內(nèi)容、具體要求和考核等。一般開展隱患排
查工作具體步驟：首先由班組根據(jù)車間隱患排查
相關(guān)要求進行自查自改，其次車間專業(yè)管理人員
分組分片進行監(jiān)督檢查，把檢查出來的問題統(tǒng)一
匯總后發(fā)給車間各專業(yè)、各班組，對排查出的所
有隱患都落實責(zé)任人和整改時間，對班組能整改
的，按要求限期進行整改；對暫時不能整改的，
按要求落實好防范措施，進行滾動風(fēng)險評估；對
需要制定應(yīng)急預(yù)案的，由車間專門制定好預(yù)案后
安排班組人員進行演練學(xué)習(xí)，要求職工有簽名、
有成績；對需要通過上報集團公司隱患項目計劃
整改的，由班組定計劃，車間各專業(yè)審核后統(tǒng)一
上報，并安排專人持續(xù)跟蹤落實隱患整改進度，
定期向上級主管部門、車問匯報。
3．2 將“舉一反三”原則納入到隱患排查工作中
車間極其重視隱患排查整改工作，將“舉一
反三” 的原則納入到隱患排查工作中去。對國內(nèi)
外同類裝置、企業(yè)內(nèi)部、車間某個變電所及現(xiàn)場
電氣設(shè)備出現(xiàn)的問題，車問都會組織相關(guān)專業(yè)、
各班組針對自身設(shè)備情況進行“舉一反三”地毯
式隱患排查，如防小動物專項檢查、低壓開關(guān)柜
發(fā)熱檢查、繼電保護整定值上下級配合檢查等。
通過借鑒其它單位電氣設(shè)備事故的教訓(xùn)，認(rèn)真查
找本單位各裝置電氣設(shè)備存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)
存在的設(shè)備隱患，經(jīng)過整改確保各生產(chǎn)裝置電氣
設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
4 狠抓責(zé)任心、執(zhí)行力及時排查及整改電氣設(shè)
備隱患
4．1 工作責(zé)任心是做好一切工作的前提，對電氣
設(shè)備隱患排查整改工作尤為重要
及時排查電氣設(shè)備隱患，防患于未然，避免
設(shè)備故障引發(fā)裝置停車，最有效的措施之一就是
職工對運行設(shè)備的巡檢和對備用設(shè)備的周檢。高
質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的巡檢、周檢工作與職工的]_作責(zé)任
心、技術(shù)水平密切相關(guān)。車間通過開展巡檢專項
檢查工作、加大巡檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患獎勵力度、開
展“責(zé)任心討論” 活動等措施來不斷增強職丁的
工作責(zé)任心。
4．2 職工對車間布置的隱患排查及整改工作必須
有強有力的執(zhí)行力
幾年來，車間按照茂名石化公司“從嚴(yán)從細(xì)
抓管理” 的要求，狠抓車間各專業(yè)、班組職工的
工作執(zhí)行力，特別是對隱患排查及整改T作的執(zhí)
行力。車間明確要求隱患排查及整改工作不能走
形式，必須由車間領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員、班組
長、操作人員共同參與，細(xì)化量化每個崗位、每
個職工的隱患排查工作任務(wù)和指標(biāo)，完成指標(biāo)且
發(fā)現(xiàn)重大隱患的有獎勵，完不成指標(biāo)的要考核，
促使隱患排查活動深入開展。車間全體職工都能
夠按照車問的要求，及時查找設(shè)備隱患，并將隱
患整改情況及時向車間匯報，對暫時不能整改的
隱患，班組都能夠按照車間專業(yè)編寫的《設(shè)備隱
患應(yīng)急預(yù)案》進行演練。
5 完善車間安全生產(chǎn)考核細(xì)則，突出“獎懲”
考核力度
電氣設(shè)備隱患排查及整改工作要想長期有效
地開展，保持職工對隱患排查工作的積極性，必
須完善考核機制，加大獎懲考核力度。
(1)完善《電氣車間“任務(wù)、責(zé)任、實踐”
考核辦法》，加大安全生產(chǎn)、設(shè)備隱患排查考核
力度。對因電氣原因引起生產(chǎn)裝置非計劃停車、
發(fā)生上報分部車間級設(shè)備故障事故、有“三違”
現(xiàn)象被上級主管部門考核的班組和個人，實行安
全生產(chǎn)一票否決制，不僅要按照相關(guān)條款標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)
格考核，而且取消年底的各種評先評優(yōu)。對制止
施工單位作業(yè)人員違章、能夠發(fā)現(xiàn)并及時處理電
氣設(shè)備安全隱患及故障的班組和個人加大獎勵力
度，樹典型，充分調(diào)動車間職工的工作積極性。
(2)車間開展的各項評比活動，以隱患排查
工作為主要參考依據(jù)。
隱患排查考核標(biāo)準(zhǔn)的補充完善，提高了車問
(下轉(zhuǎn)第18頁)
蠢 石油化工安全環(huán)保技術(shù) 舟
(4)人員要求：人反應(yīng)器作業(yè)人員必須進行
體檢，身體健康，狀態(tài)良好，方可入反應(yīng)器內(nèi)作
業(yè)。作業(yè)人員需熟悉作業(yè)風(fēng)險，了解防范及應(yīng)急
措施。
2．3 硫化亞鐵自燃
由于原料中含有鐵離子，鐵離子易被加氫反
應(yīng)器上床層的脫金屬催化劑吸附。在裝置停工過
程中，極易生產(chǎn)硫化亞鐵。硫化亞鐵遇到空氣即
可自燃，因此在卸劑過程中，預(yù)防硫化亞鐵自燃
是預(yù)防事故發(fā)生的重點工作之一。
預(yù)防措施：
(1)反應(yīng)器內(nèi)保持氮氣微正壓，保證氮氣純
度大于99．99％ 。
(2)加入適量干冰。
應(yīng)急措施：
a)一旦發(fā)生自燃現(xiàn)象，器外監(jiān)護人員立即
協(xié)助器內(nèi)作業(yè)人員按序撤出反應(yīng)器。
b)立即通知現(xiàn)場經(jīng)理及甲方，疏散其余施
工人員。
c)加大反應(yīng)器內(nèi)氮氣供給量，抑制硫化亞
鐵燃燒。
2．4 高空墜落
隨著加氫裝置規(guī)模的增大，加氫反應(yīng)器也Et
2011年第27卷第2期
趨大型化，一般的反應(yīng)器高達幾十米，在作業(yè)過
程中，人員的登高、設(shè)備、物料的垂直運輸比較
頻繁，所以墜落的隱患較多。另外內(nèi)構(gòu)件拆除
時，需要很多拆裝工具，器內(nèi)外會頻繁傳遞工
具，同時所有構(gòu)件都必須吊出器外，吊出的過程
易造成吊物滑落墜落器內(nèi)而導(dǎo)致人員傷害和內(nèi)構(gòu)
件損壞。
防范措施：
(1)起吊前檢查、確認(rèn)絞繩或剎車符合
要求。
(2)起吊物件捆扎牢固。
(3)起吊作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，
杜絕任何違章行為。
(4)佩戴安全帶和防墜落器。
(5)平臺護欄下禁放物料、工具，嚴(yán)禁從高
處向下拋擲物體。
(6)必須嚴(yán)格檢查吊環(huán)和吊索。
(7)吊物和傳遞工具時下方不得有人。
3 結(jié)論
加氫裝置催化劑卸劑作業(yè)是一項風(fēng)險極高的
作業(yè)，分析在卸劑作業(yè)過程中存在的風(fēng)險，找出
預(yù)防的措施，在作業(yè)過程中加以預(yù)防，可以減少
催化劑卸劑作業(yè)過程中事故的發(fā)生。
(上接第13頁)
員工的工作積極性，各個班組認(rèn)真巡檢發(fā)現(xiàn)多起
電氣設(shè)備安全隱患，及時處理電氣故障，對直接
作業(yè)環(huán)節(jié)、臨時用電嚴(yán)格把關(guān)，對降低電氣事故
起到了積極的作用。
6 隱患排查及整改工作總結(jié)
電氣設(shè)備隱患排查及整改工作是一項系統(tǒng)性
的管理工作。安全理念的灌輸，電氣專業(yè)與茂名
季節(jié)性氣候兩個特點的緊密結(jié)合， “四定” 和
“舉一反三” 兩個原則的運用，職工的“一心一
力”，“獎懲”考核力度等是相互滲透，互為補充，
缺一不可的，并且最終必須要形成一條“閉環(huán)”
鏈，進行“閉環(huán)”控制，只有這樣，石化企業(yè)車
間級電氣設(shè)備隱患排查及整改工作才能夠做好，
電氣設(shè)備事故的次數(shù)才能降低，裝置才能安全平
穩(wěn)生產(chǎn)，企業(yè)才能夠有效益。車間的隱患排查工
作初見成效，雖然取得了一定的成績，但是車間
職工都始終保持著清醒的頭腦，堅持開展好“我．
要安全”主題活動，繼續(xù)進行電氣設(shè)備隱患排查
及整改，常備不懈，努力打造出一支用心盡責(zé)、
管理嚴(yán)細(xì)、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)高強、服務(wù)良好的石
化企業(yè)電氣專業(yè)團隊。

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